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可以说,电费风险管理是电力企业管理工作中的重点内容之一,更是电力营销管理工作顺利开展的有效保障。而在实际的电力企业电力营销全过程的工作中,普遍会存在一定的电费风险问题,如果电力企业不重视这一问题,也没有及时采取相应的解决对策,势必会造成企业巨大的经济损失,这对于电力企业的可持续发展是极其不利的影响。因此,加强对电费风险控制是非常至关重要的。为此,笔者就通过结合自身多年的工作经验,主要针对电力营销全过程电费风险管控问题进行了研究讨论,从而得出以下相关结论,以供参考。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,之前我国垄断现象严重的一些行业,包括电力企业在内,都面临着严峻的挑战。为了能够迎接新体制,同时使自己能够更加良好的发展,我国的电力企业必须市场化,着眼于电力营销,以客户的需求为自己的行为导向。如今我国的电力企业在市场化的过程中,主要的收入为电费,因此电费的消费高低直接决定了供电企业的效益。而我国的电力企业在进行营销的过程中,会出现各种各样的不稳定因素,其中最主要的问题就是电费安全、扩展业务、自动化风险等等。为了应对这些风险,建立起健全的电费风险控制措施是十分有必要的。本文就从电力营销本身性质出发,进而进行电力营销全过程电费风险分析以及电力营销全过程电费风险控制,以供同行们参考。 相似文献
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电力营销,是电力企业面向广大用户所提供电力资源或相关服务,同时也是创造电力收益的必要途径。在电力营销活动中,抓好电费风险防范与管理势在必行。由于缺乏一套良性的风险管理体制,从业人员自身的素养偏低,加上电费风险管理体系不是非常完善,这些均降低了风险管理水平。通过对电力营销中的电费、管理以及业务拓展风险进行分析与解决,才能确保电力企业自身的经济效益,促进电力事业的稳步运转。 相似文献
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电费是电网经营企业营销的主要收入,也是电力营销工作的最终体现者。电力经营中企业电力营销工作的全过程都存在着及时全额回收的电费风险。本文通过采用风险管理理念、方法和相关知识,对现阶段电力经营企业工作中存在的各种电费风险进行分析,并且提出了相关的控制策略。 相似文献
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而今,收益的背后都隐藏着一定的风险,无论你的公司规模有多大。就拿电力资源公司来说,在其电力营销的过程之中人们都无法保证其无风险,因为在电力资源公司进行电力营销的过程之中最为常见的一个风险就是电费风险,因为由于电力资源使用的广泛性和多重性,就无法保证每一个用电成员履行其交付电费的义务。本文就从电力营销的概念以及当前情况、电力营销过程中的电费风险管理分析以及电力营销中提高电费风险管理能力的建议这三个方面来简要对电力营销全过程电费风险管理这一课题进行了分析。 相似文献
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随着我国社会经济的迅速发展,电力企业面临着更加严峻的市场竞争,在电力营销过程中常常出现不同类型的电费风险,不仅影响了电力企业的经济效益,对电力企业的稳定发展也造成了较大阻碍。面对这种情况,就必须要深入了解电力营销过程中存在的电力风险,根据实际情况提出一些具体对策,以此实现对电力风险的防范及控制,为电力企业的稳定发展提供有利基础。 相似文献
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电力营销管理顾名思义就是对电力进行销售和经营工作的管理。电力营销管理是电力企业发展中的一个重要环节。而就目前而言,电力企业的市场竞争日益白热化,电力企业要想加大市场竞争就要提高电力营销管理水平,而要提高电力营销管理水平,就要对电价和电费等方面的信息进行全面的掌握。本文就电力营销管理中电费电价分析方法进行了细致的探讨,仅供参考。 相似文献
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随着经济的发展与科学技术的进步,社会也在不断的发展进步中逐步得到完善,我国对于电力事业的重视度也在不断的提高。电费的收取直接关系着电力企业的经济效益,降低营销过程中电价、电费的风险发生率,提高电力营销企业的工作效率与工作质量,减少人们的用电损耗等办法均可以实现电力营销过程中电价以及电费的控制。本文就电力营销过程进行深入的研究,找出这一过程中电价及电费风险的控制办法。 相似文献
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黄抒晨 《大科技．科学之谜》2013,(24):103-104
电力企业的主要营业额就是电费的总收入额,企业营销工作的成果,直接体现于收缴的电费。电力企业需要结合企业内部现状,规划合理的电费管理体系,完善电费风险管理模式。目前,我国电力企业经济迅速发展,因为电力营销主要服务于社会、企业、居民,这样的销售体系,决定了电力企业的特殊性,电力营销产生的电费管理问题,存在欠缺,不具备完善的电费风险管理体系。电力企业可以借鉴国外成熟的电费风险管理模式,结合企业内部的管理优势,依托用电信息采集平台数据,以营配贯通接口上线为契机,规划适合本企业特性的经济发展的管理。 相似文献
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电力企业经济效益的最终体现无疑就是电费。电费的安全回收是整个电力公司营销安全的重要保障,更是供电企业经营业绩物质价值的直接表现形式因此,想要维持电力的正常运行,保证国民用电的稳定,实现供电企业的可持续性发展,就必须要按时对电费资金进行有效回收,降低电费回收的风险。因此,如何在复杂多变的环境下做好电费的回收工作成为各个供电企业急需解决的问题。本文对于其电费资金风险防范作出了相关分析,同时提出了一些有效建议 相似文献
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随着电力企业电力营销信息系统的建立和使用,如何保证信息处理流程的规范性、系统数据的完整性和可靠性以及系统运行的高效性已经成为电力企业必须解决的重要问题。而内部控制作为提高电力企业内部管理水平的重要手段,将其贯穿于电力营销信息系统管理营运的全过程中,可以有效地防范系统安全风险、堵塞系统漏洞,确保信息系统的安全可靠运行。基于此点,本文从电力营销信息系统的重要性入手,探讨信息网络环境下电力营销信息系统内部控制策略。 相似文献
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电力是一种关系国计民生的重要商品.电力企业缺少对市场需求、顾客价值、顾客成本的研究.现在,形势要求电力企业加强电力营销工作,而服务营销又是提高客户满意度和忠诚度最直接的方法.服务营销是电力企业营销管理深化的内在要求,也是电力企业在新的市场形势下竞争优势的新要素.本文首先阐述了服务营销的内涵,其次,从电力企业要改变以往"用户围绕电力转"为"电力围绕用户转";建立与完善电力服务体系与运行机制,实现服务管理的规范化;完善服务体系;实现多家银行的电费联网结算;加强服务宣传,使电力品牌在客户心目中留下深刻的良好的印象等方面就如何加强服务营销在电力企业中的应用提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值. 相似文献
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企业生产经营中最为核心的工作可以说是电力企业营销工作,在实际的电力企业营销工作中,还存在着一些突出的问题。比如还没有现成完善的制度,对风险的防范意识还不强,还没有形成完整的风险评估体系等等,因此,为了更好的保证好日常的电力营销,还需要强化电力企业的营销稽查工作。这对降低电力企业的营销风险起到一定的作用。营销稽查可以实现对电力营销很好的事前预测、事中评估以及事后处理。这样可以使得电力营销的风险得到有效的控制。本文就电力营销所存在的风险进行了简要分析,就如何强化营销稽查降低电力营销风险进行了思考与阐述。 相似文献