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施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。 相似文献
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施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。 相似文献
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施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。 相似文献
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土木工程施工安全管理模式分析 总被引：1，自引：0，他引：1
1土木工程施工管理现状
土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企业结合企业内外条件以及工程特点,合理配置生产要素优化管理流程,从而实现工程项目的合同目标,达到工程预期的经济效益和社会效益,目前工程建筑市场竞争意识逐步形成, 相似文献
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探讨建筑工程中的施工管理 总被引：1，自引：0，他引：1
施工管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,是实现企业生产要素的优化配置,推动了企业的深化改革,提高社会效益和经济效益。结合实际就建筑工程施工管理进行了探讨。 相似文献
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建筑工程施工管理的目标是使建筑企业获得最大的社会效益与经济效益.本文笔者分析了建筑工程施工管理的必要性,并对加强建筑工程施工管理的策略进行了探讨,以供参考. 相似文献
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卢士成 《大科技．科学之谜》2014,(6):3-4
随着现代社会经济的不断发展,建筑行业的市场竞争越来越激烈,建筑工程管理是企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过资源优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程是展示建筑企业形象的窗口,是培养企业管理人才、创造企业经济效益的根本。为了向顾客提供产品,实现良好的经济效益和社会效益。建筑工程在管理过程中就必须要进行创新。 相似文献
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安全生产是建筑企业永恒的主题。通过工程技术人员优化施工计划和施工技术方案、加强对施工方案和施工安全技术措施的落实力度、认真组织专业性安全检查和不定期的特种检查等管理,从而大大降低安全事故的发生,为企业创造更好的社会效益和经济效益。 相似文献
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建筑工程项目施工管理的创新 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。 相似文献
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建筑工程施工管理的措施与重要性 总被引：2，自引：0，他引：2
新中国成立以来,随着我国建筑亚和建设管理体制改革的不断深化,以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制逐渐形成,施工项目管理已在各类施工建设工程中全面推行,施工项目现场管理更是基建施工企业经济效益的“源泉”、社会信誉的“窗口”,也是企业其他各项管理的出发点和落脚点。因此施工企业现场管理的重心应以工程项目为对象,以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现基建工程项目现场管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工单位的管理水平。 相似文献
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浅析建筑工程项目施工管理创新的必然性 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程企业发展战略要求项目施工管理要有所创新,目的是优化配置生产要素,实现工程项目合同目标,获得更好的经济效益和社会效益。本文通过分析工程项目管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性。 相似文献
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建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。主要针对建筑工程项目施工管理的创新进行分析和讨论。 相似文献
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建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理重点的问题及方法,作了简单阐述. 相似文献
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在建筑工程方面,建筑工程质量是人们最为关注的一个问题。控制好施工质量,不仅仅有利于建筑企业本身获得相关客观的经济效益,更能够获得非常好的社会效益。施工现场是施工企业将施工图纸落实为现实建筑的最为关键的一个环节,做好施工现场的质量管理措施,可以有效地促进建筑工程整体质量的提高。鉴于施工现场管理的重大现实价值,结合自己的实际经验对加强建筑工程施工现场的质量管理举措进行了总结和探讨。 相似文献
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如今的社会形势为建筑企业的长久发展提出了更高的要求,施工企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须外树形象,内练素质,努力实现工程的工期要求,想方设法节省工程造价。而施工现场又是建筑企业活动的最主要的工作场地和场所,建筑施工单位必须重视工程施工现场的管理,它是整个工程最重要的环节,会直接影响到工程质量和进度,能有效降低施工成本,实现建筑企业利润最大化,社会效益最优化。 相似文献