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相似文献
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1.
榜云端     
《华夏星火》2016,(9):10-10
天天果园获1亿元融资与法国乳企合作
  生鲜电商天天果园日前在上海举行发布会,宣布获得1亿元D+轮融资,投资方为张江高科参股投资的基金管理公司。天天果园成长于张江高科园区,本轮融资后张江高科也成为了天天果园的“房东”+“股东”,这也是天天果园成立七年半以来获得的首家国企基金投资。在发布会现场,天天果园还宣布了与法国乳制品集团兰特黎斯(Lactalis)集团达成战略合作。双方就兰特黎斯旗下兰特品牌,特别是新鲜乳品系列达成合作,兰特品牌与天天果园线上平台进行销售、品牌建设、供应链优化等多方面合作。兰特黎斯是全球第三大乳制品集团,迄今已成为欧洲第一乳制品公司以及法国第一大乳制品出口商。  相似文献   

2.
农产品超市的经营较农贸市场经营具有提高农产品的流通效率,解决农产品的质量安全等优越性,在欧美等发达国家超市经营的农产品占总消费的80%以上,在我国占比例很低,特别是生鲜超市发展步履维艰。本文通过对农产品超市经营产生的动因及与农产品超市经营相适应的农产品的生产及营销模式分析,分析农产品超市经营实现的条件,进而得出我国农产品超市经营的发展路径。  相似文献   

3.
《今日科苑》2008,(10):97
生鲜经营进入中国已有10余年,已经成为了超市功能配置中不可或缺的组成部分。生鲜商品销售营运的好坏体现着连锁超市的竞争力。与此同时,超市经营者也面临着生鲜经营的损耗控制问题的挑战。文章在分析生鲜损耗原因的基础上,提出了相应的控制对策,以期使生鲜经营损耗达到最小。  相似文献   

4.
林笑 《华夏星火》2014,(12):68-71
在食品安全被广泛提及的今天,一板一眼能追溯到源头的标准化操作模式,让天天果园看到了进口水果的商机,并基于互联网技术搭建从国外产地到国内消费者之间的直销平台。  相似文献   

5.
2002年随着国家“家改超”运动的广泛开展,生鲜超市更是成为商业经济的热点。本文通过对生鲜超市的内外部环境分析,提出了生鲜超市的营销组合策略方案。  相似文献   

6.
近几年,全国各地的连锁超市纷纷加入了生鲜农产品的经营,超市已经成为了我国生鲜农产品供应链环节中至关重要的一环.试图以博弈论理论知识为基础,运用完全信息合作博弈模型,结合不同的4种竞争形态,对采用农超对接运作模式的超市和生产合作社之间的竞合关系进行研究,最后,针对这4种竞争形态下的博弈提出了相对应的建议与措施.旨在为我国生鲜农产品供应链环节中农超双方之间的合作提供理论指导和决策依据.  相似文献   

7.
与“天天低价”的沃尔玛相比,全食超市给人的印象是“天天高价”.但是,这并没有妨碍全食超市受到大众的青睐.资料显示,近年在《财富》杂志评选出的“全球最受赞赏公司”全明星榜中,全食超市一直榜上有名. 这与全食超市约翰·麦基独特的经营理念密不可分.  相似文献   

8.
为准确有效地的排查大型超市生鲜部存在的安全隐患,为超市制定相关安全管理规定提供依据。根据生鲜部各区域存在的主要危险因素和常见事故特点,运用层次分析法确定各项指标权重和危害等级,定量分析各个因素对超市生鲜部安全的影响大小,分析结果表明,此类大型超市生鲜部中重点部位的消防器材、油锅自燃、地面油污等因素对超市生鲜部的安全有着重要影响,应该受到管理者的重视。  相似文献   

9.
主要介绍了生鲜农产品的本质特征和生鲜农产品物流所具有的固有特征,通过剖析各自特征的特殊性深刻认识到生鲜农产品在连锁超市经营中存在的一些现实难题。进而通过深入分析"农超对接"的重大社会效益,并提出几项通过现代物流推动实现"农超对接"的途径,解决连锁超市生鲜农产品经营中面临的这些困难,最终实现多方共赢的目标。  相似文献   

10.
连锁超市在生鲜农产品经营方面有着区域优势,同时面临来自电子商务的挑战。超市可以通过O 2O经营模式扬长避短,实现转型升级。通过对品类、供应链、体验营销、物流配送、信息平台五个方面进行提升,连锁超市可以改善生鲜农产品的经营水平,从而降低成本、提高效率及改善质量,最终提高消费者满意度和连锁超市的经营绩效。  相似文献   

11.
成本控制是传统生鲜业务盈利关键,随着物流和互联网的快速发展,消费需求不断升级,需要从供应到消费各环节实现价值增值.以永辉超市为例,梳理永辉超市价值链管控优势,探究消费转型升级背景下商超生鲜成本管控的优化措施,为大型商超生鲜业务开拓提供参考.  相似文献   

12.
生鲜产品是全球消费市场重要的品类之一,由于其保质期较短,消费呈现少量多次的特点,而60%的消费者表示在购买生鲜产品的同时会交叉购买其他零售商品.在零售终端激烈竞争的背景下,得生鲜者得流量.  相似文献   

13.
2012年是中国生鲜食品电商的兴起之年.仅在去年6月、7月两个月内,顺丰、亚马逊中国、淘宝、京东商城等公司就集中上线生鲜频道,积极抢占先机.对于消费者来说,如果足不出户就能买到新鲜又便宜的蔬菜、水果、鸡鸭鱼肉,何乐而不为? 不过,生鲜商品的特殊性也决定了它绝非所有电商都能轻易成功.苏宁总裁张近东就曾说过:"我们什么都卖,除了生鲜类".2013年1月初,生鲜电商优菜网对外宣布转让,揭开了生鲜电商困局的一角.  相似文献   

14.
王玉霞  安姬 《西藏科技》2005,(12):10-13
西藏由于特殊的地理条件,水果作为生活必需品在市场上的供应显得苍白无力,消费者在品种不全,价格过高,口感不良,营养不足等众多因素的影响下盲目消费。本文就现今西藏水果市场的供应情况和现有果园生产状况调查分析对比,并做出可行性预测,提出对应措施,以供参考。  相似文献   

15.
“互联网+”时代,生鲜电商业也是各家一直想要争夺的蓝海市场.然而,在生鲜领域迟迟未有动作的亚马逊中国终于在5月26日宣布“生鲜馆”上线,并定位精品路线. 可以说,杀入中国生鲜市场的电商巨头又多了一个. 据悉,亚马逊首批上线商品来自其主动寻找的五大合作伙伴—一美味七七、21cake、都乐、獐子岛和大希地,涵盖水果、蔬菜、生肉禽蛋、海鲜水产、蛋糕五大品类.合作伙伴不多,但都有能力自建物流仓储.对于亚马逊而言,这应该是目前最好也是最快切入生鲜电商的方式.  相似文献   

16.
2016年,唐黄虎和他的云之鲜生还和大多数生鲜电商平台一样,正在苦捱过冬.物流成本居高不下、营销成本有增无减、运营团队还在不断膨胀,每月的进账却长期停滞在25万元左右,唐黄虎天天如履薄冰.  相似文献   

17.
本文基于Mark W.Johnson提出的商业模式,从价值主张、供应链、盈利模式三要素入手,通过对易果生鲜与盒马鲜生商业模式的案例研究,分析连锁超市生鲜产品商业模式,提出注重全渠道发展,增强目标顾客粘性;优化供应链管理,有效把控商品品质;全方位应用大数据技术,助力企业智能化运营的建议,以期为生鲜农产品销售企业塑造核心竞争力和创新商业模式提供参考。  相似文献   

18.
<正>事件最近,人造肉公司Beyond Meat表示,他们的人造肉饼已经在传统生鲜超市的肉类区上架。该公司的肉饼是在实验室里用豌豆蛋白、菜籽油和椰子油做出来的。很多企业家预测,未来5年,人造肉将会大量进入市场,10年内其价格将与传统肉类趋同。  相似文献   

19.
在大型超市经营过程中,生鲜物品供应商的选择直接影响着超市的经营效益。依据生鲜物品易腐易损等特性,采用SWOT分析法,对供应商的内部因素与外部环境进行综合分析,建立了生鲜物品供应商评价指标体系。并运用熵权模糊综合评判法,对供应商进行评价选择。最后,通过案例验证了这一方法的可行性和正确性。  相似文献   

20.
近日,生鲜电商本来生活今年6月初将在成都天府新区铁像寺水街开设首家线下旗舰店.事实上,近来生鲜电商纷纷布局实体店,意图以升级购物体验的模式抢占分散的消费端.面对这场新零售浪潮,生鲜电商们线上线下融合及现场加工餐饮都为表象,竞争的成功与否在于供应链管理和销售服务的提供,显然,众多电商已经认识到了这一点.  相似文献   

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