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要提高新员工培训的针时性和有效性.必须对新员工培训的各个层面的需求进行分析.文章从新员工培训的组织、文化、制度、环境以及个人层面的需求进行分析,结合笔者所供职企业的实际情况,阐述了如何构建以需求为导向的新员工入职培训课程模型. 相似文献
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“工作满意度”的概念提出于1912年,Hoppock于1935年开始正式研究,提出工作满意度是指员工对工作环境的感受以及生理和心理上的满足,并且指出疲劳、工作单调、工作条件和领导方式等是可能影响到工作满意度的因素。之后工作满意度成为组织行为学最热门的研究对象之一,并出现许多不同定义,大致分为员工对工作的情感、对工作的态度和对工作评价、信念、情感的综合三类。员工的工作满意度是员工心身健康和组织和谐发展的一个最低要求,与组织的和谐、组织发展密切相关。 相似文献
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提高员工对组织的信任,营造相互信任的氛围,是改善组织内部信任度降低,提高员工工作满意率,提升组织凝聚力的重要举措.文章从影响员工对组织信任度因素的入手,分析了员工对组织信任度产生的影响,并提出了组织提高员工信任度水平的建议和措施. 相似文献
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作为当前最新的企业管理理论,企业文化从文化力的角度来研究国有施工企业的核心竞争力。良好的企业文化,是国有施工企业生产和经营的核心和灵魂,对员工有引导、约束和激励作用,使每位员工所做出的贡献都会及时得到其他员工及领导的赞赏和奖励,由此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。国有施工企业文化建设近年来取得了不俗的成绩,但是诸如员工效率意识和创新意识不足、员工和部门间的协作性不足等问题仍然比较突出,因此本文将就新时期国有施工企业如何开展文化建设,提出自己的几点看法和建议。 相似文献
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加强青年员工队伍建设是摆在企业各级领导和各级组织面前的一个现实问题.文章针对青年员工的流失现象,就施工企业如何维持青年员工队伍的稳定,如何加强青年队伍建设进行了探讨. 相似文献
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企业如何有效吸弓l并留住优秀人才、如何保持稳定的员工一组织关系以及如何激励员工等，在以人才竞争为主的新世纪成为了企业管理者和组织行为学家所面临的一个极具现实意义的问题。 相似文献
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工程建设项目下的员工培训指企业向员工传授其完成本职工作、提高工作能力所必须掌握的各种知识和技能的过程。也是创造智力资本的途径。培训的最终目的是使员工更好地胜任工作,进而提高企业的生产力和竞争力,从而实现组织发展与个人发展的统一。本文以中国海油某工程项目公司员工培训为例,分析工程建设项目员工培训特性。提出工建设人员培训措施。 相似文献
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针对新时期、新阶段,特别是加入中国电建集团后对公司广大员工的整体素质提出的新要求,本文从加强组织领导等方面论述了河南第一火电建设公司在提升职工综合素质的途径和措施。 相似文献
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高速公路企业横跨几十个县市,基层收费站所在不同的地区、不同的经济环境。受环境影响,各地员工都有各自的文化属性,自然而然形成不同的基层文化。这是高速公路行业的特殊性所在,这一特殊性正是我们创建基层站所文化的前提和必要。在站所文化的创建中,我们不能脱离公司文化的范筹,又要结合实际。因地制宜,同时符合基层员工的意愿,被广大员工接受,能表达广大员工的思想行为和美好愿望。本文以松阳中心所的“同动”文化建设为例,粗浅探讨基层站所的文化创建工作。 相似文献
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文章简要回顾了西方领导科学理论的发展历程,介绍了权变领导理论的主要内容,在此基础上从被领导者、管理情境和领导者三个方面分析了在中国市场经济环境里面,影响领导风格选择的主要因素. 相似文献
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和谐企业文化是企业和谐发展的前提.打造和谐企业文化应做到以下几点:尊重员工的才能与创造;尊重客户;公开企业信息;积极探索情境领导模式;创新思想政治教育的方法;积极吸收借鉴中外优秀企业文化. 相似文献
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为了密切联系员工群众,党组织需要有人从事工会工作;为了协调干群关系,稳定队伍,调动员工积极性,企业需要有人从事工会工作;为了维护员工的合法权益,员工群众需要推选骨干从事工会工作。因此,基层工会干部与行政领导涉及的工作领域有很大不同,行政领导受分管工作的局限,工作的涉及面和影响力受到限制,基层工会干部的工作触角可以伸延到基层单位的物质文明、政治文明、精神文明的方方面面。 相似文献
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企业员工的责任心问题是一个非常敏感又具有现实意义的问题.文章通过对石油员工表现出的形态各异的责任心描述,分析了责任心差异的原因,从明晰职责、严明赏罚、建设好制度、点亮员工心灯、领导率先垂范等六个方面提出了增强员工责任心的对策. 相似文献
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培育和深化企业文化、职工文化,是企业保障员工各项权益,构建和谐劳动关系,实现企业和职工互利共赢的重要途径。作为企业党委领导下的群众性组织,新钢集团公司分宜矿坚持以人为本,以确保“两个维护统一”为目标,孕育出了具有鲜明矿山烙印的企业文化,并形成了以职工文化为代表的品牌文化。 相似文献
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了解员工对组织的态度、强化员工薪酬的公平与公正、优化领导干部的工作作风、和谐组织的人际关系以及合理制定组织的制度与政策,以改良员工的组织态度,并帮助企业及时发现和弥补自身的问题和不足,促进企业健康发展,对今天和未来的组织来讲,是必要的一种能力,也是一种考验,组织的命运与之紧密相连. 相似文献
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组织变革要取得成功离不开员工的支持。在组织变革初期,员工带有消极、失落、怀疑、抵触等负面情绪是比较普遍的现象。因此在变革过程中,工会应当理解为什么员工会有这些情绪,并通过引导和沟通,帮助员工逐渐摆脱负面情绪,建立良好的正面情绪,积极应对变革,保障员工的根本权益,同时避免对组织造成伤害。帮助员工以良好的心态应对变革,对组织和员工而言都具有重要意义。 相似文献
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企业员工的责任心问题是一个非常敏感又具有现实意义的问题。文章通过对石油员工表现出的形态各异的责任心描述，分析了责任心差异的原因，从明晰职责、严明赏罚、建设好制度、点亮员工心灯、领导率先垂范等六个方面提出了增强员工责任心的对策。 相似文献
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一、新型领导风格
对于领导力的研究先后经过领导特质论、行为／风格理论、权变理论之后。目前中外学者对于领导力的研究大多集中在新型领导力领域。其中,典型的新型领导风格主要包括魅力型领导、变革型领导、交易型领导、以及诚信领导。下表总结了为大多学者所认可的中国情境下几种新型领导风格的主要维度。 相似文献
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在企事业单位发展的过程中,员工的队伍不断地壮大,而且年龄越来越青年化。青年员工的增多给企事业单位的员工管理带来了一定的难度,这是因为青年员工所具有的思想都比较先进,传统的员工管理办法无法对其进行有效的管理。在企业事业单位中,青年员工的组织管理由共青团来负责,当前,共青团在对青年员工进行管理时还存在着一些问题,因此,本文在研究存在问题的基础上,提出了加强企事业单位共青团管理青年员工的对策。 相似文献
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思想政治工作,是对人们进行的以政治思想教育为核心与重点的,思想教育、道德教育和心理教育的综合教育实践。企业思想政治教育包含四个层次内容,即政治组织的思想政治教育,行政组织的思想政治教育,经济组织的思想政治教育,对个别职工所进行的思想政治教育。企业文化或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。 相似文献