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企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带.没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起.因此,笔者认为,就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件. 相似文献
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如何搞好企业文化建设 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化是现代企业发展到一定阶段和层次的产物,也是企业发展到一定层次和高度的标志.任何一个国家和民族的企业文化的底蕴首先采自本民族的传统文化,同时兼收世界各国的优秀文化,是一元与多元相兼容且丰富多彩.一种优秀的企业文化,必定是融合了民族文化和历史人文精神的精华,必定注重吸收传统文化的营养采充实、丰富、发展自己的企业文化.这里主要探讨了企业文化的概念、作用及如何建立企业文化. 相似文献
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建设先进的企业内部核心的人文向导,是打造完善的的企业内部环境的和氛围的重中之重,也是企业赖以生存发展的基本核心.在现今社会经济飞速发展的时代,企业内部核心文化即企业文化成了企业之间竞争的核心根本.换而言之,对于员工精神层次的内容则是企业发展的核心内容.在当今社会竞争幅度大幅度增加,如何加强企业文化的定制,加强企业竞争面来源也是我们今后企业发展的基本方向.要知道,企业文化的培养也就是人文精神的建设,我们要始终保证企业理念文化的核心,这才是一个企业得以持续性发展的灵魂,是企业文化建设的源动力.加强企业文化建设要从人文精神的培育开始. 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的人文基础,品牌文化是连接企业与消费者的桥梁,二者都作为一种无形资产,对企业市场定位以及可持续性发展起着重要的作用.企业文化与品牌文化虽有共同之处,但其概念、作用皆不同,区分企业文化与品牌文化的关系对后续研究至关重要.梳理国内关于企业文化与品牌文化关系的文献并分析,构建企业文化与品牌文化建设理论框架,提出未来研究发展方向. 相似文献
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企业的竞争,首先是产品的竞争,产品竞争的背后是人才的竞争;人才竞争的底蕴是企业文化的竞争,企业文化是企业的品牌形象在发展到一定阶段而形成的一种公司的文化.而企业文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争.企业培训只有以构筑企业文化为导向,以创建学习型企业和五项修炼的思想精髓为基础,才能更加深入、更加广泛地开展起来,真正使企业成为具有企业文化的新型学习型企业. 相似文献
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现代管理理论把企业文化推崇为现代企业管理的最高境界,它对企业经营起着巨大的推动作用.企业要实现可持续发展,必须重视企业文化建设.企业文化是一个非常复杂的系统工程.尝试性地借鉴复杂性科学的研究成果,时企业文化系统的复杂性给予分析,并提出有助于企业文化建设的建议. 相似文献
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企业文化是企业的经营哲学,是企业生存和发展的生命基础.钢铁企业是工业企业的排头兵,在我国国民经济中的地位和作用世人瞩目.由于近年钢铁市场形势严峻,技改任务繁重,企业生产经营面临着严峻的挑战.钢铁企业要实现可持续发展,必须加强企业文化建设,整合和创新企业文化,让先进、优秀的企业文化在企业日常经营活动中发挥作用,稳固企业发展,提高企业竞争力. 相似文献
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安全是企业发展的命脉.而安全文化是企业发展和管理的重要内容.抛弃安全谈发展势必造成恶性循环,影响企业经济效益.油田企业的安全文化是指影响企业正常发展的有形和无形东西,企业文化在企业管理中以无形的意识形态长期影响企业的正常发展. 相似文献
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随着进入知识经济时代,企业之间竞争将是企业文化的竞争,而企业文化的竞争归根到底在于人才的竞争.分别从员工激励和企业文化的概念和作用入手,阐述了构建基于员工激励的企业文化的必要性,并探讨了如何构建基于员工激励的企业文化.旨在帮助企业构建基于员工激励的企业文化.并为其提供借鉴意义. 相似文献
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关于加强企业文化建设的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
在企业的成长过程中,企业文化是影响企业发展的决定因素之一.企业文化的核心是一种理念,一种精神,一种目标,需要企业员工共同实现.在构建先进企业文化过程中,企业领导者要加强企业价值观的人格化,注重创新,并鼓励全体成员积极参与. 相似文献
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林竹盛 《科学学与科学技术管理》2009,30(10)
企业文化变革的目标是企业增值.但往往企业文化变革后的新文化理念无法落地生根,随着时间的推移而以失败告终,组织变革也将随着文化变革的失败而失败.而采用"文化链"理论进行企业文化变革,将在短时间内将企业文化根植于人们心中,尽快开花结果.在应用"文化链"变革过程中,企业战略调整,职工思维理念转变,外拓市场内减成本效果明显,有效地促进了企业价值增长.以某大型国有运输企业为例,经过在该企业生产经营中运用"文化链"理论的实际效果,分析应用文化链理论进行企业文化变革对企业价值增长的影响,论证了应用文化链理论进行企业文化变革,加速文化落地生根,对企业价值增长起到积极的促进作用. 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键.先进的企业文化是企业的凝聚剂和粘合剂,能够为企业的持续发展提供强大的精神动力,使企业保持旺盛的创新活力.而对激烈的市场竞争和加入WTO的挑战,加快企业文化建设步伐显得尤为重要. 相似文献
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随着社会经济的发展和人们对企业管理的不断探索,企业文化建设越来越为人们所重视,文化管理成为企业的重要管理手段.在企业文化建设中,企业核心价值观的塑造是至关重要的.文章从理论上分析和阐述了企业核心价值观与企业文化的关系. 相似文献
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文化战略管理是管理理论发展的必然趋势,是企业管理的最高境界,是引领企业决胜未来的灵魂.文章拓展了企业文化的内涵,界定了企业文化的战略管理,提出了文化战略管理结构模型、运行框架、学习型组织模式以及塑造独具特色、富有时代精神的中国企业文化的途径. 相似文献
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企业文化是影响企业发展的决定因素.建设优秀企业文化,应把企业文化建设作为构建企业竞争力和建立现代企业制度的重要组成部分,作为现代企业生存与发展的核心工程来抓. 相似文献
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企业个性和企业文化都是一个企业在激烈的市场竞争中不可忽略的两大法宝,我们知道,企业个性对于企业文化起着重要作用;同时,认为,企业文化对于企业个性也发挥着不客忽视的作用.从企业文化的层次论出发,浅析企业文化的相关层次对于企业个性的影响. 相似文献
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企业文化是企业的无形资产,是在长期的实践活动中形成的价值观、行为方式等.竞争情报活动的开展离不开企业文化的指导,竞争情报与企业文化的整合是竞争情报成功的重要因素.文章分析了竞争情报与企业文化的关系,将竞争情报与企业文化从竞争情报精神、战略、制度、组织、流程5个角度进行整合,并提出实施此整合的策略. 相似文献