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1.
论出版集团能力的整合 总被引：1，自引：0，他引：1
在我国目前出版集团建设中,较多地着力于原有企业资源的整合,忽略了出版集团能力的建设和整合。在新的竞争环境下,企业能力才是获得竞争优势的主要因素。出版集团的能力主要包括三个部分:组织能力、核心竞争能力、流程控制能力。 相似文献
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浅谈出版集团企业文化整合 总被引：1，自引：0，他引：1
在出版集团组织体系中,企业文化处于核心地位,通过对有形制度和其物质系统的作用而决定整个集团的运作效率.优势的企业文化,对外形成独特的出版集团企业形象地位,产生品牌效应,拓展出版市场并增加出版物的附加价值;对内则形成强大的集团凝聚力,起到教化、维系和激励的功能,协调且控制员工的心理行为,从根本上保持组织的一致性,为出版集团的经营整合和管理整合奠定坚实的人文基础. 相似文献
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传媒是知识型企业,知识资本是传媒企业的核心能力要素.知识资本存量的大小决定传媒核心竞争力的强弱.学习型组织是智力经营型组织.通过组织学习与知识管理,学习型组织可以有效地积累、运作并整合组织的知识资本.建设学习型组织,是当今传媒企业建构核心竞争力的有效措施. 相似文献
5.
出版集团技术创新的内外部条件是比较复杂的,其核心要素包括制度规则创新、管理方式创新、组织结构创新和市场体系创新.这些支撑条件为新闻出版集团技术创新奠定了基础,对集团价值链的建构起到至关重要的作用,有助于新闻出版集团提高运作效率,降低运营成本,实现价值增值. 相似文献
6.
出版集团的组织文化建设 总被引：1，自引：0，他引：1
任何社会组织都有自身独立的组织文化.组织文化以价值观为核心,包括规范、价值观、态度和信念三个层面,是凝聚员工的精神纽带.出版集团应高度重视组织文化建设,抓住本质,注重实效,力戒形式化和简单化. 相似文献
7.
核心竞争力的定义是由英美经济学家普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争能力》(1990)一文中提出的。核心竞争力(corecompetence)指的是“组织中的积累性学识,特别是关心如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。在某种意义上,核心竞争力是一类知识,一组经验,乃至一种策略。一般说来,核心竞争力主要体现在经营单位核心业务的竞争力和管理团队的领 相似文献
8.
核心竞争力的定义是由英美经济学家普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争能力》(1990)一文中提出的。核心竞争力指的是“组织中的积累性学识,特别是关心如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。在某种意义上,核心竞争力是一类知识,一组经验,乃至一种策略。一般说来,核心竞争力主要体现在经营单位核心业务的竞争力和管理团队的领导力两方面,即核心竞争力=核心业务 核心团队。 相似文献
9.
核心竞争力的建设日益成为热门话题,直接关系到出版集团的可持续发展与生死存亡.如何培育核心竞争力,形成市场竞争优势,是各出版集团战略规划中的重中之重. 相似文献
10.
针对知识管理领域的核心问题——企业如何实现知识创新,文章首先考察核心能力的源泉,得出“包含有隐性知识的组织专有知识才是组织获取竞争优势的关键所在”的重要结论,由此对知识类型进行划分.然后,文章在分析创新本体的基础上,探索知识创新的模式,以期证明:企业是通过知识转化的双循环实现知识创新,从而达到核心能力的提升. 相似文献