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建筑企业文化是现代建筑企业生存发展的根本,建设积极向上的建筑企业文化。是提高现代建筑企业整体素质、增强现代建筑企业核心竞争力的有效途径,是推动现代建筑企业有效发展的不竭动力,最终提高企业经济效益。 相似文献
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文章深入分析提高企业员工忠诚度对提升企业竞争力的影响,从员工自身、企业因素和外部因素三个角度阐述了员工忠诚的驱动因素,探索我国企业培养和提升企业员工忠诚度的有效路径,从而使企业能够切实有效地提高员工的忠诚度. 相似文献
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我国市场体制改革的不断深入,为企业的发展提供了机遇。但是也为企业发展带来了挑战。因此．企业要想在经济市场中站稳脚跟,就必须提高创新意识,能够灵活运用科学技术,改革企业管理模式,从而提高企业管理水平、经济效益、核心竞争力,进而在经济市场中获得胜利。物资管理,作为企业管理中的重要内容之一,不仅关系到企业物资的利用效率。同时也关系到企业的成本管理与效益。在此基础上,企业管理人员提出企业资源管理计划。即ERP管理模式,希望能够提高企业物资管理效率,为企业效益的提升提供保障。 相似文献
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企业的全面预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算等,预算管理可优化企业的资源配置,全方位调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部管理灵活运用干预算管理的全过程。有利于促使企业效益最大化。近年来,随着供电企业管理体制的改革,供电企业的经营理念、财务管理意识等有了很大的提高,开始认识到全面预算管理对提高供电企业管理水平有重要作用。 相似文献
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一、农垦企业提高职工精神文明道德文化素质的重要作用
企业文化是企业在一定的社会经济条件下,在长期的生产经营中逐步形成的,并为全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化作为现代企业管理的重要环节,对打造企业品牌、塑造企业形象、提高企业核心竞争力。发挥着巨大的推动作用。本文将从以下几方面对企业文化的作用进行论述： 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段 相似文献
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电信企业内部控制的重要性
一、内部控制概述内部控制是指企业为了保证其经营目标的实现,对资产的完整性、数据的真实性等进行控制、评价、监督的一系列方法、措施的总称。它的基本目标是纠正企业经营中存在的错误,提高企业经营管理的效率．从而实现企业经济效益的提高。加强电信企业的内部控制具有重要的意义。具体体现为：是企业经营管理的内部需求。近些年电信企业内部管理体制在不断发生变革。为了适应日趋激烈的市场竞争。公司的经营规模、组织构架和管理层次都在相应发生变化．然而管理工作很多没有同步发展起来。无形中加大了企业的风险指数。电信运营商对于内部控制建设关乎企业的正常运营。是完善企业治理结构的要求,是提高竞争力的要求,是适应市场竞争。经济全球化的客观需要。 相似文献
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企业文化是一个企业的立足之本,代表着一个企业的形象。企业文化具有两面性,一方面可以使企业经济发展速度有很大提高,另一方面可以很大程度的延缓企业的发展,所以说提高企业的文化建设是企业发展的重中之重。企业想要有一个和谐安定、健康稳步的发展就必须要加强文化建设。企业还应该把“以人为本”作为企业文化的基础,让员工有一个和谐满意的工作环境,这样才能充分的发挥企业文化的重要性,才能保障企业健康、稳定、高速的发展。 相似文献
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企业文化概述
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同．、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化实际上是企业经营理念及其具体体现的集合。企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争趋激烈的条件下发展起来的。企业文化的目的,就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。 相似文献
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企业的执行力已经成为现代企业发展的动力。理论研究和实践管理都不断在探索如何提高企业的执行力。笔者从企业执行力存在的问题入手,认为要提高企业的执行力就要求决策者重视起提高管理者和员工的综合素质、构建有效的执行组织、制定科学的管理制度和评估体系。同时营造和谐有利的企业文化,促进企业执行力的提升。 相似文献
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企业文化建设是企业生存和发展的宝贵财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素。谁掌握了先进的企业文化,谁就能掌握企业建设的主动权。企业文化建设包含的主要内容一、企业精神。企业精神是企业在长期的生产活动和实践中逐步形成的共同心理定势和价值取向,它渗透在企业的基本信念、共同理想、奋斗目标、价值... 相似文献
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面对激烈的市场竞争和社会使命,企业必须提高自己的内部凝聚力和外部竞争力.而提高企业竞争力的重要内容,就是要不断适应新的形势,创新企业文化与企业管理的关系,发挥企业文化优势,从而谋求企业更大的发展. 相似文献
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企业文化建设作为一项系统工程,涉及企业的方方面面,建设既符合企业改革发展实际、彰显企业特色,又能有效提高企业核心竞争力、推动科学发展的企业文化,需要统筹兼顾,正确处理好以下几个关系。 相似文献
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随着市场竞争日趋激烈,从某种意义上讲,成本决定一个企业的竞争力,在确保产品质量的前提下,降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径,是提高企业经济效益的基础。传统的成本管理与控制理念已不能适应现代企业成本管理与控制的需要,现代企业应立足于全部成本管理与控制,加强企业内部各个环节、各部门、全过程和全员的成本管理与控制,树立新形势下企业成本管理理念,是提高企业经济效益和提升企业竞争力的重要手段,下面就现代企业成本管理与控制方面谈一些方法和建议。 相似文献
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随着科学技术的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,为了增强自身的竞争能力,企业不断变换其营销策略。品牌是新形势下企业营销策略中最重要的一部分,它可以提高企业产品的质量,提高企业的信誉以及企业的整体竞争能力,并且有效的促进企业经济效益的提高,实现企业价值的最大化,因此越来越多的企业开始重视其品牌形象的塑造。本文从品牌形象的重要性出发,着重研究品牌形象的发展战略。 相似文献
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企业文化创新既是企业生存的基本需要又是推动企业发展的内在动力。面对日益深化、日益激烈的国内外市场环境,越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯穿到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中。 相似文献
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企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理.开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象,从而达到不断提高企业经济效益. 相似文献
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企业文化是一种以人为本的新的经营管理战略。它是以人的管理为中心,以提高人的素质为基本途径,以培育企业的价值观、企业精神为核心内容,以塑造企业形象为基本手段,以提高企业全面效益为根本目的的管理理论和管理方式。企业文化建设是一项复杂的系统工程,关系到企业价值观的形成,企业精神的培育,企业形象的塑造,以及全体员工整体素质的全面提高。 相似文献