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项目管理作为管理学的一个分支,是建立在实现项目目标的基础上,对项目内容进行的管理和控制的过程。由于项目管理的目的是为了达到既定客户的质量要求,因此,项目管理初期的采购阶段,就需要制定出详细的采购成本计划,为完成既定的目标而进行采购成本管理。采购成本管理在能完成客户要求的质量下,主要考虑资金的合理使用和成本的最小化等多方面因素,但是由于采购涉及到进货、物流等诸多方面,因此也会遇到相应的问题和困难。本文就项目管理中采购成本管理存在的问题进行分析,并提出了相应的解决措施。 相似文献
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黄沃才 《中国现代教育装备》2011,(11):52-54
项目的成功离不开高效的项目采购管理。利用SWOT法分析项目采购特性,可更容易掌握项目采购的优势、劣势以及机会、威胁,通过制定准确的采购战略和策略,能够大幅度地提高采购成功率,有效降低项目成本,保证项目质量。 相似文献
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吴丽威 《辽宁科技学院学报》2011,13(2):46-47
采购成本是反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和决定产品价格的重要因素,因此强化企业管理降低采购成本费用便成了重中之重。本文介绍了采购成本的构成及决定因素,并探讨了钢铁企业如何通过加强采购管理来降低采购成本的措施和途径,为同类型企业采购管理提供了借鉴。 相似文献
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]采购成本一直是影响公司盈利水平的关键因素.对很多制造业公司而言,采购成本约占公司生产成本的40%到70%;专家对采购成本影响公司利润的研究结果也表明降低采购成本1%,对公司利润增长的贡献为7%到10%.所以,采购成本的控制对公司意义重大,也已越来越引起了公司高管人员的关注.对公司而言,根据公司自身情况,量力而行、立足公司实际、切实采用科学适用的采购成本管理方法来控制成本目标是必须的,而采购成本控制和降低的水平取决于采购部门的工作绩效的高低,因此采购成本控制的绩效评价也已成为公司目标管理的重要工作内容.下面是笔者在实际工作中对建立"采购成本控制和降低指标"体系研究的点滴体会,在此愿意与大家共同研究、探讨,希望能够为企业在控制和降低采购成本方面有所启发和帮助. 相似文献
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随着国内发电企业实施商业化的"竞价上网",成本控制对于发电企业变得格外重要.传统国企的物资采购模式,不仅不能很好发挥为生产服务的功能,还大大增加了发电企业的经济成本.本文针对发电企业项目物资采购现状,结合供应链中的采购管理相关理论,分析准时采购在发电企业物资采购中的实践应用,力图寻找发电企业项目物资采购的优化模式. 相似文献
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《十堰职业技术学院学报》2014,(4):68-70
将采购规划系统设计为企业的信息中心,以降低采购成本为工作核心,通过对供应商管理、降成本的实际业绩管理、采购集中化管理,辆份降成本管理,为企业提供降成本的各项数据支持,从而让决策者作出正确的采购规划,实现降成本目标。 相似文献
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王雪梅 《商情·科学教育家》2013,(26)
近几年来,物流在中国得到了迅猛的发展,并且成为经济活动中的一个热点话题.而采购物流管理不仅成为企业管理的重要方向,而且是企业经营管理的核心内容,更是企业获取经营利润的一个重要源泉.本文结合多年从事企业采购物流工作所积累的一些经验,分析了目前我国企业采购物流成本的现状,阐述了影响企业采购物流成本的因素,提出了一些降低企业采购物流成本的具体措施与策略,以供参考. 相似文献
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石义林 《中国现代教育装备》2004,(7):32-33
高等院校仪器设备实行政府采购无疑对规范采购程序、提高资金使用效率、有效降低教育成本、充分发挥政府行政职能、维护学校合法权益、防止腐败现象发生等都具有十分重要的作用.但由于实施政府采购时间不长,缺乏成熟的理论和行之有效的方法,特别是地方高等院校在执行政府采购时遇到的问题会更多. 相似文献
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采购成本的下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在物品成本的下降、利润的增加及企业竞争力的增强.本文通过对采购成本影响因素的分析,结合供应链的管理思想,探讨降低企业采购成本的对策,为企业经营管理人员和采购人员提供借鉴. 相似文献
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加强高校仪器采购管理提高投资效益 总被引：1，自引：0，他引：1
仪器设备采购管理走当前高校实验仪器管理和财务管理的重要问题。采购管理应实行预算管理，提高资金使用效益；加强采购与什款会计内部控制；引进竞争机制实行仪器设备招标采购：合理揭示采购业务中所享有的折扣、折让与增送。仪器管理应理顺管理体制，充分利用资源；加强实验仪器内部控制管理；充分利用计算机网络系统实现资源共享。 相似文献
12.
随着供应链一体化进程的发展,企业在经营管理中越来越重视与供应链上结点企业的合作。特别是在采购活动中,面对日新月异的商业环境,降低采购成本是企业直接获得利润的有效手段之一。所以采购组织在采购活动中同样越来越重视与供应商的关系管理。良好而恰当的关系管理有助于企业降低采购成本,同时降低采购活动中的供应风险。本文从供应定位模型出发,研究企业如何在不同的采购项目中与不同的供应商保持恰当的关系,实施不同的采购策略。 相似文献
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材料费用在公路项目施工活动中占其总成本很大比例,材料管理应当从材料采购管理、材料供应商管理、材料使用管理方面着手,加强材料管理对于降低工程成本、提高企业竞争力具有十分重要的意义. 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2018,(4)
"兵马未动,粮草先行"可以极其生动地表述出企业物资设备采购管理的重要地位和作用,在企业的生产经营管理活动之中,物资设备的保障供应是重要的前提和条件,要充分关注和重视企业的物资设备采购管理环节,考虑到企业物资设备采购管理工作复杂、难度较大的特点,采用切实有效的企业物资设备采购管理模式和方法,较好地满足企业对于物资设备使用的需求,降低企业运营成本,促进企业健康持续地发展。 相似文献
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煤矿物资采购在煤矿的生产建设中占有很重要的地位,煤矿材料物资具有品种规格型号繁杂、数量大,生产使用单位点多、面广、战线长的特点.因此抓好煤矿物资采购工作,对于降低煤矿生产成本、缓解企业成本压力、促进煤矿企业健康持续发展具有现实的重要意义. 相似文献
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方小丽 《中国现代教育装备》2011,(2):7-8
政府采购是各级政府机关、事业单位、团体组织为了满足日常政务需要或为社会提供服务,用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。目前中小学校的教学仪器和设备、学校基础建设工程、大型团体活动用具及网络信息服务等都归属到了政府采购体系,提高采购工作效率,降低采购成本,保证采购质量,规范教育行业政府采购行为,已被提到重要日程上来,如何做好中小学教学设备的政府采购管理,是政府部门、教育管理部门,采购职能部门共同关注的问题。 相似文献
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何磊 《商情·科学教育家》2013,(25)
火电厂建设中,需要大量的物资进入到施工环节中,而这些物资依靠采购系统来实现采购,采购管理就是对此过程进行管理的工作,可见采购管理对与火电厂建设是十分重要的.其必须通过合理的过程化管理才能保证就成本、质量等达到平衡,并最终保证采购方与供应商实现效益双赢. 相似文献
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试论高等院校的集中采购 总被引：1，自引：0，他引：1
高等院校在改革与发展的过程中,强化支出管理,注重资金的使用效益至关重要.集中采购就是强化支出管理的一种行之有效的手段,但其过程与管理必须科学、规范.只有解决好集中采购过程中的关键问题并把握好集中采购过程中的关键环节,才能有效地降低成本,实现效益最大化,才能从真正意义上体现出集中采购的优越性. 相似文献
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刘辉 《商情·科学教育家》2013,(29)
物资采购成本控制处于施工企业物资管理的核心,是施工企业安全生产最有力的防线和屏障.根据现代物流理论,推行物资集中采购,是降低物资采购成本,提高企业竞争力的有效途径.本文结合施工企业工作实际围绕如何积极有效地推进物资集中采购进行深入探讨. 相似文献