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1.
企业物流成本控制的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
郭超 《黄河科技大学学报》2009,11(2)
在制造业生产及商品物资的流通中,物流成本是较大的成本支出项目,因此,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的重要因素.但是,目前企业的物流成本还存在着成本的核算和控制不完善的问题.因此,企业应采取切实可行的措施控制物流成本,如建立物流成本核算体系、降低物资采购成本、加强物流的信息化管理、培养物流成本管理人员等. 相似文献
2.
邹湘龙 《商情·科学教育家》2013,(38)
采购是企业经营活动的先导,是价值链的重要组成部分.采购成本管控研究已成为企业经营管理的一个重要课题.本文从采购成本的概述入手,分析了航空制造企业材料采购成本管控的特点以及存在的主要问题,阐述了航空制造企业加强材料采购成本管控的有效对策. 相似文献
3.
傅日红 《当代教育理论与实践》2013,(11):194-196
企业的采购与付款业务作为企业经济活动的开始,往往表现为企业资金流与物流、生产与流通、企业内部管理与外部管理的相互交织、相互影响,对保证产品质量和控制成本起着决定性的作用.企业的采购与付款内部控制作为企业内控的重要组成部分一直备受关注.主要通过对采购与付款内部控制的控制关键点的探析,结合供应链管理的分析思想,对企业的采购与付款内部控制存在的风险点做出说明,并在此基础上提出一些合理建议,以期对企业的内控规范有所帮助. 相似文献
4.
刘辉 《商情·科学教育家》2013,(29)
物资采购成本控制处于施工企业物资管理的核心,是施工企业安全生产最有力的防线和屏障.根据现代物流理论,推行物资集中采购,是降低物资采购成本,提高企业竞争力的有效途径.本文结合施工企业工作实际围绕如何积极有效地推进物资集中采购进行深入探讨. 相似文献
5.
企业采购活动中的税收筹划 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,税收筹划成为纳税人理财不可缺少的一个重要组成部分,然而在目前的采购活动中,很多企业却忽视了企业采购与纳税筹划的有机结合,加重了企业的税收负担,提高了成本,降低了企业竞争力,该文着重探讨企业采购活动中的几个环节的一些税收筹划问题. 相似文献
6.
在物流管理中,采购成本一直占有很大比重,采购成本的高低影响企业的经济效益。战略采购成本管理在对成本进行管理的同时,更加关注企业在市场中的竞争地位,使企业更加适应持续变化的外部环境。它是从宏观的方面对采购成本实施的控制。如果控制不力的话,可能出现问题,这就需要企业完善成本控制的措施。 相似文献
7.
由传统的储备式物资供应模式,向现代物流管理转化已成为企业降低物流成本,挖掘第三利润源泉的必经之路。煤炭企业应大胆创新、不懈探索,进一步规范物资流通秩序,完善“按需采购、集中配送、零库存管理”的供应物流体制,最大限度地降低物流成本,保障矿井物资供应。 相似文献
8.
徐冰 《商情·科学教育家》2013,(19)
随着全球经济一体化步伐的加快,企业之间的市场竞争越来越激烈,且逐渐发展为供应链之间的竞争.物流作为现代供应链中的重要部分,作为企业的第三利润源,如何有效进行物流成本管理,已成为企业发展中不得不思考的问题.本文分析了企业在物流成本管控中存在的问题,提出了供应链视角下构建物流成本管控体系的新思路. 相似文献
9.
物流成本具有隐含性,物流成本之间存在效益背反规律,物流成本消减又具有乘数效应.因此,加强物流成本管理对降低物流成本、提高物流活动经济效益具有重要意义.该文从物流成本特征入手,对我国企业物流成本管理的现状加以分析,并就加强物流成本管理工作提出了具体建议. 相似文献
10.
现代物流已经正式登上经济舞台，以市场需求为导向，快速反应，准时供货的现代物流理念和先进的物流管理成为现代工业企业发展战略的重点。目前，大多数国有工业企业的物流发展滞后，鉴于国有工业企业采购物流历史现状，提出JIT采购是目前国有工业企业物流发展过程中的理想模式，分析基于JIT采购模式下的国有工业企业采购物流管理思想和方法。 相似文献
11.
傅颖洁 《商情·科学教育家》2013,(29)
在企业单位的管理工作中,库房管理与物流管理也是不可忽略的一环.本文介绍了库房管理中存在的一些问题,介绍了降低库存、减少库存成本的一些方法,提出信息化建设中应当注意的问题,最后还说明人才在现代库房和物流管理中的重要意义. 相似文献
12.
随着全球经济环境的日新月异,制造业企业对成本的关注从生产领域转向流通领域,进而产生了物流.物流的宗旨是要降低成本,提高服务质量.因此,成本管理成为物流管理的核心.研究降低物流成本,可以降低商品总成本,从而可以成为现代经济增长的新型利润源,对国民经济增长发挥支持和带动作用.现代物流产生以来,传统成本管理的落后和弊端日益凸现,迫切要求物流成本管理寻求新的方法,改变落后的现状.制造业物流成本实行作业成本法管理,能够有效降低成本,提高盈利能力,并使管理的重点落在作业的管理上,因此能够更加精确的计算物流成本,为决策提供更加有力的依据和支持. 相似文献
13.
库存管理是物流管理的重要组成部分,是指一个组织对所储备的所有物品和资源进行的有效管理。库存管理不只是管理实物,更重要是管好库存成本。本文以真实的XX公司为例,阐述了良好的物流管理是如何通过控制库存的持有成本、获得成本和缺货成本。建立一套完善的物流管理体制来提高企业物流运作效益,从而加快资金回转、降低运营成本、改善客户服务水平,并最终提高企业利润。 相似文献
14.
采购是企业的基本活动之一,任何一个组织其运营所需的投入中都离不开物料的采购。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。因此,加强采购管理中的成本控制应是企业财务管理中不可忽视的一个重要方面。 相似文献
15.
吴晓晨 《南京广播电视大学学报》2010,(4):69-74
物流已经成为国民经济的支柱产业之一,加强其成本管理已经成为物流管理的重中之重。文章在分析物流企业特点及成本管理现状的基础上,探讨作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性,提出了在物流管理中应用作业成本法的程序。 相似文献
16.
陈艳 《安阳师范学院学报》2011,(1):96-99
现代成本管理越来越深入到作业层次上进行作业计算与管理,作业成本管理系统往往被认为是最优核算系统,将其应用于企业物流活动中就形成了物流作业成本管理思想。它针对企业物流成本的特点,通过作业成本计算和作业成本控制,有效地弥补了传统的物流成本管理的缺陷,成为一种有效的物流成本管理方法。 相似文献
17.
于丹凤 《辽宁广播电视大学学报》2014,(1):117-118
在21世纪经济全球化的环境下,物流产业已成为新的经济增长点。随着物流管理意识的增强,企业对于物流的关注日渐浓厚,物流运输管理已成为企业物流管理的当务之急。而长期以来,物流一直被称为企业的第三大利润源泉,加强物流活动的管理和控制,从而降低成本提高利润,对我国企业有着至关重要的现实意义。但是,当前,我国生产企业物流管理水平低下,企业对物流管理仍缺乏深入的认识,使得物流运输过程中仍然存在着不少问题。鉴于此,本文拟在论述物流成本的相关理论及意义的基础上,剖析当前我国物流运输管理过程中存在的一些问题并就这些问题提出加强和完善我国物流管理的几项对策。 相似文献
18.
吴丽威 《辽宁科技学院学报》2011,13(2):46-47
采购成本是反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和决定产品价格的重要因素,因此强化企业管理降低采购成本费用便成了重中之重。本文介绍了采购成本的构成及决定因素,并探讨了钢铁企业如何通过加强采购管理来降低采购成本的措施和途径,为同类型企业采购管理提供了借鉴。 相似文献
19.
《辽宁广播电视大学学报》2014,(1)
在21世纪经济全球化的环境下,物流产业已成为新的经济增长点。随着物流管理意识的增强,企业对于物流的关注日渐浓厚,物流运输管理已成为企业物流管理的当务之急。而长期以来,物流一直被称为企业的第三大利润源泉,加强物流活动的管理和控制,从而降低成本提高利润,对我国企业有着至关重要的现实意义。但是,当前,我国生产企业物流管理水平低下,企业对物流管理仍缺乏深入的认识,使得物流运输过程中仍然存在着不少问题。鉴于此,本文拟在论述物流成本的相关理论及意义的基础上,剖析当前我国物流运输管理过程中存在的一些问题并就这些问题提出加强和完善我国物流管理的几项对策。 相似文献
20.
供应商管理是指通过对信息流、物流、资金流的控制,将采购企业、供应商、供应商的供应商连成一个有机整体的管理模式。加强对供应商团队的管理可以缩短交货期,提高产品质量,减少企业资金占用、降低库存成本,提升企业在市场竞争中的竞争力。 相似文献