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员工培训作为企业安全生产中的一项重要基础性工作,要想有效的提高企业员工的安全素质,员工的安全生产技能和员工的防范意识,就要从基层操作员的教育培训做起,这也是保证企业安全生产的重要措施.本文通过对作业二区员工教育培训中的低效问题进行分析,提出针对性的应对措施,以期切实提高作业区员工培训效果. 相似文献
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经调查,我国大多数企业培训费用多向中层以上管理人员倾斜,对基层员工的培训没有足够的重视,大部分企业只制订了一纸计划,而根本不能按计划执行或根本没有执行。一、企业培训问题的"症结"一是对基层员工培训的重视程度低。一些企业认为对基层员工进行培训费时、费力、影响生产,且对员工能力提升不大,也有一些企业认为对员工的岗前培训,对从事本职工作而言已够用,无需再培训。 相似文献
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市场经济条件下,员工培训在企业发展中的作用和地位越来越重要,它对于应对激烈的市场竞争,提升基层员工的整体素质,促进企业的发展意义重大。但是,当前对于基层员工的培训却存在着投入不足、培训的形式和内容与现实需求不相适应等矛盾,制约了企业的健康发展。因此,本文将对当前企业基层职工培训现状及存在的问题进行分析,提出科学合理的措施,如建立良好的培训需求体系,完善培训机制,提高员工队伍素质等,解决问题,促进企业的科学发展。 相似文献
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基层(大队、车间、班组)是企业劳动消耗的重要部位,是企业成本管理的重点,在企业基层成本核算及管理中,通过重视对企业基层成本核算及管理工作的组织、培训、对象选择、资料利用、核算电算化、信息保密、基层成本分析、考核等八项工作,发挥企业基层成本核算及管理在企业成本管理中的重要作用. 相似文献
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对员工培训进行合理的定位是用人单位及其培训机构开展培训工作的关键,培训的成功与否与定位是否合理直接相关联;定位不合理的培训,除费时、费力、费物外,还会引发企业“内伤”,对企业生存与发展产生负面影响。员工培训应依照下列原则进行合理定位:一、“补缺”原则“缺什么,补什么”是企业开展员工培训的重要定位原则,受工作条件与人力资源开发经费等限制,一般来说“不缺”的情形下,企业不会开展员工培训工作。“缺”的发现,是此项原则的关键,是开展“补”这样培训工作的先决条件;一般来说“缺”的成因主要有:1、环境变化:企业所处的客观环… 相似文献
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企业的发展离不开高素质的员工,通过对员工进行有的放矢的培训,提高员工综合素质,能够增强企业的创造力和竞争力。本文结合工作实际,就基层员工培训工作,从满足培训需求,优化课程设计,改进教学方法等方面,对怎样上好企业培训课进行了较深入的探讨。 相似文献
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企业培训绩效评估方法研究 总被引：2，自引：0，他引：2
一、问题的提出以往的培训绩效评估方法大多侧重于从企业宏观角度来考察企业培训的效益,或采用投资分析的方法来考察测算企业培训的财务收益。我们认为,应该关注企业中的员工和一些工作团队。企业中,员工由于个人基础素质不同、受教育程度不同、工作时间长短不同、付出努力程度不同,即使是在同一班组和车间工作,他们之间所具备的技能、知识和能力本身就存在着很大的差异性。因此他们即便参加共同的企业培训,所获取的知识、技术并将它们运用到工作中的实际效能也是不同的。采用数据包络分析方法能够对企业员工个人或团队的培训绩效进行纵向比… 相似文献
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何国生 《中国石油大学胜利学院学报》2013,(1):89-91
安全培训是企业提升安全管理水平的重要措施,更是企业提高员工安全素质的重要手段。在安全生产形势复杂多变和生命至上的今天,企业要更加重视和加强安全培训工作,围绕提高认识抓培训,突出日常思想教育与引导工作;注重质量抓培训,突出安全培训常态化与多样化;强化意识抓培训,突出安全行为的规范与固守,切实增强员工抵御各种安全风险的能力,从而为企业安全生产长周期打下坚实基础。 相似文献
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企业基层单位培训是否达到预期目标、培训计划是否有效实施、培训投入是否能最大化产出是企业衡量培训工作和培训工作者绩效的重要指标.笔者结合对培训的相关理论掌握以及多年基层培训体会并参考众多研究者的成果,通过本文就企业基层单位员工培训效果评估的内容、方式方法进行了思考和论述,期望对企业基层单位的培训工作者和相关工作有一定的借鉴意义. 相似文献
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员工培训是企业一项重要的人力资源投资,是企业人才培养的关键途径,是实现员工职业生涯规划和强化组织文化建设的主要措施,是提高企业核心竞争力的重要手段。为适应企业改革发展,需要进一步规范员工培训管理,改进培训工作,提高培训质量。一、完善管理体系,明确办学定位1、理顺培训管理职能。按照企业管控体系建设和培训管理体系要求,集团公司成立由主要领导任主任、班 相似文献
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何国生 《胜利油田师范专科学校学报》2013,(1):89-91
安全培训是企业提升安全管理水平的重要措施,更是企业提高员工安全素质的重要手段。在安全生产形势复杂多变和生命至上的今天,企业要更加重视和加强安全培训工作,围绕提高认识抓培训,突出日常思想教育与引导工作;注重质量抓培训,突出安全培训常态化与多样化;强化意识抓培训．突出安全行为的规范与固守,切实增强员工抵御各种安全风险的能力,从而为企业安全生产长周期打下坚实基础。 相似文献
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一、确立战略性培训思路所谓战略性培训,是指与企业的经营战略目标相关联,对企业市场竞争力和长期发展具有决定性影响的一种高杠杆培训。企业必须将员工的培训放在战略的高度来认识。员工培训有的能立竿见影,很快会反映到员工工作绩效上;有的可 相似文献
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洪钟 《蒙自师范高等专科学校学报》2009,7(4):99-101
员工培训是提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力的重要战略任务,而站内培训是中国石化云南红河石油分公司对此采取的有效方式.根据分公司还存在着基层员工综合素质普遍较低,少数经营管理人员对培训工作认识不足,培训工作缺乏系统性,培训师资经验不多等现状,提出了做好站内培训工作的思路和包括围绕上级公司经营战略,发挥人事部门的牵头抓总作用,加强培训针对性,加强师资队伍建设,完善培训评价制度等若干对策,以推动红河石油分公司科学、持续、健康和谐发展,在现代企业发展中赢得竞争优势. 相似文献
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一、铁路基层培训教师的现状与需求
铁路基层站段开展培训工作的教师很少,专职教师和企业培训师就更少,这是目前铁路站段职工培训工作面临的普遍问题。以郑州铁路局洛阳火车站为例,车站职工人数近3000人,而专职培训人员只有5人,仅占职工总数的0．2％。长期以来,他们既是职工教育管理者,又是职工培训教师,还兼任着车间教育工作的指导和监督的角色。在这种情况下,铁路站段职工培训只有请一些车间技术骨干做兼职教师。兼职教师大都掌握着一技之长,而且现场的实践经验非常丰富,但他们大部分年龄偏大,没有受过正规的高等教育。 相似文献
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企业经济效益能否持续增长,不仅取决于企业的设备、技术、资金等生产要素,更取决于经营管理者的水平、员工的整体素质。强化企业培训工作,积极探索培训工作新途径,不断提高员工队伍的整体素质,促进人的全面发展,是企业增强活力、实现持续发展的重要前提,也是培训工作必须紧扣的主题。一、激励与约束机制是企业培训工作的动力激励与约束机制是管理的手段,也是培训工作的契机,要打造良好的企业培训氛围,就应该使激励机制到位,约束机制健全。安庆石化着眼于企业的长远发展,着眼于提高员工的整体素质,依据中石化集团公司总部的要求建立一套以劳… 相似文献
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一、企业员工培训面临的难题
1、企业员工培训依然存在着重视不够、经费投入不足的问题。随着经济社会的迅猛发展,企业对员工培训地位和作用的认识已有了前所未有的高度,但目前仍有一些企业未能将员工培训工作摆在应有的位置。有些基层一线单位的办学条件落后,有些仍然停留在一块黑板、几支粉笔、教师照本宣科,学员左耳进右耳出,缺乏必要的实训基地和起码的教学设施,培训质量受到严重影响,自然也就影响到了员工队伍素质的提高。 相似文献
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经过十多年企业基层员工教育培训工作实践经验的熏陶,笔者认为:搞好企业培训工作是大幅度增强企业经济竞争势力、开发企业优质产品、哺育员工开拓创新、提升企业管理、降低生产成本、减少违 相似文献