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<正>报刊之间竞争的本质就是报刊核心力的竞争,而报刊的新闻采编人才和经营管理人才又是构成报刊核心竞争力的主要因素,在报刊核心竞争力中,新闻记者个体的竞争力的作用是尤为重要的,在报刊的品牌和竞争力中起着决定性的作用。这是因为,现代报刊的发展 相似文献
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随着图书市场的竞争日趋激烈,人才素质在竞争中的作用更显突出。高素质的出版人才,乃是出版业可持续发展的首要资源,而培养创新型编辑人才,更是提升出版核心竞争力的关键因素。本文就完善和创新"编辑人才培养机制"问题,做深入的分析探讨,提出创新机制要保证提升编辑创新能力,要维护编辑成才的有利生态。 相似文献
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出版业的竞争,本质上就是对各种资源的竞争,谁拥有了资源,并能有效地整合资源,谁就占了先机。在各种资源中,人才资源是主体性资源,是第一资源,是出版社核心竞争力的重要组成部分。出版社如何开发、整合好这一资源,涉及相当广泛的内容,本文仅就其中的几个问题谈一点粗浅看法。一、出版社应该有自己的人才战略出版社中最高级别的人才问题是人才战略问题。凡事预则立,不预则废,这个“预”就是战略谋划、布局。出版社领导对出版业的发展演进态势、竞争状况要有深邃的洞察和预见,同时也要对自身企业在业内所处地位、核心竞争力状况特别是人才资源… 相似文献
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报业发展到今天，正面临着一个大转折。坚定不移地做大做强党报，不仅是信息时代必然的发展趋势，更是一代报人的责任和使命。在日趋激烈的市场竞争中，党报的核心竞争力在于党报的品牌、资源和队伍优势。虽然这几方面密不可分、统为一体，但实质或根本的竞争，依然是人才的竞争。所以党报如何用好采编业务人才，不仅是“三贴近”原则赋予党报的时代要求，而且已成为提升党报核心竞争力的关键课题。 相似文献
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出版业的竞争归根到底是人才的竞争。在编辑出版人才的培养过程中,高校的编辑出版教育起着举足轻重的作用。其中编辑出版专业研究生教育对出版业领军人才的培养和各出版单位核心竞争力的形成必将产生重要而深远的影响。 相似文献
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企业未来竞争态势与竞争情报分析 总被引：1，自引：0，他引：1
郑亚琴 《大学图书情报学刊》2002,20(3):60-62
基于对企业未来的竞争态势的预期分析，阐述了要提高企业核心竞争力，必须重视竞争情报的获取和利用；同时分析了竞争情报新的发展趋势，说明企业在未来竞争条件下，建立有效的竞争情报系统和加强竞争情报人才的培养的重要性。 相似文献
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人才资源作为知识经济时代推动社会健康发展的力量源泉,在竞争愈演愈烈的传媒业更是成为核心竞争力,主宰着媒体的沉浮。本文通过对现阶段我国传媒业人才资源开发利用弊端的分析和媒体融合时代对新兴人才的要求,探讨与当今传媒业发展相适应的人才战略。 相似文献
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人才资源作为知识经济时代推动社会健康发展的力量源泉,在竞争愈演愈烈的传媒业更是成为核心竞争力,主宰着媒体的沉浮。本文通过对现阶段我国传媒业人才资源开发利用弊端的分析和媒体融合时代对新兴人才的要求,探讨与当今传媒业发展相适应的人才战略。 相似文献
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出版企业的核心竞争力包括以下几个方面：
人才是提高出版社核心竞争力的不竭源泉
出版社要求其人才主体是具有较高素质的文化人。人才的文化品位、人格魅力、创新能力、价值追求、专业素养等等,影响并决定着出版社的文化内涵、品牌效应和竞争实力。因此,出版社必须拥有一批既熟悉编辑业务,又善于策划选题的复合型出版人才。 相似文献
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提升学报核心竞争力之我见 总被引：3，自引：0，他引：3
汤安邦 《福建广播电视大学学报》2005,(2)
面对我国期刊市场的激烈竞争,高校学报要想求得生存与发展,必须以特色创品牌,以人才促发展,以经营求效益,提升核心竞争力。 相似文献
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媒介优质人力资源的配置,事关传媒业的发展,也是媒介竞争中的有力因素.传媒业在历来的发展中,人作为核心的因素至关重要.但是传媒业人力资源的配置存在着诸多的问题,亟待改革.从供给侧的视角来改革媒介人力资源,可从人才组合计划、高校人才培养、良好制度保障等方面进行着手,对传媒业进行优质人才的供给,增强传媒企业的竞争力. 相似文献
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报刊竞争中的品牌战略 总被引：2，自引：0，他引：2
我国报刊界竞争本已日益激烈，加入WTO后，中国媒体又面临着与国际传媒的正面交锋。如何在风云变幻的报刊市场上立于不败之地?如何抓住眼下的过渡期将自己做大做强?越来越多的办刊人在积极的探索后已经清醒地认识到：打造强势报刊品牌是在激烈的市场竞争中取胜的必然选择。本通过分析主流报纸、名牌期刊、小众报刊这三种不同类型的纸质媒体所实施的品牌战略，阐述在媒体竞争中引入品牌战略对于提升媒体核心竞争力的重要作用。 相似文献
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企业在市场中竞争,要能生存和发展必须具备一定的竞争力,在各种竞争力中具有核心作用的就是核心竞争力。它是在竞争中长期起作用、无法购买到和与众不同的。认识自己的核心竞争力至关重要,精心打造核心竞争力更是关系到出版社的生死存亡。 核心竞争力通常由信誉、人才、资本、渠道、战略等因素中的优势来构成,又因上述诸因素中的弱势而消减(木桶效应)。由于客观条件的限制,一家企业很难在所有因素中都占有优势。发挥主观能动性,使自己有优势的因素比别人更强,使自己处于劣势的因素摆脱瓶颈态势,即采取“抓两头 带中间”的方针, 相似文献
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网络媒体作为一支独立的力量正在影响着人们的生活方式，改变着媒体的传播结构。与任何组织一样，网络媒体的核心竞争力是人才的竞争。 相似文献
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新闻媒介在激烈的市场竞争中，决战决胜的因素当然有很多，但是，起关键作用的应该是媒体的核心竞争力。媒体的版面、风格，甚至稿件都可以相互模仿，但是核心的竞争力却是不能模仿的。所谓核心的竞争力，我的理解就是一个媒体的体制、内容和人才条件。体制先进，机制灵活，内容富有个性和吸引力，人才优 相似文献
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人类已进入知识经济社会。知识经济是以知识为中心和基础的经济，知识经济社会便是一个建立在人的素质和能力基础上的社会。人力资源从未像今天这样成为经济社会发展最为核心的要素。传媒业作为人才高度密集的信息传播业，一改以往格局，开始进入市场展开激烈竞争。人力资源作为传媒的“第一资源”或“第一生产力”，日益受到媒体的重视。本从媒体核心竞争力角度出发，探讨媒体如何开发、评价和利用人力资源。 相似文献
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创新是形成企业核心竞争力的重要法宝，是推动经济发展的动力源。企业要想在市场中取得竞争优势，必须大力实施创新，以提高企业技术水平和核心竞争力。 相似文献
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中国加入WTO后,面对国内报刊、网络等媒体和国外大型传媒集团内挤外压的挑战,各地电视台都意识到在较短时间内壮大实力、提高竞争力的迫切性。但笔者认为组建大型广电集团之后,不一定就会产生更大的竞争力,只是为提高竞争力提供了更大的可能性。因为提高、保持竞争和活力的关键在人,即在于建立一种有利于人才脱颖而出,人才辈出的干部人事管理机制。笔者结合近两年抚州电视台机制改革的尝试,谈谈人才,尤其是良好的人才成长环境,对做强做大电视事业将起到的重要作用。 相似文献
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传媒业在本质上不是资金密集行业,也不是劳动力密集行业,更不是技术密集行业,传媒业是智慧密集行业。传媒的竞争是人才的竞争,人才的竞争是智慧的竞争,在国内传媒市场,并不缺少人才,但是缺少的是让人才充分发挥智慧的环境与体制。1995年我在分析研究国内报刊市场时,提出当时报刊界基本上处于“世无英雄遂使竖子成名”的阶段,到今天,可以说基本上还是这样的格局。不少所谓“大腕”,其实只是幸运儿而已,拆开唬人的“画皮”来看,没什么了不起的东西。近年来的一些传媒经济案,就都是极好的例证。当传媒业日益与国际市场接轨,西方传媒企业开始步… 相似文献