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1.
企业文化包括价值观、行为规范、精神风貌、企业员工文化素质和文化生活等。具体来讲,企业文化是在企业哲学的指导下,由目标文化(企业目标)、政治文化(企业民主)、规范文化(企业道德)、制度文化(企业制度)、团体文化(群体意识)、功能文化(为发挥文化教化功能而开展的德智体美活动)和实体文化(企业实体)组成。对企业文化也可以作这样的理解,科学管理和现代化管理方法,是管理的“硬件”,而企业文化则是管理的“软件”;科学管理是以“物”为中心的“理性管理”,而企业文化则是以“人”为中心的“灵性管理”,是“以人为本”的工作。当前,企业文… 相似文献
2.
企业文化是在社会文化现代意识影响下形成和发展起来的.高校教务管理的价值观是高校教学管理和为教学服务的核心.高校教务管理企业文化价值观的培养是信息环境变化、管理创新、服务创新、持续发展的需要.在高校教务管理企业文化价值观的培养中,我们应注重对企业文化价值观的认识、教务人员培训及完善激励机制、健全制度等. 相似文献
3.
唐春干 《淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)》1999,(6)
企业文化作为现代管理科学, 是企业在激烈的经济竞争中赢得优势的法宝。加强企业文化建设, 首先必须树立“以人为本”的管理思想和管理方式, 把依靠人、为了人、塑造人作为企业文化建设的出发点和落脚点。其次, 要从塑造企业的理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统三个方面来塑造独具特色、富有魅力的企业形象。加强企业文化建设, 还要通过企业精神的培育、企业价值观的树立、有效激励机制的建立以及感情和信息的沟通等手段, 培育团队精神, 促进企业内增凝聚力, 外增竞争力 相似文献
4.
王志阳 《闽西职业技术学院学报》2010,12(4)
员工是企业发展的最基本要素,员工个性发展与现代企业人本管理密切相关.现代企业管理应结合员工个性来制定内部制度:完善企业激励机制,促进员工个性形成;让员工亲身参与管理,培养责任意识;尊重员工人格,塑造健康个性,通过企业文化氛囤来促进员工个性的健康发展. 相似文献
5.
人力资源管理，是生产力要素中的重中之重。人才的出现需要靠培养、开发和管理。人力资源的开发与管理以成为现代企业管理的核心内容。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心．研究如何实现企业资源的合理配置，把人看作是具有内在的建设性潜力因素．看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分．对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。一是认真制订人力资源管理策略。二是制订并实施人力资源规划。三是探索和建立以完善收入分配办法为中心的激励(约束)机制。四是加大人力资本的投资，增加人力资本存量。五是转变人事管理部门职能．实现向人力资源管理方式的转变。六是积极运用电子信息技术．提升企业人力资源管理层次。七是加强企业文化建设．培育优秀的企业精神．提高企业形象。 相似文献
6.
正激励和负激励是现代企业管理中两种相辅相成的激励类型。负激励机制是正激励机制的有效补充,也是现代企业管理中的一种重要手段。通过阐述负激励的含义及其理论基础,分析负激励在企业管理中所起的作用及其在企业管理中的应用策略,以期为企业管理者应用负激励进行企业管理有所裨益。 相似文献
7.
白璐 《山西财经大学学报(高等教育版)》2008,(Z2)
现代企业管理必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,企业必须坚持建立以财务管理为中心,来全面推动企业管理的提升。 相似文献
8.
企业员工激励机制探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
激励机制作为现代企业人力资源中的重要因素，在企业管理中发挥重要的作用。能否发挥自身的人才优势决定了企业在市场竞争中的地位及发展目标。影响激励机制发挥效果的因素很多，企业要根据实际情况制定合理有效的激励机制，使人才优势发挥到最大程度。 相似文献
9.
现代企业面对市场发展进行技术和人才储备已是常识性问题；现代企业管管从“以物为中心”，向“以人为中心”．转变的趋势和管理的内在本质都要求企业必须创立一种重视人的全面发展的管理模式；中国文化传统和当代中国的政治、经济发展，为这种管理模式的实现，提供了现实可能性。 相似文献
10.
彭广月 《淮南职业技术学院学报》2009,9(3):51-52
现代企业在发展中的竞争日趋激烈,人力资源已成为提升企业竞争力的第一战略要素,而人力资源建设的关键点就是要建立有效的激励机制。既要重物质激励,也要看重精神激励;既要创新激励机制,又要注重多种激励机制的综合运用。要把激励机制融入到企业的价值观和企业文化,最大限度地盘活人力资源。 相似文献
11.
企业文化建设与思想政治工作一体化初探 总被引：1，自引：0，他引：1
在经济全球化、知识经济和可持续发展成为当今人类社会经济发展的三大主题背景下,现代企业为了在激烈的竞争中谋求发展、赢得一席之地,应充分发挥思想政治教育与企业文化的双重功效。在坚持人本原则、涵盖原则、效益原则和控制原则的前提下,运用思想政治教育与现代企业管理理论,建立合理激励机制,营造良好社会心理环境,确立相应法规制度体系,使现代企业文化建设与思想政治工作达到一体化最佳效果。 相似文献
12.
浅论企业文化与企业管理现代化 总被引：3，自引：0，他引：3
李红梅 《淮南师范学院学报》2005,7(4):93-94
企业文化作为一种新型的管理模式，即是企业管理的新发展，又作用于企业管理。把握企业文化与企业管理的关系，借助企业文化之功，不断推进企业管理现代化，能进一步增强企业的竞争机制和应变能力。 相似文献
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梁军利 《十堰职业技术学院学报》2014,(1):61-62
企业文化建设是企业管理的基础,是企业管理战略中高级别的科学思想和科学方式,它不仅需要在企业内营造出融洽祥和、相互促进、遵规蹈距、共同奋进的工作氛围,也要通过沟通交流、奖惩并举、职业规划等方式,在企业内发展出契合企业文化的道德观念、价值取向、行为规范和企业精神的管理战略,通过激励机制和职业生涯设计来调动员工的积极性,以确保实现企业的生产经营目标。因此,在企业文化的建设过程中,必须使文化建设与企业管理有机结合起来,才能实现企业文化的不断创新,创造最佳的经济效益。 相似文献
15.
针对中美企业人力资源及企业生命周期管理上的差异,我国企业要建立完善企业管理制度、完善企业激励机制,加强企业文化建设。 相似文献
16.
企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。因此,应从建立现代企业发展的实际出发,增强四种力量,创新企业活力,把握三个关键点,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特色的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。 相似文献
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职业院校确定引入的现代企业文化主要有三种．一是体现企业发展前沿的引领文化．二是促进企业规模发展的效益文化．三是员工与企业共同体的和谐文化。企业文化在进入学校后要转化为教学文化形式．以教育文化的形式传播企业文化．需要在转化方式中搭建三个文化融合平台：（1）改进专业建设委员会工作机制．校企人员在共同工作中吸纳式融合：（2）建设校企联合体和产品工作中心实训基地． 相似文献
18.
激励机制是现代企业人力资源管理的核心和最关键机制。激励机制体系包括制度激励与管理激励两个层面，二者在实践中是辨证地整合在一起的。特别是对于正处于转型期的中国企业来说，制度激励问题相对于管理激励问题来说更具有根本决定性和现实意义。构建现代人力资源激励体系应从这两个方面入手。 相似文献
19.
从我国企业知识资本积累现状出发及经济发展形势要求它们应对知识资本进行管理;当前、企业知识资本管理主要集中在人力资本、关系资本和结构资本的管理上;现代企业在进行知识资本管理时,其组织变革将呈现出“柔性化“趋势,增强我国企业知识资本管理水平,应采取建立企业知识库、建立激励机制、建立信息网络、设立知识主管、构建企业文化、重视员工培训等有力措施. 相似文献
20.
企业薪酬激励机制的误区及其完善 总被引：6，自引：1，他引：6
关伟 《广西师范大学学报(哲学社会科学版)》2006,42(3):20-22
薪酬激励机制是现代市场经济中各国企业人力资源管理的主要内容之一。薪酬激励机制可以调动人的积极性、主动性和创造性。但是,目前中国在推行薪酬激励机制过程中存在高薪是企业最为有效的激励措施、薪酬激励机制是多劳多得原则在字面上的诠释等错误认识。要完善薪酬激励机制,就应采取动态的薪酬结构和全面的薪酬战略。 相似文献