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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
“一个好校长就是一所好学校”中小学校长负责制改变了以往领导体制带来的责权分离的弊端,校长有了权,就同时有了责任和义务,就会尽最大努力去完成工作,大大提高学校的办学效益和办学质量,推动教育事业的发展。可是,在实行校长负责制的过程中又伴随着产生了民主管理、民主监督不够健全、教职工的权利得不到保证等许多新问题。因此建立校长的权力调控和制约机制成为当前亟须解决的现实问题。一、建立校长权力调控和制约机制的意义实行校长负责制,作为学校的最高领导人,具有统一指挥各项工作的权利,并对有关重要问题实施最终的决定权与否决权…  相似文献   

2.
中小学校长负责制改革思路   总被引:3,自引:0,他引:3  
我国各级各类中小学校普遍实行校长负责制。校长负责制在调动了校长办学积极性、增加了学校办学自主权、取得了一定积极效果的同时,也显现出一定的弊端。如使学校处于外控的模式之下,英雄校长观被不断强化,学校民主管理机制远未健全等。要坚持和完善校长负责任制应处理好校长行政权力与教职工民主管理权利的关系,并规范中小学校长的选拔任用制度,使校长的选拔、任用、考评、培训等工作逐步规范和完善,促进中小学校长负责制健康发展。  相似文献   

3.
要重视校长的非权力素质李雪兰,余明忠目前,我国中小学普遍实行校长负责制。作为学校第一管理者和法人代表的校长.手中拥有行政、人事、财务大权.有的学校校长、书记一肩挑,这就使校长真正成为学校的决策者和核心人物。实行校长负责制,确立校长在学校各项工作中全面...  相似文献   

4.
校长负责制在提高了学校管理效能的同时,也带来了学校管理中的“家长制”、“一言堂”以及校长权力失衡等一系列问题,特别是在当前教育民主化和新公共管理思想的影响下,校长权力受到了更多的质疑。为此,前不久,《中国教育报》和北京师范大学教育、经济、管理博士论坛联合举办了一场关于校长权力的辩论。来自全国各地的重点中学的校长认为,  相似文献   

5.
高勇 《教学与管理》2002,(4):16-16,69
在我国,村民自治极大地调动了广大农民的生产积极性,基层政权建设取得巨大成功,而为什么农村中小学推行了十多年的校长负责制,广大教职工对学校领导改革关注的热情及评价却并不太高,甚至还存有一些不同意见呢?应该说在学校管理工作中校长负责制发挥了重要的作用,特别是体现在校长的权力与职位、决策与指挥、领导与责任得到统一。无疑校长负责制是农村中小学管理的最佳选择。在我们面前,校长负责的制度有了,校长应当具备的素质和条件通过一段时问讨论也认定了,学校中具备充任校长的优秀同志也不乏其人,现在的问题是如何根据教工群众的意愿使出类拔萃的人才走上学校的领导岗位,  相似文献   

6.
建立现代学校制度,使教育管理权从教育行政部门下放到学校层面,对学校权力进行有效的制衡,保证校长负责制的有效行使。现代学校制度理顺了政府、学校、社会的关系对完善校长负责制具有极大的进步意义,开辟出学校管理的一条新思路。  相似文献   

7.
一、校长负责制的实施现状 实施校长负责制,是为了让校长在学校管理工作中拥有更多的主动权和自主权,充分发挥校长在学校管理工作中的能动作用,最大限度地调动广大教职工的工作积极性。其目的是为了协调三个关系:一是协调校长与教育行政部门的关系,试图转变当时学校单纯作为上级教育行政部门的执行机构的状况,通过实行校长负责制来扩大学校的办学自主权;二是协调校长与党支部的关系,试图转变当时学校名为集体领导,实际无人承担责任,办事效率低下的状况,通过实行校长负责制,明确校长作为学校的责任人,并从法律上赋予相应的权力;三是协调校长与教职工的关系,试图转变当时学校面临人事制度变革的艰难而被动的状况,赋予校长一定的决策和裁量权,  相似文献   

8.
校长负责制下的校长权力大小及其规约   总被引:17,自引:1,他引:17  
鲍传友 《教育科学》2004,20(4):51-53
对于校长负责制下校长权力的大小,一直存在着较为激烈的争论。本文从校长负责制下校长权责是否对等、校长权力空间和教育活动中的其他主体的权利体现程度、有无有效的监督机制来衡量校长权力大小,从而得出校长权力过大的结论,并从加快学校立法、新公共管理理论以及加强校长培训等方面出发对合理规约校长权力提出了一些政策建议。  相似文献   

9.
对校长负责制下校长权力的认识   总被引:3,自引:0,他引:3  
校长负责制下校长的权力是校长管理学校履行其责任的莺要保证。国家委托校长经营管理学校就必然要授予他相应的权力,校长权力的有效运用需要一定的条件作为保障,同时,校长在运用权力的时候也要注意许多问题才能保证其权力得到发挥。不会出现失衡和扩张现象。  相似文献   

10.
根据我国现行教育法律法规,我们认为校长负责制的法律依据不够明晰、具体和完备,它不能在法律上全面、有效地保障校长获得充分的权力去履行职责。因此,当前必须继续加强有关校长负责制和校长权力的立法工作,以理顺校长工作中的权力关系,进一步促进学校内部管理制度化、法制化。  相似文献   

11.
当下,一些学校的管理效能的实质性低迷已经成为不争事实。从学校管理现状看,"校长负责制"这把"双刃剑"也正成为学校管理中不能不正视的问题。校长负责制的全面实施使校长在学校具有了绝对的管理权威,极大提升了管理效率,但同时,我们也看到一些校长权力膨胀与僭越的情况时有发生,影响了校长和老师融洽关系的建  相似文献   

12.
校长问责制:校长权力的制衡与监督   总被引:3,自引:0,他引:3  
李树峰 《教育科学》2005,21(3):17-20
在我国中小学实施校长负责制后,校长拥有了更多的自主权,从而能够操控校内的人力、物力、财力以促进学校的发展;然而近年来在很多学校,校长的权力日益膨胀,造成了绝对权力,滋生了教育腐败,显然违背了校长负责制的宗旨。为了确保校长权力的正确恰当地行使,必须对校长的权力进行制衡,实行校长问责制。  相似文献   

13.
关于实行校长负责制后学校干部的任免权问题,各级教育行政主管部门及各级各类学校的教师都有不同的看法和认识,笔者基于以下几方面的分析认为学校的干部任免权属于校长。一、符合校长负责制的含义所谓校长负责制就是校长全面负责学校的管理。从这个定义可以看出,校长对整个学校具有管理的权力。柳斌同志曾在一篇文章中明确指出:在校长负责制条件下,校长应有的管理权力包括机构设置权、人事管理权、经费使用权、教育教学管理权和校舍校产管理权。既然校长具有人事管理权,那么学校干部由校长来任免就不足为怪了。相反,校长如果没有干部任免权,…  相似文献   

14.
宋扬 《学校管理》2001,(1):17-17
现代中小学实行校长负责制,确立了校长的学校法人代表和最高行政负责人的地位,这样校长在学校教育发展和变革中的地位和作用更加重要,社会结构和学校教育结构的复杂性决定了校长具有多重角色。  相似文献   

15.
思想政治工作是一切工作的生命线,校长也要重视学校的思想政治工作。校长要正确理解和把握党委领导下的校长负责制,党委领导下的校长负责制,不是“党委领导”和“校长负责”的简单相加。思想政治工作是校长带领学校实现共同理想的必要条件,是协调学校人际关系的基本方法,是凝聚学校力量的重要途径,是推进教育教学工作的可靠保证。  相似文献   

16.
讲校长负责制,似乎是校长的权力大了,实质上,它意味着校长的担子更重了,对校长素质和能力的要求更高了。探索实践的经验使我认识到,要真正履行好校长的职责,需发挥好以下三方面的作用。即校委会的龙头作用,班主任的中坚作用,教师的引导作用。一、校委会的龙头作用校委会是学校工作的龙头,要发挥好这个龙头的作用,就要求校长和校委会的领导做到四个字,即明、和、勤、活。明,有三层意义。一是对学校近期和远景工作目标要明。1999年元月,根据学校实际情况和发展要求,我们提出了“一年振兴起步,三年常规达标,五年创新争优”…  相似文献   

17.
、校长负责制在实行过程中可能出现的几种弊端 校长负责制即“一长制”,它确定了校长是学校最高负责人,是学校法人代表,对外代表学校,对内负责管理领导学校一切行政事务。校长负责制体现了职责权一致的管理原则,权力集中于校长一身,有利于增强责任感,发挥校长的工作积极性;有利于提高办事效率,避免推倭、拉扯而影响学校工作的正常开展。但是,校长负责制在实行过程中也可能出现如下的几种弊端,必须引起足够的重视。 1.不利于充分发挥学校领导班子其他成员的积极性 学校领导班子是学校教职员工的优秀代表,其中不乏颇具教育管理…  相似文献   

18.
一、校长负责制的概念界定与过去一样,近十年来学术界在校长负责制的单一性概念与结构性概念之争鸣继续上演,包括对校长负责制内涵与外延也没有达成共识。总的来说,分为以下两种观点。1.校长负责制是单一性概念萧宗六、余白等认为校长是学校行政最高负责人,是学校法人代表,对外代表学校,对内全面负责学校工作,有学校管理自主权。余白更指出校长负责制就是“校长全面负责”,“校长全面负责”是校长负责制的唯一内涵,  相似文献   

19.
校长是学校的法人代表。在实行校长负责制的过程中,研究校长的领导观有十分重要的现实意义。 一、校长的权力观 校长的权力,是指为实现学校的办学目标,校长所享有的对教职工和学生的支配和控制力量。校长能否正确运用权力,不仅影响到个人的声望和地位,而且关系到学校的工作和未来发展。 1.校长的权力 校长的权力分为职务权力和个人权力,这两种  相似文献   

20.
《中共中央关于教育体制改革的决定》明确指出:“学校逐步实行校长负责制”。全国各地也在不同程度地推行和完善着校长负责制,实践证明,推行校长负责制能够优化学校管理,把学校管理落到实处,促进学校管理水平的提高。而要真正发挥校长负责制的管理职能,选好副职搞好副职在校长负责制中的角色定位就显得异常重要了。笔者依据自己的切身体会和心理感受,仅就如何搞好校长负责制下副职的角色定位谈谈自己的看法,以期抛砖引玉。  相似文献   

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