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近年来,伴随着媒体资源整合和战略扩张的趋势,众多报业传媒集团纷纷成立自己的出版机构,如深圳报业集团出版社于2004年成立了综合性媒体出版机构,重庆日报报业集团于2009年成立了自己的图书公司,浙江日报报业集团2011年收购红旗出版社……拥有自己的图书出版机构,是当今全媒体时代下传媒集团多元化发展的大势所趋。湖北日报传媒集团正是基于战略发展和资源整合的需要,于2010年与中国和平出版社共同投资成立了湖北特别书局。在成立之初,我们在理智分析自身优势的基础上,确定了围绕省委省政府中心工作和党报资源开展党政、时政、宣教类图书的出版。党政、时政、宣教类图书是紧扣当前时事政治进行编辑出版的图书,它不同于一般消遣类图书, 相似文献
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从全国媒体市场来说,资源整合是很大的问题.从每一个集团自身内部来说,资源整合是更大的问题.我觉得这是我们目前面临的最要紧的,亟待要破解的难题. 相似文献
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杨仕文 《中国广播电视学刊》2005,(12):78-79
美国新闻集团是当今世界上规模最大，国际化程度最高的综合性传媒娱乐集团之一。根据其网站提供的最新数据，截止2005年6月30日，其总资产接近550亿美元，年总收入接近240亿美元。作为一个综合性的传媒集团，新闻集团如何建构自己的业务？这些业务有哪些特点？本文拟对这些问题进行初步探讨。 相似文献
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建设新型传媒集团是中央对媒体行业提出的具体要求。广播电视媒体建立的新型传媒集团与传统的广播电视集团应有所区别,应强化内容产品竞争优势、平台传播力影响力、用户服务能力以及制度创新和制度保障,实现多元化、平台化、生态化发展,打造以媒体业务为主的跨地域、跨层级、跨领域的综合性集团。 相似文献
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建设媒体大数据平台,是传媒集团融合发展、转型发展的战略举措之一,也是传媒集团融合、转型发展的抓手,媒体大数据平台建设好、运营好将是传媒集团社会效益和经济效益的另一个增长极,也会推动传媒集团相关信息产业的快速发展。 相似文献
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《新闻实践》2012,(4)
新闻出版总署支持传媒集团境外办报据新华社2月27日电：新闻出版总署日前发布的《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》明确指出,支持有条件的出版传媒集团到境外建社建站、办报办刊。支持出版传媒集团和大型电子商务企业进行战略合作和资源整合。意见指出,鼓励开发应用互联网、物联网和云计算技术,构建开放式、综合性、多功能集成的流通信息平台;支持出版传媒集团实施数字化战略,加快发展有声阅读、电子书、电子书包、数字报等。意见还明确,支持出版传媒集团拓展对重点国家和地区的版权输出;支持有实力的出版传媒集团兼并、收购境外有成长性的优质出版企业;支持有条件的出版传媒集团通过独资、合资、合作等方式,到境外建社建站、办报办刊、开厂开店。 相似文献
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新闻集团常为人称道的是其在全球范围内扩张的全球化战略和进入世界各国市场时的本土化战略。数字化时代,媒体信息可以轻易穿透现实的国界,把服务传递到世界各地,给跨国传媒集团提供了新的战略选择空间。在新闻集团2009财政年度报告中,默多克明确提出,新闻集团正在努力转变旧的观念,改变原来的商业模式,其核心战略就是进行数字化发展,在其书籍、报纸、广播、有线电视、卫星电视、电影、营销服务、数字媒体等全部业务当中推动数字化。默多克将自己的主要责任明确界定为负责在全球主要市场为未来的数字化业务寻找机会。 相似文献
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《新闻实践》2012,(4):79-80
新闻出版总署支持传媒集团境外办报据新华社2月27日电：新闻出版总署日前发布的《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》明确指出,支持有条件的出版传媒集团到境外建社建站、办报办刊。支持出版传媒集团和大型电子商务企业进行战略合作和资源整合。意见指出,鼓励开发应用互联网、物联网和云计算技术,构建开放式、综合性、多功能集成的流通信息平台;支持出版传媒集团实施数字化战略,加快发展有声阅读、电子书、电子书包、数字报等。意见还明确,支持出版传媒集团拓展对重点国家和地区的版权输出;支持有实力的出版传媒集团兼并、收购境外有成长性的优质出版企业;支持有条件的出版传媒集团通过独资、合资、合作等方式,到境外建社建站、办报办刊、开厂开店。 相似文献
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"媒介的交叉或混合,如同分裂或熔合一样,能释放出新的巨大的能量"。——马歇尔·麦克卢汉。重庆商报作为重庆都市报中引领型的大报,在14年的探索发展中展示了一个传媒集团的媒体资源整合之路。从一到六,重庆商报挣脱出传统的纸媒的瓶颈,完成了两报两网两中心六位一体全媒体资源整合的华丽转型。在媒体竞争日益激烈的格局下,重庆商报在媒体资源整合的尝试方面堪称行业翘楚。 相似文献
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媒体集团在全球化浪潮下,常常通过资本、产品或渠道的大举扩张,逐步占领世界市场成为国际媒体巨头。但每个国家和地区独特的社会背景和文化环境决定了媒体集团必须要为"入乡随俗"付出代价。身为其中重要的"弄潮儿",贝塔斯曼在中国市场经历了多年沉浮,其发展战略也经历了不断的尝试和调整。本文从媒介管理学视角出发,依托战略管理理论及SWOT分析方法,从贝塔斯曼集团在中国的发展状况、市场竞争格局及战略应对措施等方面,对该集团进出中国市场的本土化历史沿革进行梳理。贝塔斯曼在"内忧外患"之时,多次具有重大意义的战略决策使得它再一次稳定在中国的媒体市场。这也给许多媒介集团制定本土化战略带来警示和经验。 相似文献
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星空传媒集团（STAR Group Limited）是由传媒巨子默多克创立的、世界最大的综合性传媒公司新闻集团之全资子公司，是亚洲的多平台媒体内容和服务提供商。星空传媒集团的40个电视频道，以8种语言向亚洲53个国家和地区约3亿观众播放精彩的娱乐和信息节目。目前，中国观众可以收看9个星空传媒频道的节目，除星空卫视外， 相似文献
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跨媒体传媒集团是从媒介机构的角度,通过一定方式将多个媒体单位组合成一个联合体.其目的是通过资源整合,实现资源共享和有效开发,从而更好地发挥新闻传媒在经济社会发展中的作用. 相似文献
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岁末年初，从中央到地方各层次各品种的媒体，包括企业传媒，都在总结过去，筹划未来。有的要改版，有的在调兵遣将，目的都是更好地宣传党的方针政策，更好地为受众服务，将自己的媒体（包括媒体集团）做大做强。本期发表新华社《中国记》杂志吴长伟的章《新闻媒体资源整合的思考》，就是想给在资源整合中的媒体一点启发。[编按] 相似文献
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默多克媒体经营的启示 总被引：2，自引：0，他引：2
随着当今世界信息交流的广泛和我国加入WTO，许多国人对于国际新闻传播业巨头、美籍澳大利亚人鲁伯特．默多克和他一手缔造的新闻集团，已经由陌生发展到渐为熟悉。半个世纪以来，默多克率领着他的新闻集团逐渐成为当今世界上最大的综合性传媒之一，经营范围包括分布在美洲、欧洲、亚洲和大洋洲的报纸、杂志、图书出版和电影、电视节目的制作发行以及卫星和有线电视广播、数字广播、加密和收视管理系统开发，拥有福克斯影业公司，福克斯电视网、美国有线频道、英国天空电视台、STARTV（包括卫鲁伯特·默多克视中文台、凤凰卫视中文台）… 相似文献
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正2014年3月,上海文化广播影视集团的整合组建成为我国传媒领域的重大新闻,也是我国传媒机构打造国际化媒体集团的积极尝试。长期以来,我国广播电视媒体一直致力于打造"国际一流媒体集团",但时至今日,真正能达到世界级媒体集团标准的还尚未出现。世界级的媒体集团不仅是一国参与世界传媒竞争的主力,也是一国传媒业综合实力的体现。目前,世界综合实力排名前十的传媒集团都在美国,其中排名第一的是美国康卡斯特电信公司(ComcastCorporation),位居第二和第三的 相似文献
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在融媒体建设的大环境下,地市级媒体面临着"一城多媒"的融合困境,需要在观念、体制、资源等方面下大力气,才能实现媒体融合、资源整合的初心.而这其中,最关键的是人的因素.本文以三亚传媒影视集团为例,尝试从人才角度破解地市级媒体融合困境. 相似文献
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目前，我国媒体集团化正呈现出快速发展的趋势，不但报业集团、出版集团、广电集团纷纷成立，还有跨媒体集团出现，此外，有不少初具实力规模的媒体也正酝酿成立新的媒体集团。无论是媒体集团数量上的增加还是规模上的壮大，都将对我国新闻事业的格局产生重大、深远的影响。因此，对媒体集团化发展的战略研究就显得尤为重要。观察、分析已有媒体集团的经验与教训，可以总结出媒体在集团化道路上要遵循的一些原则。 相似文献