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1.
李作杰 《齐齐哈尔师范高等专科学校学报》2010,(5):81-82
高校校长办公室在高校管理中起着重要的作用,是高校联系外部的窗口,也是信息流通的枢纽和桥梁。高校校长办公室必须强化职能,为新形势下高等教育的发展服务。 相似文献
2.
高校校长办公室是学校的重要“门面”和“窗口”,起着承上启下、联系左右、传递信息、协调沟通各方的桥梁和纽带的作用。围绕学校中心开展工作,是高校校领导班子的参谋、助手。其工作有一定的特点,进而要求在工作上提高自身能力和职业道德修养。 相似文献
3.
做好高校校长办公室工作的途径哈尔滨工程大学汤永华高校校长办公室(以下简称“校办”)是学校的综合管理部门,在高校管理中处于中枢的地位,承担着协助校领导协调各职能部门的工作重任,是联系学校上下、左右和内外的纽带。由此可见,校办对于提高高校管理水平和效益,... 相似文献
4.
新时期高校校长办公室应具有信息功能、参谋功能、综合功能、协调功能和窗口功能,但目前许多高校的校长办公室工作却存在着不少问题,以至严重影响了其应有功能的发挥和学校的整体发展,为此,高校校长办公室工作必须实现工作思路、规章制度、管理手段和工作职能等的改进与创新。 相似文献
5.
校长是一所学校的对外窗口,代表着学校的形象,校长是一面旗帜,是教师奋发前进的指路明灯;校长是灵魂,是引领教师成长的精神力量,校长不是普通教师,其“五官”自然要有更高的标准和要求,校长的“五官”长得是否“优秀”和到位,将直接影响一所学校的声誉,关系到一所学校的聚集力和战斗力,决定着一所学校的可持续发展。 相似文献
6.
冯文英 《中山大学学报论丛》1997,(2)
提高办公室工作效率的关键在于提高人员素质冯文英随着高校教育改革的深入发展,要求学校行政效率和整体水平不断提高,校长办公室的工作效率对学校的整体水平提高起着举足轻重的作用。提高校长办公室的工作效率,关系到我校“九五”事业发展计划和“211工程”的实现。... 相似文献
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浅谈高校办公室管理工作中的“硬件”建设吉林工学院贾玉霞高校办公室是高校的综合管理部门,对内对外它是学校的窗口,起着承上启下、联系左右、传递信息和处理信息的中心枢纽作用。办公室工作做不好,直接影响学校的声誉,影响党的教育方针在高校的贯彻落实;同时也影响... 相似文献
8.
高校校长办公室工作的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
陈俊生 《南通师范学院学报》2001,17(4):140-141
院长办公室是学校的重要窗口,它的服务态度、工作质量和效率直接影响到学校的形象。校长办公室应不断加强自身建设,充分发挥参谋和助手作用,着力强化协调综合功能,脚踏实地开展督促检查,使办公室在沟通上下、协调左右、联系内外的过程中,不断提高工作质量,提升服务水平,真正成为校领导指挥全局、运筹决策的参谋部。 相似文献
9.
校长办公室在高校改革与管理中的协调职能张浏森高等学校的校长办公室是校长实行行政领导、行使管理职权的综合办事机构,作为高校行政管理的基本职能之一的协调工作,也是校长办公室的基本任务之一.有效地搞好协调,对于充分发挥校长办公室的参谋助手作用,推动高校高效... 相似文献
10.
高校办公室作为学院的服务窗口,是承上启下协调各方面工作的中心。是联系基层、服务群众的重要桥梁和纽带。结合目前高校办公室工作特点,在高校办公室工作中践行“北京精神”,可有效提升高校办公室管理服务水平。 相似文献
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高校后勤处办公室是后勤处与学校机关、系、所、师生员工和社会上的行业主管部门保持密切联系的“纽带”,是反映后勤工作状态和精神面貌的“窗口”,是后勤处的行政指挥中心和综合办事机构,是确保后勤工作正常运行的中枢。后勤处办公室工作的好坏,直接关系着高校后勤部门在广大师生员工心目中的形象和地位,关系到党的方针、政策在后勤工作中的执行效果。根据工作实践, 相似文献
13.
于光 《北京教育(高教版)》2007,(10):31-33
高校办公室是协调各职能部门间关系的纽带,是同社会各界联系的窗口,在学校管理系统中起着承上启下、协调左右、联系内外的作用,在和谐校园建设中发挥着重要作用。中国地质大学(北京)党委办公室和校长办公室在实行合署办公的过程中,特别是在与 相似文献
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高校校长办公室既是学校对外的窗口,又是对内的一个协调枢纽和服务机构,其工作人员语言素养如何,直接关系到学校公众形象的好坏、管理水平和服务质量的高低。从职业特征的角度来看,语言要求是直接由工作人员的部门功能和工作特性来决定的。一、校长办公室的参谋助手职... 相似文献
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谢曼华 《中山大学学报论丛》1999,(2)
高校党委办公室是高校党委的综合协调服务部门,处在承上启下、协调左右、联系内外的中心地位。同时,党委办公室又是党委机关的“窗口”,能否做好服务工作,不仅是党委办公室本身的事情,而且是整个党委机关的形象问题。可见,党委办公室工作质量的好坏、工作效率的高低,对党委机关乃至整个学校的工作影响甚大。近年来,我们遵循“建章立制,规范管理,内强素质,外树形象”的工作思路,结合工作实际,在抓制度建设、抓素质培养、抓作风建设等方面作了一些探索,取得了一定的成效。互抓制度建设,提高工作效率严格科学的管理制度是办公室… 相似文献
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在高校众多的部门之中,校长办公室重要的部门之一。本文论述了校长办公室如何在新形势下与时俱进,充分发挥职能,做好校长办公室工作。 相似文献
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高等学校校长办公室功能浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
丁敏 《宁波大学学报(教育科学版)》2006,28(1):43-45
文章认为新时期高校校长办公室具有信息功能、参谋功能、综合功能、协调功能和窗口功能,详尽分析了各种功能的内涵,并对办公室工作人员更好地承担这些功能提出了相应的指导意见和要求。 相似文献
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高职院校办公室是学校的综合协调管理部门,是学校联系内外、展示形象的窗口。办公室作为学院的综合协调管理部门,除了在学院办、办会、办事中发挥作用外,还是学院的信息枢纽,大量的信息总是首先汇总到办公室,或从办公室发布出去。办公室的信息枢纽功能在学院日常工作运行中体现 相似文献
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党的十三大提出:“百年大计,教育为本。”为了使我国有可能在不太遥远的未来成为举世注目的教育大邦,彻底改革僵化的教育体制已成为历史的必然。随着一系列改革措施的实施,党政分开、职能转变、校长负责制的逐步推行,高校校长办公室的工作任务将更繁重,责任将更重大。在这种新形势下,如何适应改革需要,发挥主观能动性,作好校长办公室的工作是值得我们努力研究,解决的问题。我们认为,高校校长办公室的工作应从以下几个方面去能动地适应改革形势的需要: 一、加强参政意识,发挥校办“助手”、“参谋”的作用 学校领导机制的转变,决定了校长办公室不应再象以往那样只是单纯的办事机构,而要参与领导与决策,变成学校领导的智囊机构,应在学校管理方面发挥重要作用。也就是说,在实行校长负 相似文献