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当前,管理会计在企业治理中有着其独特作用。它可以帮助投资者选择出有能力的经理,激励和约束总经理的行为。鉴于此。管理会计应提供总经理的业绩报告,提供更多战略管理会计方面的信息。管理会计从工作中对其理论与实践加以改进。企业治理或企业治理结构是为了协调委托人和代理人之间各自不同的利益追求所产生的矛盾和冲突,最大限度的克服代理人可能作出的逆向选择和道德风险,所形成的一套激励约束机制。按照0ECD在《企业治理结构原则》中的定义：“企业治理结构是一种据以对工商业企业进行管理和控制的体系。企业治理结构明确规定了企业的各个参与者的责任和权利分布,诸如董事会、经理层、股东和其他利害相关者。并且清楚的说明了决策企业事务所应遵循的规则和程序。同时,它还提供一种结构,使之用以设置企业目标,也提供了达到这些目标和监控运营的手段。” 相似文献
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文章论述了如何实现股东、董事会、经理人、企业员工各自价值最大化,建立何种财务激励约束机制,使各层次代理人有尽责尽力的激励与行为约束,实现企业价值最大化. 相似文献
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我国上市公司虽然已经建立了一套较为完整的公司治理机制,但公司中股东与经理层的冲突日益凸显.文章通过分析和认识上市公司中股东与经理层的冲突成因,指出认清冲突的消极影响并利用冲突的积极影响,能够更好地制定符合公司发展实际需要的管理策略,做出正确决策实现公司目标. 相似文献
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建立良好上市公司高层管理者激励制度的必要性
随着市场经济的不断发展,现代企业中往往存在着多重委托代理关系,其中最为主要的委托代理关系是所有者与管理者之间的委托代理关系.然而,由于委托人和代理人的利益价值、目标取向不同,管理者往往在牺牲股东利益的情况下追求自身利益. 相似文献
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随着经济的发展和社会的进步,企业经营管理的目标由利润最大化转变为价值最大化,企业管理由利润导向转变为价值导向,企业价值日益成为企业经营活动的核心。与利润最大化相比,企业价值最大化不仅仅是企业经营状况的全面反映,它还反映了企业的未来,强调企业的可持续发展能力,而且是企业利益相关者利益的最佳体现。 相似文献
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河南省委提出"五好"党组织创建工作以来(五好即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好).抓好考核环节是保证"五好"工作落实的关键,中国平煤神马集团一矿实施了"五好一体化"考核机制,使党建工作融合安全生产,贯穿发展主线,促进和谐稳定,保证了企业稳健发展.文章结合该企业实际情况,就如何建立与实施"五好"一体化考核机制进行论述. 相似文献
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在中央企业进行国有独资公司建立和完善董事会战点工作,是国资委成立后推行的最重要的改革举措之一。实行董事会试点,使中央企业的经营体制和运营模式发生了很大变化,企业在向自主经营、自负盈亏的法人实体和市场经营主体迈出实质性步伐的同时,企业决策的自主性进一步增强, 相似文献
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建立良好上市公司高层管理者激励制度的必要性
随着市场经济的不断发展,现代企业中往往存在着多重委托代理关系,其中最为主要的委托代理关系是所有者与管理者之问的委托代理关系。然而,由于委托人和代理人的利益价值、目标取向不同。管理者往往在牺牲股东利益的情况下追求自身利益。我国现代企业改革以来,上市公司的高层管理者激励问题一直受到广泛的关注。随着我国股权分配改革进入收尾阶段, 相似文献
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人力资源是企业的核心资源,管理人才的能力是企业的核心能力。为加快大学生成长成才步伐,帮助使其拥有正确的工作态度和工作方法,提高服务意识和工作效率,促使个人目标同公司目标的有机结合,满足企业发展人才需求,作者根据当前实际,结合作者工作实践,总结大学生职业生涯初期培养方式方法,以促进企业建立科学有效的大学生培养机制,指导大学生为个人职业生涯发展开好局。 相似文献
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部门绩效管理的内涵部门绩效管理。旨在建立工作业绩导向的分配机制。推动和促进企业内部管理机制的完善和提高,建立公司和部门管理状况的量化评价体系。部门绩效考核是在一定期间科学地、动态地衡量部门工作状况和效果的考核方式,通过制定科学、客观、有效的考核标准和方法,对部门进行检查评定。该办法的运行,一是将部门绩效与薪酬合理挂钩,充分调动各级员工的主动性、积极性和创造性;二是通过绩效管理体系的逐步建立、完善和深入实施,使内部管理存在的问题暴露出来。并促使各部门采取措施,解决问题;三是通过部门月度考核结果与员工个人考核结果挂钩,增强团队协作意识和团队荣誉感;四是使公司高层及时、具体地了解各部门的运作状况,并及时有效地进行过程控制。 相似文献
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对领导干部进行考核评价是党管干部的一项重要内容,对于国有施工企业来说,对项目经理部领导干部的考核又是基层施工企业干部考核工作的重点。多年来,笔者所在的企业坚持干部考核工作,为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束发挥了积极作用,加强了干部队伍建设。领 相似文献
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建筑企业内部控制的内涵
一、内部控制的含义。根据美国COSO内部控制框架。内部控制的含义是指由企业董事会、经理层和其他员工实施的,为企业的运营效率、财务报告的可靠性、相关法规的遵循性等目标的实现提供合理保证的过程。一般包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、自我评估和内部监督等五个方面。针对建筑企业而言,内部控制是由建筑企业的董事会,管理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标,合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、 相似文献
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建立目标统一、步调协同、优势互补、资源共享的大监督工作体系。是深入推进惩防体系建设、完善公司法人治理结构的重要举措。是适应现代企业管理制度的必然要求,对于促进企业规范管理,提升管理水平,增强科学发展能力具有深远意义。如何整合监督资源。促进大监督工作机制的高效运转是企业面临的重大课题。 相似文献
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财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动,使企业达到利润最大化或所有者权益最大化等目标。如何使国企更好的参与市场化竞争,保持良好的经营业绩,如何使企业能从现有规模上一个台阶,财务管理从企业的决策、资金流通与安全、财务监督、利润分配等方面发挥着重要作用。本文对国有企业财务管理存在的困境及主要原因进行分析,并提出对策建议。 相似文献
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第一,监督基础的建立内涵。监督基础具体包括高层对监督的重视、有效的监督结构以及对内部控制有效性的基准的理解。首先,“思想基础”——高层基调,它是指管理层和董事会表达他们对于每一个内部控制要素重要性的看法,这对内部控制的有效性有直接的影响,其基调影响了员工、管理层执行监督和对监督的反应方式。因此企业高层应当加强对内部控制的了解与认识,保持正确的论调并建立良好的沟通机制。 相似文献
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一、国有企业的性质
所谓国有企业,就是国家拥有、经营或控制的生产经营单位,其所有者是国家。当然要为国家服务．就像私有企业理所当然要追求利益最大化,追求的是私人所有者的利益最大化,当国家变成了企业的所有者,企业就要以国家的目标为目标,完成国家利益最大化的任务,所以把国有企业当作一般的企业,把企业的盈利当做唯一的目标就违背了其所有者的意愿。 相似文献
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党建考核制度在基层党建中对党员及领导干预的工作行为规范及各项工作组织工作均有较好的规范作用.通过对党员进行规范的监督、管理及激励,有助于强化党建水平,提升管理的科学化水平.尤其是对国企党建责任制考核评价机制进行监督及管理,能够促进企业长远发展,推动生产经营质量不断提升.本次就如何建立健全国企党建责任制考核评价机制进行分... 相似文献
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国有企业加强人力资源绩效考核管理的优化措施包括培育优秀的企业文化、确保绩效考核与企业战略目标相匹配、科学设计绩效考核指标、领导高度重视并建立考核申诉制度。这些措施的实施意义在于强化员工的自我约束能力,优化人力资源配置,合理分配员工薪酬,并帮助员工合理规划职业发展目标。通过提高绩效考核管理的质量和效果,国有企业可以更好地激发员工的工作动力和创造力,提升企业整体绩效和竞争力。 相似文献
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一、理清工作思路,打牢稳定的思想基础
信访维稳综治工作和平安创建之间本质上是一致的,三者统一于和谐社会建设这个大目标中。综治工作就是要凭借各方面的综合力量来防范,采取法治、德治、思想政治等综合手段,及时有效地化解人民内部矛盾,促进企业和谐,推动生产经营和员工的全面发展进步。因此要充分认识到,综治工作是做好维稳工作的基础和前提。只有打牢“大综治、大防范、大维稳”的思想基础,树立平安创建是发展和稳定的更高目标,才能使企业的综治工作得以升华和拓展。 相似文献
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随着社会、经济的不断发展,企业所追求的目标,由单纯的利润最大化转变为股东财富的最大化或是社会价值的最大化。与之相应的会计服务的对象也不再局限于企业,而是一系列相关的利益群体,于是平衡各利益群体的社会责任会计产生了。本文将研究和讨论社会责任会计,揭示企业的社会责任和企业对社会的贡献,为创立良好的社会环境、提高社会的总体效益服务。 相似文献