首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
校长是学校的灵魂。特别足在改革开放的今天,要建立与社会主义市场经济相适应的学校办学机制,从而调动校内外一切积极因素,办好学校,教育好下一代,作为学校法人的校长担负着十分重大的责任。毛主席曾经说过。要办好一所学校,关键在于一是有好的校长、二是有好的教员,这是十分中肯的。无论是校长在领导班子内发挥的“班长”作用,或是校长在教职工群体中的核心作用,还是在学生、学生家长、社会面前的“学校代表”作用,都是通过校长正确决策和科学管理,使学校的教育教学质所和学校在市民们心目中的威信来体现的。我认为,校长在领导…  相似文献   

2.
刘忠英 《小学校长》2006,(3):31-31,30
要造就一所好的学校,关键在于学校各项工作有一个科学系统的整体设计。而校长是否具备科学有效的治校方略,前沿先进的办学理念,是学校管理走向科学化、规范化的必要条件,也是实施素质教育,提高教育教学质量的重要保证。  相似文献   

3.
刘欢 《中国教工》2014,(12):11-11
要加强教代会制度建设,保证教职工依法行使民主权利。工会承担着学校教代会工作机构的职责,在依法治校的大背景下,要深入贯彻教育部颁布的《学校教职工代表大会规定》,推行教职工代表列席校长办公会、代表答询、校长现场答疑等好的经验做法,充分发挥教代会和二级教代会的职能作用,依法依规落实教代会的讨论建议权、讨论通过权和评议监督权,坚持教代会表决的涉及教职工切身利益事项未经过讨论或经讨论表决未能通过的不能实施,积极探索民主恳谈会、校长接待目等其他有效的民主管理形式,切实维护教职工的知情权、参与权、监督权,促进决策依法、民主、科学。  相似文献   

4.
“一个好校长就是一所好学校。”好校长不仅需要有真抓实干的作风、科学的管理方法,而且还需要有崇高的威望、“美”的人格魅力。在学校管理工作中,校长的威信可以稳定和凝聚人心,可以促进教职工团结奋进。那么,校长的威信从何而来呢?笔者从实践工作出发谈谈自己的体会。  相似文献   

5.
一位好校长能管理好一所学校,这是人们在总结成功学校办学经验时对校长素质、地位及作用的高度评价。一所学校办得怎样,关键在于领导班子的整体素质,而这个班子整体能力的强弱和素质的高低,在很大程度上取决于“班长”——校长。通过学习调查与实践,我对校长管理学校有如下体会:  相似文献   

6.
人们常说:"一位好校长就等于一所好学校."校长作为学校管理决策中的主要角色,其民主意识的强弱,决定着学校管理决策过程中教师主体参与的程度,进而决定着以人为核心的学校管理工作的成效.好校长怎样才能用自己好的办学思想、好的管理、好的修养、好的措施带动一所学校,这就需要校长与教职工思想感情、工作生活等各方面的沟通,将所有力量凝聚成一股积极向上的合力.怎样才能实现校长与教职工的沟通,这就需要"交流"这座桥梁,校长要经常与教职工进行思想上、工作上、生活上的交流.  相似文献   

7.
"有什么样的校长,就有什么样的学校!""有一位好校长,就有一所好学校!"这些话道出了校长在学校管理中举足轻重的作用。我们知道,从法律的角度讲,校长是一个学校的法人代表;从行政管理的角度讲,校长是一个学校的主管。校长对外代表学校,对内负责领导全校教育教学和行政工作,他既要对上级部门负责,又要对学生负责,要领导全体教职工担负起培养下一代的重任。  相似文献   

8.
一个好校长就是一所好学校,是说校长对办好一所学校具有很强的影响力.校长是学校的主要管理者,对学校的人、财、物等全面管理,教职工是管理的对象、又是管理的主体,学校管理要树立新理念,坚持科学管理和人本管理相结合,才能使学校在未来人才争夺战中取得主动权,为学校的发展提供源源不断的动力.  相似文献   

9.
工会在高等院校改革与发展中的地位和作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
高等院校的改革发展,使工会工作面临一个新的形势。工会要在学校改革发展中发挥作用,必须在校党委领导下,解放思想,与时俱进,组织教职工积极参与民主管理、参与改革;深入基层,掌握实情做好思想工作;加强自身的改革和建设,为教职工办实事,办好事,发挥好校党委的参课和行政的助手作用。  相似文献   

10.
走出个人说了算的误区———谈校长的民主意识修养□迭部县中学来毅实行校长负责制后,校长要领导管理好一所学校,前提之一就是要走出个人说了算的误区,加强自身的民主意识修养,把校长负责制建立在民主的基础之上。一、校长要强化全员民主意识,提高全员民主素质与群众...  相似文献   

11.
加强学校民主建设 ,是依法治校、深化教育教学改革的要求 ,更是贯彻落实十五大提出的推进社会主义民主政治建设的具体实践。长期以来 ,我校坚持了以民主管理为重点、以校长负责制为中心的学校内部管理体制 ,激发了学校内部活力 ,调动了教职工的积极性 ,推动了教育教学的改革和发展 ,使学校的各项工作一年上一个新台阶 ,受到了社会各界和上级领导的称赞。一、坚持和完善教代会制度 ,促进学校民主建设。教育法规定 :“学校及其教育机构应按照国家有关规定通过以教师为主体的教职工代表大会等组织形式 ,保证教职工参与管理与民主监督。”学校要…  相似文献   

12.
要办好一所学校,既要依靠广大教职工,也要依靠教职工的领班人——校长。一个好校长便是一所好学校。一个好校长便能带出一群好班主任和一支好队伍!因为在办学过程中,校长处于学校管理系统的核心地位、主导地位和决策地位;教师则处在管理系统中的组织实施地位。校长的思想、行为和作风,直接影响了教师的工作方向,从而影响学校的全局。要办好教育事业,提高教育质量,需要打造一支能征善战的教师队伍,但首当其冲是要提高校长的素质,尤其要呼唤具有创新意识的校长出台。  相似文献   

13.
学校民主管理工作的水平和质量,既体现着学校管理者的思想作风、法制观念和党性修养,同时也关系到教职工队伍的稳定和学校的长远发展。要在新形势下充分发挥学校教代会的作用,加强学校民主管理,要做好以下两方面的工作:一、加强学习,统一思想认识,促进教职工树立主人翁责任感民主管理首先是一个民主意识问题。人们民主意识的增强,是一个渐进的过程。所以学校适时地进行法规学习辅导是必不可少的。我校工会组织曾带领全体教职工认真、系统地学习《工会法》、《教育法》、《劳动法》、《教师法》等与我们工作相关的法律法规,来更好地…  相似文献   

14.
中小学校长负责制改革思路   总被引:3,自引:0,他引:3  
我国各级各类中小学校普遍实行校长负责制。校长负责制在调动了校长办学积极性、增加了学校办学自主权、取得了一定积极效果的同时,也显现出一定的弊端。如使学校处于外控的模式之下,英雄校长观被不断强化,学校民主管理机制远未健全等。要坚持和完善校长负责任制应处理好校长行政权力与教职工民主管理权利的关系,并规范中小学校长的选拔任用制度,使校长的选拔、任用、考评、培训等工作逐步规范和完善,促进中小学校长负责制健康发展。  相似文献   

15.
学校由管理者、教职工、学生三部分人组成.在学校管理中.校长(管理者)起着决定性的作用,这是因为他有权利,他说的话别人要去执行.有人说:一个优秀的校长就是一所好学校.可见.校长对学校发展的影响起着至关重要的作用.校长在学校的影响力在于权力影响力和非权力影响力.上级任命你为校长,就是给了你权力的影响力,那么你能不能运用好这种权力.来实现自己在学校管理中的既定目标,其非权力影响力就显得尤为重要了.  相似文献   

16.
校长作为学校的行政一把手,要管理好一个学校,使各项工作顺利开展,办学声誉不断提高,确实不是一件容易的事,要做到这一点,校长必须对学校进行全方位的、科学的、民主的管理,调动全校教职工的工作积极性,使他们爱岗敬业、乐于奉献。如此,校长必须从知人善任开始做...  相似文献   

17.
校长是一所学校的灵魂。一所学校能否办好,关键在于这所学校有没有一位好校长。怎样的校长才算好校长呢?我认为:好校长首先要懂管理、会管理,一方面能够充分运用既有条件,最大限度地调动每一位教师的工作积极性,充分挖掘每一位教师的潜能,让教师们把学校当成自己的家;另一方面,校长要充分调动各种关系,  相似文献   

18.
校长不仅要做行政管理者,更应成为教育思想的引领者,做"三型"校长,促学校健康发展."三者"即制度的落实者、忠实的服务者、精神的引领者.让管理滋润师生的心灵,让精神激励师生成长,让思想激活生命的力量. 一、校长首先要做制度的落实者 提高管理水平,办好一所学校,关键是要有一个好的领导班子,特别是要有一位好校长.实践证明,一位好校长就是一所好学校.一位好校长在学校管理中,应做到公平、公正,这是校长治校的第一法宝. 俗话说,公生明.在学校工作中,教职工都有各自的岗位职责,要分工明确,职责分明.但如果校长不能出于公心,公正客观地评价他们的工作,就会挫伤他们的积极性.因此,对于事关荣誉、奖励、职称评定、福利待遇、人事任免、教师综合评估等涉及教职工个人和益的问题,校长一定要公平公正,一视同仁,廉洁奉公,不存私心.  相似文献   

19.
一个好校长就是一所好学校,校长的作风会逐渐演变成学校的校风。校长重视哪方面工作,全校也就逐渐重视哪方面工作。校长如果能够以身作则,管理严格,学校一定会纪律严明;校长乐于交际,教职工也一定会随之学会维持;甚至校长好喝酒,而教职工的酒量也会逐渐见长。所以有人说,校风就是校长的作风,看来也不过分。由此可见,在校长负责制的今天,校长的作用显得越来越重要。  相似文献   

20.
人们常说,有一个好校长就意味着有一所好学校。这就是说,校长是学校管理的核心人物,而学校管理又是一项十分复杂的系统工程,要想把一所学校管理好主要靠一校之长。那么,作为一所学校的校长如何才能把一所学校管理好呢?我认为应从“善”字上下功夫。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号