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2001年,《足球周刊》正式创刊,经过十多年的发展,已经成为国内发行量最大的体育杂志.作为体坛周报社旗下的品牌杂志,《足球周刊》不仅是国内体育杂志中的佼佼者,而且在国际体育杂志中也具有一定影响.目前,《足球周刊》已经成为"欧洲体育杂志联盟"成员之一,具有金球奖、欧洲金靴奖、欧洲最佳阵容的投票资格,同时与多家国际知名体育机构建立了合作关系. 相似文献
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《足球报》和《体坛周报》是我国著名的专业体育报纸。两报的欧洲冠军联赛报道各具特色。本文以两报2011年2月16日至2011年6月3日的欧洲冠军联赛报道为研究对象,从报道内容和版面设计的角度对比分析两报的欧洲冠军联赛报道。 相似文献
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随着经济的快速发展,我国的体育事业取得了很大的进步,各类体育报刊也因势快速发展起来.将《体坛周报》引入到高校体育教育中来,能为体育教育的发展带来很大的影响,本文通过阐述我国高校体育教学的现状和《体坛周报》发展的状况,进而论述了《体坛周报》给高校体育教学带来的积极影响. 相似文献
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随着经济的快速发展,我国的体育事业取得了很大的进步,各类体育报刊也因势快速发展起来.将《体坛周报》引入到高校体育教育中来,能为体育教育的发展带来很大的影响,本文通过阐述我国高校体育教学的现状和《体坛周报》发展的状况,进而论述了《体坛周报》给高校体育教学带来的积极影响. 相似文献
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《体坛周报》是我国发行量最大的体育类专业报纸之一,在体育报刊中有较大的影响力.本文采用内容分析法,从新闻标题、新闻文本、新闻体裁三个方面分析《体坛周报》的头版报道特色,以期为其他媒体的体育报道提供借鉴. 相似文献
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以《体坛周报》2004年到2010年对F1赛事中国站的报道为研究对象,分析探讨《体坛周报》F1赛事上海站报道的特点。认为:《体坛周报》作为国内领先的体育类专业报纸,具有良好的团队优势,利用其全球化资源,广泛地交换和利用信息,对F1的报道更加独家化和深度化。 相似文献
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作为2014年巴西世界杯国际足联中国区唯一合作平面媒体,《体坛周报》在深入开发人才资源优势的基础上,布局六大资源矩阵,顺应传统媒体和新媒体融合趋势,追赶移动互联网媒体潮流,在坚守传统报纸阵地的同时,整合新媒体资源,并逐步发力体育营销。在这个被宣称"巴西世界杯是属于视频和移动互联网的世界杯"的时代,体育媒体的领头羊——《体坛周报》用探索创新的经营方式,摘得世界杯播报的丰硕果实,交出一份体育营销领域的满意答卷。凭借期发量最大的体育报,《体坛周报》是如何利用自身特点在新旧媒体融合时期借力世界杯精耕细作,穿上媒体转型的嫁衣呢?体坛传媒集团股份有限公司副总经理、体坛周报总编辑李烨晖为我们深入解读。 相似文献
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2001年12月19日,由《新周刊》、阳光卫视和新浪网联手推出的“中国年度新锐榜”,将最“重”的年度传媒奖项授予了《体坛周报》。理由是:《体坛周报》在体育传媒成功走向市场方面起到了示范作用。它定期公布发行量,衍生《足球周刊》、《玫瑰周刊》等子品牌,天价促成传媒人才 相似文献
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《南方体育》:突围中的迷惘 总被引：1，自引：0，他引：1
自2000年3月创刊, 《南方体育》仅用一年时间,便挤进中国体育报刊三强之列,引起业界瞩目。但随后一年,《南方体育》左冲右突,似乎总是摆脱不了中国体育报业老大《体坛周报》的阻击。是什么原因导致其总是突破不了《体坛周刊》的包围? 相似文献
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《足球周刊》诞生于2001年,是目前国内发行量最大的体育杂志。它隶属于《体坛周报》,是其近年来重点打造的精英品牌。短短几年时间里《足球周刊》不仅在国内体育杂志中处于领先地位,在国际体育杂志中更是影响越来越大。 相似文献
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《体坛周报》从创刊之日发展至今,作为报纸的总编辑瞿优远始终坚持在平稳中寻求创新,他的团队之道为：专业专注,实行细致的分工,团队成员大多专注于一个领域。他们在自己专注的领域,有相当大的自主权,可以根据自己的判断及时做出选择,不必时时事事汇报。《体坛周报》有足球、篮球、同棋、综合体育四大块。围棋和综合体育版面少,没有细分;篮球又细分为NBA和CBA; 相似文献
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从一份周发行量5000份的地方小报,跃为周发行量300万份以上的全国最大的体育报纸,《体坛周报》的崛起引起了人们的关注。这个正式编制仅12人的小报社,2007年创收近亿元,利润达5000多万元。在绝大多数媒体把广告收入做为主要收入来源的背景下,《体坛周报》始终坚持靠发行盈利的路线,向受众提供高质量的新闻产 相似文献
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从一份周发行量5000份的地方小报,跃为周发行量300万份以上的全国最大的体育报纸,《体坛周报》的崛起引起了人们的关注。这个正式编制仅12人的小报社,2007年创收近亿元,利润达5000多万元。在绝大多数媒体把广告收入做为主要收入来源的背景下,《体坛周报》始终坚持靠发行盈利的路线,向受众提供高质量的新闻产 相似文献
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先进的理念《体坛周报》创刊于1988年7月,它的发展可以大致分为三个时期:1988-1991年是创业期。1992—1997年是高速成长期。1998至今是稳定成熟期。1998年开始,《体坛周报》真正成了全国体育报业的“老大”。1999年3月5日,由周刊改为一周双刊,增加了一个周五刊。周五刊的出现可谓是“一箭双雕”,既解决了时效问题,又加快了《体坛周报》的扩大再生产。更重要的是主动参与了与同类报纸的竞争。事实证明,周五刊的策划一举成功.3月5日一宣布,4月2日两刊便双双过百万。目前两刊每周稳定在260万份以上。 相似文献