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煤矿物资供应管理工作如何更有效地为煤矿服务,可以从更新观念、建立制度、合理储备,完善管理等几方面入手.通过采用现代科学管理手段,转变经营机制,加强基础管理,建立计算机物资管理信息系统,提高供应工作的效率,为煤矿安全生产提供保障. 相似文献
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物资供应系统建立,是提升企业核心竞争力的需要.而要物资供应体制与运行机制健康正常化实行,更是需通过此系统来加强和实现,使其公开透明化、反应速率高和运转速度快.然而,在当前,煤矿企业物资供应系统的运行中,还有部分煤矿企业采用"局、矿、区"三级和多层次领料的物流模式,存在着许多弊端,无法适应当前经济的发展,并已经严重影响到煤矿企业的经济效益.笔者在如下对煤矿企业物资供应现状做了更全面的分析. 相似文献
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物资供应系统建立,是提升企业核心竞争力的需要。而要物资供应体制与运行机制健康正常化实行,更是需通过此系统来加强和实现,使其公开透明化、反应速率高和运转速度快。然而。在当前,煤矿企业物资供应系统的运行中,还有部分煤矿企业采用“局、矿、区”三级和多层次领料的物流模式,存在着许多弊端。无法适应当前经济的发展,并已经严重影响到煤矿企业的经济效益。笔者在如下对煤矿企业物资供应现状做了更全面的分析。 相似文献
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在渤海钻井总公司“内部组织结构优化,转换经营管理机制”的总体工作思路,渤海钻井物资供应管理中心重新整合业务流程,理顺运行机制,全力开展物资集中统一配送工作,提高物资管理水平,努力打安全、快捷、经济的专业化物资供应管理平台。 相似文献
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施工企业工程项目成本管理,是企业实现目标利润的途径.加强项目成本管理,要增强项目成本控制意识,完善经济责任制,建立成本控制体系;要加强分包作业成本和人工费控制;加强物资采供和机械设备管理;加强质量、工期成本的管理和控制以及合同管理. 相似文献
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物资积压造成了电网企业的资金不能正常周转、仓库被持续占用、物资消耗过大、物资管理费用增多、物资记录不准确等等.进行电网企业积压物资管理具有非常重要的意义,有必要探索电网企业积压物资管理方法.文章首先分析了电网企业积压物资管理的现状,然后详细探讨了电网企业积压物资管理方法. 相似文献
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医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作,对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。医院物资管理主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理,包括医院物资分类,物资定额管理,物资供应计划编制,物资的采购运输,物资仓库的管理和组织领导等。医院物质管理的规范程度和效率,直接关系到医院的运行效率以及医院的服务质量的保证,因此。提升医院物质管理水平,使其向着更加规范化、现代化、信息化的方向去发展,具有重要的意义。 相似文献
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浅谈施工企业工程项目成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
施工企业工程项目成本管理，是企业实现目标利润的途径。加强项目成本管理，要增强项目成本控制意识，完善经济责任制，建立成本控制体系；要加强分包作业成本和人工费控制；加强物资采供和机械设备管理；加强质量、工期成本的管理和控制以及合同管理。 相似文献
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在企业经营中,物资在资产总额中占的比重极为可观。因此,物资管理对企业经营有重要影响。一方面,库存占用过多。易于陷入资金周转不灵的局面;一方面,若库存过少,不能满足生产需要,又会增加采购次数或生产批次,加大采购或生产成本。企业通过对物资的统计,对统计数据的科学分析,从中掌握物资流通与使用过程的规律,对企业的经营决策、管理监督提供依据。一、物资供应计划的编排及统计第一．统计核算物资的需要量。物资需要量分两大部分。一是主要原材料（是指构成产品实体的原材料和物资）需要量．二是辅助材料（是指经营维修材料,低值易耗品等）的需要量。 相似文献
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物资采购在企业生产经营中占据着非常重要的地位.原材料和辅助材料的消耗,一般要占到最终产品销售价值的40%～6096.这就意味着,降低采购成本对利润所产生的影响,要远远大于其他成本的节约给利润带来的影响.如何降低采购成本?这就要运用灵活多变的采购方式,以最低的价格、最可靠的质量、最优质的售后服务采购回企业生产经营所需物资. 相似文献
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文章从兖矿集团物资供应采购管理、供应商管理、库存控制,以及供应物流采购与库存控制等几方面存在的问题进行分析,反映了煤炭企业物资供应管理的共性问题,提出了供应物流采购与库存控制问题解决办法及发展方向. 相似文献
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随着我国电力企业物资管理的快速发展,对物资的处理方法及手段要求也越来越现代化,物资管理的水平也需要不断的提高和深化。物资管理是电力企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,不只是简简单单地进料、收料与发料,物资管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平。一个企业要想有一个科学化、现代化的物资管理体系,就必须要有一套精细化物资管理措施。 相似文献
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电网企业的物资管理工作经过多年的努力取得了相当大的成绩,基本理顺了管理体制,初步实现了物流服务,充分保障了电力生产的物资供应,有力地支持了电网建设,为电网的安全稳定运行做出了卓越贡献. 相似文献
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采购管理是指为保障企业物质供应而对企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制进行的管理活动.就企业采购的具体职能来说,一方面,它要实现对整个企业的物资供应;另一方面,它是企业联系整个资源市场的纽带. 相似文献
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由于工程建设存在资金投入大、开发周期长等特点,所以使得工程项目物资核算和管理过程中存在很多问题.通过分析工程项目物资核算和管理现状,提出管理混乱与成本控制不严是工程项目物资管理的主要问题.本文从工程物资现场管理、物资发放和使用管理、物资回收利用以及成本管理与核算几方面对工程项目物资核算和管理水平的提高策略进行分析与探讨. 相似文献
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古人云：“兵马未动,粮草先行。”物资采购供应是煤炭企业正常生产的重要保障。因此,必须加强煤炭企业的物资管理。所谓煤炭企业的物资管理,是指对煤炭企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理。按质、按量、按时地供应煤炭企业所需的各种物资,是保证企业生产顺利进行的重要一环。 相似文献
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物资供应总公司是新疆油田集采购、中转、商品检测、仓储、配送、现场服务于一体的专业化公司,是西北地区大型的现代化物资供销企业,是全国石油物资供应系统最先通过ISO9002国际质量体系认证企业,是原新疆石油管理局唯一具有“税收(出口货物专用)缴款书”开具权的单位,是新疆维吾尔族自治区文明单位、国家级“守合同、重信用”企业、中国物流综合实力百强企业。 相似文献