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紧随亚马逊书店之后,我国图书电商当当网从线上走到线下,开设了第一家O+O实体书店,迈出了"3年内开设1000家实体书店"计划的第一步.当当网开设实体书店的模式创新主要有四点:一是兼顾各方利益,降低成本;二是应用大数据,打造智慧书店;三是紧抓文化体验,保持书店功能的多元化;四是延伸产业链,发展以书业为核心的"大文创"产业.以亚马逊、当当网为代表的电商企业开设实体书店的行为虽在一定程度上冲击了传统实体书店的生存空间,但又给实体书店业甚至整个文化产业带来新的发展机遇. 相似文献
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中国大陆国有书业电子商务经营管窥——以网上书店为视角 总被引：1，自引：0，他引：1
自20世纪90年代末以来,以当当网、卓越亚马逊网为代表的民营书业企业利用电子商务经营平台,实现了市场份额和品牌知名度的增长。面对着这些民营企业的挑战,以浙江新华集团、北京图书大厦为代 相似文献
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对于新媒体而言,网上书店已经是张“老面孔”,“卓越网”、“当当网”均已成为大家所熟知的网上书店;但对于许多专业出版社,自办网上书店却是新鲜事物,多数刚刚起步。笔者以水利水电出版社为例,通过总结经验和数据,简单探讨专业出版社网上书店(以下简称网上书店)的经营和未来发 相似文献
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随着国内网络购物的快速发展,网上买书变得极为便捷。不但当当网、卓越亚马逊等综合性网上书店大展拳脚,各大出版社、实体书店及专业书店也纷纷抢滩网络,中国网上书店呈林立之势。随着网上图书销售总额和书店数量的膨胀,市场竞争逐渐白热化。在独家销售备受追捧的现 相似文献
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六一儿童节还没到,网上书店的少儿图书销售价格战已经开始了。京东商城宣布全部少儿图书4折封顶促销,24家少儿图书出版社联合发表声明抵制。之后,当当网称对3万种图书3.9折销售。卓越亚马逊也推 相似文献
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到1999年底，美国有网上书店1200多家，而最为成功的仍是亚马逊网上书店(amazon．com)。在美国网上书籍零售业中，亚马逊公司的占有率一直在75％以上。本希望通过分析亚马逊书店，给国内网上书店发展以借鉴。 相似文献
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近两年来,英美电子书销售增长停滞,纸质书逐步回暖.亚马逊扩大纸质书市场份额并陆续开设实体书店,这一"回归"之举不仅在美国本土引发震动,也让国内出版界人士密切关注:实体书店是否正在复兴?亚马逊书店是否能给国内实体书店带来某种示范效应,开辟新的生存空间?本文认为,亚马逊实体书店的战略意图在于搜集线下数据、促进高级会员注册和布局实体零售,其经营导向存在局限.国内实体书店一方面缺乏亚马逊书店的数据资源和垄断背景,另一方面也拥有自己独特的书店传统和价值取向,所以很难从亚马逊的实体书店之路中得到切实有效的借鉴. 相似文献
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网上书店目前是中国读者最重要的购书渠道,作为目标读者明确、购买弹性极小的科技图书,网上书店的营销策略不同于传统书店,自身特色鲜明。本文以最大的中文网上书店——当当网为例,通过对当当网科技图书销售情况和内外部网络营销系统的介绍,分析网上书店科技图书营销策略,希望给科技图书的网上销售以启示。 相似文献
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网上书店在全球范围内的兴起对传统的图书销售网络产生了前所未有的冲击,在图书购销体系中扮演着日渐重要的角色,呈现出广阔的发展前景,同时与传统的图书销售模式相比形成了鲜明的经营特色。 一、国外网上书店的发展趋势 1、读者队伍逐步庞大和资产重构是网上书店的共同特点。网上书店给图书零售市场带来的深刻变革首先表现在读者的心理和观念的变化上。据统计,美国亚马逊网上书店至少吸引了250万读者,其中有70％是回头客。其次是书店的资产与成本结构的重组。比如亚马逊网上书店的存货只占其总资产的5％,其余大部分是近期股票和现金收益,而在设备与软件方面的投入比存货多了一倍,非现金资产和销售额之比为1:7,这与传统书店有很大的不同。 2、网上书店相互兼并、拓展国际空间和竞争激烈化的发展态 相似文献
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网上书店中的信息流与图书的宣传及销售——“亚马逊模式”剖析 总被引：1，自引：0，他引：1
《科技与出版》2007,(8)
从网上书店与信息流的概念、关系入手,介绍了亚马逊网上书店的成功案例,重点剖析了亚马逊的信息流建设模式,以期对我国网上书店的建设提供有益经验。 相似文献
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网上书店是近几年随着电子技术、网络技术的发展而产生的新事物，全球最早的网上书店是美国的亚马逊网上书店，亚马逊网上书店创建于1994年7月，而截至1999年底，在短短的五年间它创造260多亿美元的市值，超过了传统图书零售业霸主巴诺连锁书店。亚马逊网上书店的传奇式飞速发展引起了世人瞩目，更是吸引了书业界人士的广泛关注和热情投入，引发了图书电子商务的热潮，1999年底，亚马逊网上书店总裁贝佐斯当选为美国《时代周刊》1999年度风云人物的事件更是极大刺激了各国书业界发展图书电子商务的热情，网上书店建设由此走向高潮，各国网上书店如雨后春笋，数量激增。虽然各国网上书店都是参照亚马逊网上书店网上书店模式建立和发展起来的，在起源上具有同源性，但由于各国的经济环境、技术环境、人们的消费习惯等条条条件不尽相同，各国网上书店的发展状况也有所差异，美国是网上书店起源国，亦是最大的电子商务国，比较中美网上书店发展状况，寻找差距，能为我国网上书店早日走出目前的困境和低迷状态提供有益的借鉴和全新的发展思路，对我国网上书店的发展具有重要意义。 相似文献
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看世界 网上书店中的信息流与图书的宣传及销售——"亚马逊模式"剖析 总被引：3，自引：0，他引：3
从网上书店与信息流的概念、关系入手,介绍了亚马逊网上书店的成功案例,重点剖析了亚马逊的信息流建设模式,以期对我国网上书店的建设提供有益经验. 相似文献
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网络时代,传统书店遭遇生存危机,蓬勃发展的网上书店和电子书的冲击使得传统书店纷纷倒闭,网络给传统书店带来的到底是致命的威胁还是无限的可能?本文通过分析传统书店倒闭的原因,提出传统书店可以从开办网店、营造氛围、明确定位、多元经营四个方面进行改革,以应对网上书店和电子书的巨大冲击,从而获得健康持续发展。 相似文献
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本刊讯福建最大的民营书店——越洋书城以及专注于高校图书市场的民营书店——灵感书屋均计划推出自己的网上书店,有类似打算的民营书店并非这两家。在经营成本攀升、全国民营书店不断出现退市的当下,民营实体书店开办网上书店能否为民营书店经营探索出一条更好的活路? 相似文献
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一、网上书店的电子商务模式分析 中国的书业分为出版、发行、零售,分别称为上、中、下游.传统书店基本上是做零售业务. 相似文献
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网上书店刚刚兴起的时候,我们不曾把它看作书店,而是把它归入互联网公司。事实上,这没有错。即使当当网超越所有省级新华书店的图书销售,它本质上依然是互联网电子商务公司。有专家认为,电子商务,本质在商务,电子只是手段,这种说法似是而非。互联网早已不只是一种工具,而是一种生产、消费和生活方式,网上书店取胜传统书店,绝不是手段的胜利。 相似文献
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信息服务--网上书店发展之路 总被引：1，自引：0，他引：1
中华读书网于2000年11月进行了一次调查:你为什么光临网上书店?结果在977位参加调查的网民中,82%的网民到网上书店的目的是为查找图书资料和阅读书业新闻.网上书店最希望的购书行为只发生在18%的网民身上.[1]这个数据自然令全国三百多家网上书店大失所望.但重要的是,它反映了目前读者需求与网上书店目标定位之间存在的巨大反差.我国大部分网上书店尚未弄清楚读者需求,就想当然地以亚马逊网上书店为目标,试图成为中国的网上书店巨擘,并将网上书店发展不佳的原因单纯归结为物流不畅.然而事实上,在电子商务的必备要素资金流、物流与信息流当中,前两项倒不存在多大问题,真正亟待解决的是信息流.从上面的调查结果也能看出,读者需要的,首先是关于书的信息,然后才谈得上买书. 相似文献
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作为最大的网上书店,亚马逊以其特有的经营理念和服务,成为新生且脆弱的网络零售事业的中流砥柱,创造了电子商务时代一个又一个神话.然而,2000年年中以来,亚马逊的经营状况却出现了严重的危机,在纳斯达克的股票市值一跌再跌,不仅大大打击了投资者的信心和热情,也让金融、出版等各业人士对其经营理念和未来产生了怀疑.亚马逊的危机到底还要持续多久,或者说,它是否能够熬过这个风雨飘摇的时刻?同时,它所倡导的经营理念到底可不可行,其营销策略对其他网上书店是否仍具有指导意义? 相似文献
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本刊讯 福建最大的民营书店一越洋书城以及专注于高校图书市场的民营书店——灵感书屋均计划推出自己的网上书店,有类似打算的民营书店并非这两家。在经营成本攀升、全国民营书店不断出现退市的当下,民营实体书店开办网上书店能否为民营书店经营探索出一条更好的活路？ 相似文献