共查询到20条相似文献，搜索用时 406 毫秒
1.
提高员工的工作满意度是激发员工的工作热情,提高企业的生产经营效率的有效途径之一,也是人力资源管理的一项重要内容,针对现有小企业在这方面存在的欠缺,通过进一步完善员工岗位管理、建立员工培训和薪酬管理机制,加强有效的沟通,来提高员工的工作满意度. 相似文献
2.
员工满意度是组织管理的一个重要指标,是组织行为学中的热点问题。它不仅是衡量企业经营绩效的一个重要指标,也是企业改进业务流程、实现组织高效运作、提高用户满意度和用户忠诚度的强大动力。文章针对员工满意度问题进行了研究。 相似文献
3.
关于员工满意度的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
员工满意度是组织管理的一个重要指标,是组织行为学中的热点问题.它不仅是衡量企业经营绩效的一个重要指标,也是企业改进业务流程、实现组织高效运作、提高用户满意度和用户忠诚度的强大动力.文章针对员工满意度问题进行了研究. 相似文献
4.
5.
6.
随着电力企业人力资源与企业发展速度矛盾的不断加剧,针对PDS公司设计一种员工满意度调查方法,根据对调查结果分析,揭示PDS公司员工的工作满意度评价体系,探讨员工工作满意度的影响因素并提出用以解决当前存在的问题的对策。本文主要采用了运用访谈法、问卷调查法和统计分析法等研究方法。 相似文献
7.
在现代企业的人力资源管理中,员工激励是最重要的手段之一。通过激励可以吸引更多的人才为企业服务,最充分地发挥其才能,提高工作的有效性和高效率,从而提高企业的经营业绩。增强企业的核心竞争力。近年来,电力企业通过推行目标管理,量化考核指标,实施绩效考核,企业各项考核指标不断优化,安全效益、经济效益得到显著提升。但在员工的管理过程中,激励机制并没有有效建立起来,激励在提高员工工作效率和发挥员工认同和接受本企业的目标和价值观,对企业产生强烈的归属感等方面还没有发挥应有的作用。 相似文献
8.
研究背景
大量的研究表明。有效的薪酬激励方式可以显著的提高员工的工作满意度,并降低员工流动率,从而提高企业绩效。从另一方面,现代心理学研究也证明了员工对于薪酬的感知存在一个特殊的估价感知过程．这种从心理上对薪酬的感知和客观存在的薪酬价值之间的差异,形成了员工的薪酬收入心理账户。 相似文献
9.
企业中的生产及运行要素一般靠员工的支撑和维持,可以说企业的第一生产力就是员工。近年来。随着我国社会经济的不断发展以及企业规模的不断扩大,企业人力资源管理中的激励问题也越来越受人们的重视。作为企业管理的一种重要手段,激励要求企业的管理者能够充分运用不同的方法来调动员工工作的积极性及创新思维,从而提高企业工作人员的工作效率。本文主要对现代企业人力资源管理中的激励作用进行分析探讨。 相似文献
10.
11.
唐钢正在加速战略转型,向最具竞争力企业,向负责任的国际化强企迈进。唐钢虽然拥有先进的设备,但根本还是靠人。因此。实现由经验型管理向创新型管理转变,需要大批高素质复合型人才来支撑,整个管理团队需要新鲜血液,新的思维方式,新的理念和创新。因此,与员工构建良好的心理契约对唐钢来说具有重要的意义,它可以实现人的自主能动性的开发,避免企业与青年员工个人之间由于“信息不对称”所带来的工作效率流失。减少管理费用、提高管理效率,保持员工与企业之间的良好依赖关系。形成组织与全体员工之间的“生命共同体”。 相似文献
12.
文章以“人”即企业员工作为衡量企业精益管理的结点,通过对员工的积极参与、加强团队合作、提高员工地位、组织员工培训、规划员工发展等“人”的因素剖析,提出实现企业精益管理的有效模式。 相似文献
13.
当前酒店管理专业的现状是：一方面酒店急需的专业人才得不到满足,出现人才缺位;另一方面则是很多酒店专业的毕业生找不到适合的工作,出现了人才浪费。酒店、学者耗费大量人力物力对员工满意度进行了调查研究。但是当前酒店员工满意度的研究都是泛泛的针对酒店所有从业人员的,对高校酒店管理专业学生指导意义不大。本文研究对象设定为酒店内高校酒店管理专业毕业生,选取上海10家酒店,进行问卷调研,研究毕业生对酒店职业的满意度情况。 相似文献
14.
入世后，我国市场逐步向国际社会全面开放，因此，我国企业所面临更大的竞争压力，组织信任的重要性也日益彰显。只有提高企业内部组织信任度，才能降低企业内各部门之间、员工之间的交易成本，提高员工满意度，为企业的进一步发展奠定基础。 相似文献
15.
相关研究表明,员工敬业度是影响员工工作效率的重要因素之一,而员工工作效率又将影响企业的整体效率,由此可见,员工敬业度水平是影响企业效率的重要内在因素。而我国国有企业对于员工的关注往往做得不够,更不了解该如何来提高其敬业度,进而提高企业效率。本文从五个方面入手提出提高国企员工敬业度的策略。 相似文献
16.
在竞争激烈的商业环境中,企业文化建设对于提升企业核心竞争力至关重要。然而,许多企业在实施文化建设时遇到了一系列问题,包括企业文化定位不明确、脱节、传播不到位和更新不及时等。为了克服这些问题,文章提出了一系列策略,包括明确企业文化定位、融入实际运营、加强传播和培训,以及定期更新企业文化。通过采取这些策略,企业可以更好地塑造自身形象、提高员工满意度、吸引优秀人才、提升核心竞争力,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出,取得持续的成功。 相似文献
17.
员工思想工作属于我国各大小型公司发展的基础,其对公司的工作质量可起到一定程度的推动作用,而“以人为本”的管理理念也属于保障员工切身利益,提高员工满意度的重要指针。将员工思想工作与以人为本理念充分地融入公司的管理模式当中,可在保证员工利益的同时,提高公司整体管理水平,并进一步地促进公司社会与经济效益的统一发展。因此,笔者就以目前所工作的联通公司为例,具体分析员工思想工作与以人为本融合下管理模式的应用,以供相关人员参考所用。 相似文献
18.
执行力,是现代企业管理的一个重要环节。是基层执行、落实高层决策、目标的水平与能力。实践采油厂“诚信、开拓、夺油、奉献”的企业精神,特别是完成夺油任务,尤其需要全面提升员工的执行力。执行力的主要作用是,确保上级决策的有效落实,提高工作效率,增强员工自主解决问题的能力。提升员工执行力,是现代企业由经验管理向科学管理过渡进程中,必须要认真面对和加以解决的一个新课题。 相似文献
19.
新经济下。随着全球化竞争的加剧,导致了流程再造、战略联盟、业务外包、重组和兼并、组织结构扁平化等策略的实施,企业裁员已成为一种普遍现象,传统的雇员依靠努力工作和忠诚就能换来长期工作保障和职业发展的约定方式,受到了前所未有的;中击。如今有的员工在工作中表现出消极怠工、抗议、满意度和忠诚度下降、绩效低下以及核心员工离职等一系列有损于企业的行为,严重地困扰着企业的管理者。心理契约作为可以实现人的自主能动性的开发,避免组织与其成员之间由于“信息不对称”所带来的工作效率的降低的理论,日益成为人力资源管理研究的新热点。企业若要协调好与员工的关系,就得严格履行双方间的心理契约,并结合有效的激励方式来影响员工的工作行为和对人才流失的控制,合理地利用心理契约的相关理论来提升员工的激励水平 相似文献
20.
工作满意度直接决定着员工队伍的稳定和绩效水平的高低。本文在梳理国内外相关文献的基础上,从工作满意度涵义、理论基础和测量工具三个方面对员工工作满意度进行分析,以期为今后的理论研究提供参考。 相似文献