首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
公开选拔企业管理人员是深化企业人事制度改革的一项重大举措,也是加快推进管理人员队伍结构调整、拓宽选人用人视野的具体实践。在外部市场持续拓展.用工总量逐年增加,体制机制不断健全的基础上,企业发展更加迫切地需要管理人才作为支撑。结合单位职工队伍的总体情况和行业特点,为了进一步强化管理力量。明确内部职能分工.近年来。在劳务工的选拔、使用和管理上,我们进行了积极的探索。  相似文献   

2.
随着经济的快速发展和企业规模的不断扩大,安全生产成为企业发展的重要保障,在企业安全生产中,青年人才的培养和成长起着关键作用。共青团组织作为代表青年员工的组织者和领导者,在企业安全生产中发挥着重要的引领和激励作用。文章对共青团组织在企业安全生产中的角色与职责进行了一定论述,在此基础上,进一步探讨了青年人才在企业安全生产中的重要性与特点,并分析了共青团组织在培养青年人才中的作用,最后提出了青年人才在企业安全生产中的成长路径,进而充分发挥出青年人才在企业安全生产中的关键作用,为企业生产工作的安全进行提供可靠保障。  相似文献   

3.
谭小芳 《职业圈》2012,(28):58-59
马云说过:一个企业最大的财富之一是员工,他提出,“把钱存在员工身上”的理念。企业要有持续良好的发展,必须汇集优秀的人才,企业的竞争也是人才的竞争,人才愈多并且知人菩任,企业势必茁壮成长,反之则会日益衰落。可如何吸引人才,如何让优秀人才愿意追随你?这是一个需要认真考虑的问题。我们总是埋怨身边没有人才,找不到人才,那我们自身是否存在某种缺陷呢?只有加强自身的修养,提高吸纳人才的素质,创建人才成长的工作环境,才能使身边人才济济。  相似文献   

4.
谢秋钊 《职业圈》2011,(35):95-95
问题的提出 随着经济的全球化、信息化、网络化,中国企业面临的竞争越来越大。发展高素质人才已成为企业发展战略的重要部分。企业在同行业中的竞争,归根到底是人才的竞争。竞争是企业成败的关键,现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人才种类和数量决定的,它的经济效益又是由这些人才的智慧创造的。  相似文献   

5.
对于企业而言,人才建设是非常重要的。人才建设可以推动企业的发展。因此,企业需要认识到人才建设的重要性。人才建设需要包括企业和政府、人才在内的多方努力才能够实现。鉴于此,文章首先分析了人才建设的重要性,并从五个方面就人才建设的实现途径进行了探究。  相似文献   

6.
《职业圈》2011,(28):62-64
企业后备人才梯队的建设及管理应以企业战略为出发点。企业战略是公司发展的目标.基于此目标产生人才需求.不同企业及不同的企业发展阶段由于战略目标不同导致了人才需求的差异。  相似文献   

7.
企业后备人才梯队的建设及管理应以企业战略为出发点。企业战略是公司发展的目标.基于此目标产生人才需求.不同企业及不同的企业发展阶段由于战略目标不同导致了人才需求的差异。  相似文献   

8.
张秀丽  赵艳梅 《职业圈》2013,(24):150-150
从目前的实际情况来看,企业中的技能人才开发上存在诸多问题。因此,本文就如何提升技能人才开发水平提出了具体的对策,对于推进企业持续发展来说具有非常重要的现实意义。一、目前技能人才开发的现状第一,数量短缺,不能满足企业发展的需要。目前我国经济高速发展,企业也随着经济的发展而不断壮大。在此过程中,大量具有丰富实际工作经验的技能型人才走上管理岗位,造成一线生产、服务岗位极度匮乏,严重制约企业安全生产、优质服务的需要;同时随着科学技术的不断进步。大批新设备、新工艺、新技术的使用,客观上也急需一大批学习力强、适应性高的新型技能人才。  相似文献   

9.
孙志文 《职业圈》2010,(2):59-60
随着我国经济的高速发展,市场竞争在某一程度上已经演变为人才的竞争。人才资源已成为企业内最重要的资源,人才储备也逐渐成为企业人力资源规划的重要内容。文章就人才储备为企业提供人力保障的现状、优势、方式等方面谈了几点看法。  相似文献   

10.
随着我国经济的高速发展,市场竞争在某一程度上已经演变为人才的竞争.人才资源已成为企业内最重要的资源,人才储备也逐渐成为企业人力资源规划的重要内容.文章就人才储备为企业提供人力保障的现状、优势、方式等方面谈了几点看法.  相似文献   

11.
21世纪,是"管理与人才、知识与人才"竞争的世纪,因此如何构建人才成长平台与培养使用在企业的发展中有着非常重要的意义.文章首先结合西南油气田自身实际阐述了构建人才成长平台和培养使用在企业发展中的重要意义.随后从六个方面分别介绍如何构建人才成长平台和培养人与使用人.  相似文献   

12.
潘庆 《职业圈》2012,(29):148-148
一、实施“三位一体”人才工程的必要性第一,开展“三位一体”人才工程,是适应企业发展的现实需要。石化企业已经进入“做大做强兼顾、更加注重做强做优”的发展阶段,尽快在各领域培养造就一批高水平的领军人才,成为一项非常紧迫的任务。在人才工作中,要切实把加快推进高层次人才培养作为工作重点,坚持高端引领、整体开发.培养一批科技领军人才、高层次经营管理人才和拔尖技能人才.以适应加快转变发展方式的需要。  相似文献   

13.
《职业圈》2011,(28):94-94
用工荒、人才流失、人才质量难以保障、用人留人困难重重,中小企业面临前所未有的挑战——既要保证企业成长,又要保证人力充足。人才问题,已不是简单的用工问题,如果把握不了人才,所有成长都将沦为空谈。这需要老板用用人新思路替换用人旧思路。中小企业解决用人难题,突破点在哪里?  相似文献   

14.
用工荒、人才流失、人才质量难以保障、用人留人困难重重,中小企业面临前所未有的挑战——既要保证企业成长,又要保证人力充足。人才问题,已不是简单的用工问题,如果把握不了人才,所有成长都将沦为空谈。这需要老板用用人新思路替换用人旧思路。中小企业解决用人难题,突破点在哪里?  相似文献   

15.
刘军 《职业圈》2014,(33):115-115
人才和技术是测井类企业赖以生存和发展的基础,高精尖的测井技术最终要靠广大基层队伍变成现实,因此人才队伍建设是该类企业可持续发展的核心支撑。通过幸福人才理念引领,创新人才机制,进一步营造尊重人才特长、尊重人才发展、尊重人才贡献、尊重人才情感的良好环境,留住人才,用好人才,促进人才成长,壮大了人才队伍,推进企业技术升级,形戍人才与企业发展实现良性互动,促进企业持续稳定和谐发展。  相似文献   

16.
张亮超  黄昊  陈信阳 《职业圈》2011,(36):147-147
随着经济的发展,企业对人才的需求也越来越大。企业间的竞争也成了人才争夺的竞争,但国内企业在人才的使用上却得不到很好的效果,不是禁锢了人才,就是留不住人才,使得人才资源得不到有效的利用与增值。在这方面,我们必须要用发展的眼光来看待,引进发达国家比较成熟的人才管理理念与机制,来逐步完善国内企业的人才管理工作。  相似文献   

17.
近几年,铁路施工企业人才流失严重,人才缺失问题凸显.并开始影响企业正常的生产经营活动.文章结合企业所处的行业特征和人才需求特点,提出建立行之有效的人才储备策略,以保证企业稳定发展,提高企业市场竞争力.实现企业发展战略.  相似文献   

18.
人才租赁作为一种新型用工模式在我国得到越来越广泛的发展。本文将人才租赁与我国企业发展实际相结合,结合人力资源柔性理论,分析了人才租赁对企业战略柔性的影响。  相似文献   

19.
李晓静 《职业圈》2014,(27):121-121
人才是企业的重要资源,本文对企业的人才管理工作进行探讨,企业必须考虑如何开发人才,造就人才,留住人才,从而帮助企业提高经济效益。  相似文献   

20.
一、构建展示自我平台。充分挖掘员工自身潜能当前,油田企业的技术队伍呈现年轻化,有知识有活力,学历高,技术基础较强,但技术尖子人才相对较少。既懂技术又善于管理的综合型人才相对缺乏。因此。要为员工搭建快速成长的平台,让高精尖人才快速成长,脱颖而出。从而加快技术队伍的培养,使一批中青年技术骨干挑起大梁。建立人才成长档案,对人才进行全面的“盘点”。人才成长档案的建立健全是培养人才的首要前提,只有详细掌握员工信息,熟知员工特长,才能对员工做出正确的综合评价。在工作中,  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号