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在市场经济条件下,人才是企业竞争的焦点,也是企业立足之根本。与大企业相比,中小企业在经济基础、资源、规模等方面存在很多弱点,在人才竞争方面处于相对的劣势。因此中小企业如何吸引并留住人才便成为中小企业经营者十分关心的问题,论述了中小企业在人才管理方面面临的困难,并提出了中小企业人才管理的策略。 相似文献
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在市场经济条件下，人才是企业竞争的焦点，也是企业立足之根本。与大企业相比，中小企业在经济基础、资源、规模等方面存在很多弱点．在人才竞争方面处于相对的劣势。因此中小企业如何吸引并留住人才便成为中小企业经营者十分关心的问题，论述了中小企业在人才管理方面面临的困难，并提出了中小企业人才管理的策略。 相似文献
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随着我国人才市场的逐步完善和健全,现代中小企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度,同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战。中小企业的人才流失是企业领导者最为头痛的问题之一。“人才是企业最重要的资本“,人才流失不仅给企业带来有形的和无形的损失,而且使竞争对手更强大。许多中小企业为此付出了巨大代价,本文针对中小企业人才流失的现状、原因提出了相应对策。 相似文献
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中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用,而人才是企业发展的基础。中小企业如何抓住新一轮政府机构改革和企业改革的良好机遇,发挥自己的优势,努力创造吸引人才的条件,为企业吸引和留住人才,以获得长期持续发展的内在动力,已成为中小企业当前的一项十分迫切的任务。 相似文献
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石颖 《内蒙古科技与经济》2011,(22):23-24
分析了国有中小企业的地位、现状和在人事管理上存在的问题,提出了改善国有中小企业人事管理的对策和方法。随着社会的进步,市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日趋激烈。而这种竞争也日益突现为人才的竞争,谁能做到在吸引人才、留住人才、用好人才等方面来增强企业的综合竞争能力,谁就能在市场上站稳脚跟,立于不败之地。 相似文献
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在企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何吸引人才是中小企业最关心的问题。通过对中小企业特点的分析,提出了中小企业吸引人才的策略。 相似文献
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崔鑫 《内蒙古科技与经济》2007,(21):208-209
在中小企业的生存与发展过程中,人才是关键,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题.本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略. 相似文献
8.
在民营企业的生存与发展过程中,民营企业的人才缺乏是严重制约企业发展的重大问题,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的民营中小企业,如何吸引人才便成为民营中小企业十分关心的问题.本文根据民营中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略. 相似文献
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在民营企业的生存与发展过程中,民营企业的人才缺乏是严重制约企业发展的重大问题,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的民营中小企业,如何吸引人才便成为民营中小企业十分关心的问题。本文根据民营中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。 相似文献
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张宇 《内蒙古科技与经济》2009,(1):25-26
当前,企业人才流失的情况非常严重,如何留住人才是企业经理急需解决的问题,文章就如何能吸引和激励员工的方式、创造人才、留住人才的方式、条件及内外部原因进行了探讨。 相似文献
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国有企业人才流失成因分析及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
裴荣 《内蒙古科技与经济》2004,(5):35-36
国有企业如何吸引人才、如何留住人才是当前企业的首要问题，应当引起我们的足够重视。本文着重论述了国有企业人才流失的原因并进行了分析研究，对国有企业吸纳人才、留住人才提出了具体的对策。 相似文献
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激励是管理者的基本职能之一,是企业人力资源管理的核心,是吸引人才、留住人才、发展人才的重要手段。员工激励机制的好坏直接影响到企业的成败。目前,中小企业员工的工作积极性不高、责任性不强且流失严重,新老员工的比例不协调,尤其在制造型企业中熟练技术工人和学徒工在工作方面是有明显的区别,这些问题成为制约中小企业发展的瓶颈,因此建立一套切实可行的激励对策,充分调动人员的工作积极性,使其充分发挥潜力并能保持对企业的忠诚度,是企业的当务之急。 相似文献
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中小企业人才吸引的策略探析 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会主义市场经济的不断深入发展,中小企业在我国国民经济中发挥着重要的作用.但是,中小企业如何吸引人才,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻挑战.文章通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,探析了中小企业吸引人才的策略. 相似文献
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王晓静 《内蒙古科技与经济》2004,(Z1)
随着经济全球化的加快 ,企业面临的问题越来越严峻 ,人才对企业的重要性日益突显。本文结合企业的实际 ,分析了企业利用薪酬发挥其激励效应并建议企业应选择适合的薪酬战略 ,利用薪酬激励吸引留住人才 相似文献