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百度公司创始人李彦宏最近在公司内部邮件发了一封以"改变,从你我开始"的公开信流传开来,邮件中要求"鼓励狼性、淘汰小资"。笔者认为这是一个企业价值观或将转型的明确信号:如果继续走小资情调的路线,慵懒的躺在百度的温床上沐浴IT的太阳。那最好哪凉快哪呆着;如果想扯起狼皮扛大旗,那正是你们最好的舞台和合适的机遇,百度需要敢于冲锋陷阵、抱团拼搏的"群狼"。狼性文化在企业管理中经常被借鉴和运用,也涌现出了一批"狼老板"和"群狼"员工,这对一个处于创业初期、成长时期的企业来说,势必是一个很 相似文献
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《现代企业文化》:您好寇老师,非常感谢您接受我们的采访。前段时间,百度老总李彦宏给员工发了一封内部邮件,邮件中表示,百度已经站在了变革的十字路口,要"鼓励狼性,淘汰小资"。一时间激起各方面的争论。您怎样看待李彦宏此举?寇北辰:在国际竞争环境日益加剧的趋势下,任何一个行业都无法脱离 相似文献
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日前,李彦宏在一封发给员工的内部邮件中表示,百度已经站在了变革的十字路口,要"鼓励狼性,淘汰小资"。而这样的表态,却犹如水入油锅,引发了沸沸扬扬的一番争议。不少人开始拿中国第一搜索引擎公司——百度与世界第一搜索引擎公司——Google的企业文化做比。这两家公司都是很成功的互联网企业,在中国市场上他们又成为激烈的竞争对手。一家企业能获得成功和公司本身的企业文化和发展策略应该是密不可分的。Google这家由美国斯坦福大学的两个研究生在大学宿舍里酝酿成立、现在也只有十四年历史的公司,究竟有怎样的魅力吸引了大批世界顶级计算机人 相似文献
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一只狼将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情景,讥笑狼说：“大的还不如小的。”狼回答说：“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的。我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀。”由此可见,老板的目标和员工的目标如果不一,那么很难齐心协力打江山,如果每个员工把企业当成自己的家,把职业当成事业,那势必是全员同心,其利断金。 相似文献
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武侠小说少不了“侠义”二字,如果我们将金庸小说的主人公以“侠义”的身份归类,无论哪一仲都会给人留下深刻的印象：为国为民的郭靖,无为而治的张无忌、镇静自若的乔峰、自由豁达的段誉……不过这么多“侠客”里,或许只有韦小宝是个另类,他颠覆传统、剑走偏锋,几乎“改写”了武侠小说的全部传统观念。 相似文献
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这样的事情已经不是第一次了！
2008年的春天,在百度以“华为”为关键词的搜索排名里,从胡新宇到张锐、从赵炳到张立国,一个个曾经光耀的精英旁边,总有“自杀、跳楼”这样的词汇伴随他们左右。你可能以为是眼花了。 相似文献
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制度管理好比在地图上指挥行军打仗,地图虽然必不可少,但是如果过于依赖它,那就无颖于纸上谈兵。正如凭借一定的技术可以把地图绘制的很“精确”,制度也可以定的很完美,但这并不会导致完美管理的产生。 相似文献
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制度管理好比在地图上指挥行军打仗,地图虽然必不可少,但是如果过于依赖它,那就无颖于纸上谈兵。正如凭借一定的技术可以把地图绘制的很“精确”,制度也可以定的很完美,但这并不会导致完美管理的产生。 相似文献
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“那”文化圈主要分布在我国华南、西南地区,其中广西左右江和邕江流域的“那”文化气息最为浓厚,但现面临着“那”文化体系弱化的困境。该文对“那”文化和少数民族文化的概念和内涵进行概述,然后分别从物质文化、精神文化和制度文化3个方面探究广西少数民族文化中蕴含的“那”特征,并为保护广西少数民族的“那”文化体系寻求出路。广西少数民族文化有着浓厚的“那”文化特征,各少数民族地区谋生方式的转变是“那”文化体系弱化的主要原因,需要人们在观念和行为上做出改变,进而寻求在新时代背景下保护和传承“那”文化体系,才能让“那”文化体系源远流长。 相似文献
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近一个时期以来,社会上对什么是“学者”,什么是“科学”,什么是“学术”之类这些本来并不复杂且早有定说的常识问题特别关注,看似有些令人莫名其妙。其实,正是就学术界面对市场经济大潮冲击而出现的急功近利、浮躁学风的特别拷问。提倡为社会献身精神的“忘我”,并非是“忘却掉自己是谁”,连自己是谁都不知晓了,失去了自我的人哪还会有什么献身精神。 相似文献
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从代销别人产品起家的华为,始终面临着残酷的市场环境,作为华为掌门人的任正非时刻保持着市场危机的高度警惕,在1996年和2008年两次重整队伍,呼唤狼性文化,为的就是不让队伍变成别人口中待宰的羔羊,因为他明白一个道理：恶虎还怕群狼。而最近,百度创始人李彦宏也发出了改变自己的狼性精神,狼性文化真是包医百病的药吗？本刊记者采访了中国百强企业优秀讲师孙海蓝老师。 相似文献