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电力建设工程项目的风险包括安全事故风险，施工质量风险．施工方案风险等诸多方面。该文章具体析述了电力线路工程施工风险所具备的4个要素。事件、事件发生的概率、事件的后果、风险的愿因，告诉人们如何实现对电力线路工程的风险管理。文中具体、详实地阐述了风险管理的全过程，即通过风险识别、风险评估、风险处理、风险监督等几个重要环节来控制、减少甚至消除风除因素，避免事故的发生。在电力线路工程的风险管理中，安全管理是重点，必须严密控制安全生产的全部管理活动，减少或消除不安全的行为和状态，以此来确保项目效益的最大化。 相似文献
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本文主要分析了当前工程管理项目中存在的风险因素,介绍了风险因素的辨别以及工程项目中存在的具体风险的种类,最后根据工程项目风险管理理论,阐述了防范有关工程风险的措施. 相似文献
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建筑工程项目一般投资大、工期长且会存在不同程度的设计变更,因而在建设工程中经常会出现各种不可预见的风险因素。因此,工程建设参与方对各方面风险因素均采取一定的管理手段,如工程项目风险管理,工程造价风险管理,工程合同风险管理等等,其中工程造价风险管理是一项建筑项目的重要管理,亦是建筑工程管理的基础,在此,笔者就其管理方法进行研究并得出以下结论,希望在工程实际施工中对其管理人员有所帮助。 相似文献
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针对通信工程在施工过程中会遭遇来自不同方面的不同类型的各种风险,本论文详细分析探讨了风险管理应对措施。简要分析了通信工程项目的风险来源,在此基础上重点从常见的风险类型切入,给出了风险应对管理措施,并给出了具体的风险管理策略。 相似文献
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建筑工程项目施工过程中的风险管理探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
大型建筑工程项目在国内得到了普遍的发展,但同时也发生了工期延误、费用超支、质量安全事故等风险问题。针对施工企业在国内外工程项目施工过程中的风险特点及风险管理现状进行了阐述,指出了目前施工企业风险管理存在的问题及对策。 相似文献
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随着城市化进程的不断发展,市政工程项目在规模、技术复杂性及资源消耗等方面也随之在发展,工程项目的风险就逐渐的增大,风险管理是工程项目管理的重要内容之一,其水平会直接影响工程项目的管理水平,甚至会决定工程项目的成败。本文主要以风险管理为依据,通过对比分析当前常用的风险识别及风险评价方法,来选择适合市政工程的风险识别方法和风险评价方法,并根据市政工程施工的具体特点,系统的研究并识别出市政工程项目施工阶段阶段存在的各种风险,建立了风险评价的指标体系,对各种风险进行一定的评价和评估,建立多层次的模糊综合评判的市政工程风险评价模型,对市政工程风险评价进行比较系统的那就。根据评价所得出的结论,针对不同性质的风险,提出具体的管理策略及风险管理所应对的措施,同时提出了市政工程动态风险管理的概念,并把风险的管理引入市政工程项目风险的控制当中。 相似文献
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工程项目风险管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会经济的快速增长,工程项目管理也伴随着时代的发展在不断走向完善,但是建设工程项目至启动、投入生产到项目后期运营,所面临的风险无所不在,并且直接影响到项目目标的顺利实现。实践证明,只有通过有效的风险管理,才能使企业获得最大的效益。通过分析工程项目风险,介绍工程项目风险管理理论,并为工程项目风险管理提出了一些具体的措施。 相似文献
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针对通信工程监理企业在实际工程项目监理中存在风险的事实与现状,本论文对风险管理展开了分析讨论,首先简单分析了通信工程监理企业的风险来源,在此基础上重点对通信监理企业的风险应对策略进行了分析,并提出了若干具体的风险防范管理建议与措施,对于通信工程企业的风险管理并提升其风险管理水平具有一定借鉴和指导意义. 相似文献
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针对通信工程项目施工过程中有可能出现的问题,本论文对通信工程项目风险管理进行了分析探讨,首先详细分析了风险来源,在此基础上重点从全过程风险控制管理角度详细研究了通信工程项目风险的管理机制,并从合同风险管理和监理风险管理两个角度论述了风险的进一步完善机制,对于进一步提高通信工程风险管理应用水平具有较好的指导借鉴意义. 相似文献
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防范建筑工程项目管理风险是每一个施工企业必须注重的问题,不断强化风险管理意识,构建较为完善的风险信息预警系统,把各种风险控制在一定的范围之内,不断提高管理水平,保证建筑企业快速健康稳定发展。 相似文献
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本文对项目施工和成本管理进行了论述,指出了如何掌握项目施工和项目管理流程,避免工程的亏损风险,确保企业经济效益的稳步增长。 相似文献
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指出了在京沪高速铁路施工阶段进行风险管理的必要性,提出风险的时效性和针对性等内在属性,根据京沪高速铁路项目工程特点和现场实证调查研究,分析了现阶段可能造成工程延期的风险因素,并制定出风险因素调查表便于更加深入研究. 相似文献
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食品召回项目的风险管理 总被引：1，自引：0，他引：1
为了加强食品安全监管,避免和减少不安全食品的危害,保护消费者的身体健康和生命安全,国家建立了食品召回制度.由于我国食品安全监管体系起步较晚,召回制度在实施上遇到一些问题.特别许多企业和消费者都还未认识到其中的重要性和风险.同时,食品召回是一项复杂的系统工作,虽然国家有具体的召回制度,但是在具体运作的时候,作为一个项目来实施更为有效.特别是项目管理中的风险管理作用尤为突出.风险管理就是在尽可能的识别和管理食品召回项目实施过程中潜在和未曾预见的麻烦.风险管理要尽可能多地识别风险事件,使它们的影响降到最小,并提供应急资金来应付实际出现的风险事件. 相似文献
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《科技风》2017,(9)
随着我国经济市场化改革的不断深化,我国工程建设领域的竞争也在不断的加剧。工程的承包模式也经历不断的发展,我国建筑施工模式以工程总承包模式为主。在工程总承包模式下,施工企业面临的巨大的问题就是如何让自己的企业在竞争中获得巨大的优势。企业进行有效的成本管理是获得利润的最主要的方式。大型的工程建设项目,施工周期长,施工技术复杂,工程材料价格波动大,各种影响项目成本的因素复杂,使得企业在成本控制方面面临着较大的困难。特别是在工程总承包模式下,施工单位一般承担着项目材料的采购工作,从而使得施工企业的成本管理更为重要。本文首先分析了在工程总承包模式下,施工企业成本管理的内涵,成本管理的作用和意义。其次分析了目前大型施工企业项目成本管理过程中存在的若干问题,最后总结了施工单位在成本管理过程中的经验和具体可行的成本控制的方法。 相似文献