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作为一个园林绿化工程施工企业,如何加强施工项目的成本管理,合理进行成本控制,降低工程造价,是企业成本管理的基础和核心,也是取得项目管理成功的关键,联系本次项目经理培训内容,结合本人的工作实践,在这里谈谈园林绿化工程中控制成本,降低造价的一点初浅见解。 相似文献
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工程项目管理中的项目成本管理直接关系到企业的经济效益及其生存和发展。项目成本管理是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本控制是全员参与、全过程控制、动态控制的一个系统过程。强化项目成本管理,可以促进企业改善经营管理,提高企业管理水平,促进企业不断挖掘潜力、降低成本、提高效益,提升企业整体竞争力和市场竞争水平。 相似文献
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园林绿化工程项目成本控制原则及方法 总被引：1，自引：0，他引：1
所谓园林绿化工程项目成本控制,是指在 园林景现工程,园林绿化工程成本的形成过程 中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、 物资资源和费用开支,进行指导、监督、调节和 限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把 各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以 保证成本目标的实现。目前,园林绿化施工企业 要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境,在 市场经济的大潮中寻求时机,敢于竞争,以自身 的优势占领大市场中的一席之地,在激烈的市 场竞争中求生存,求发展。所以,提高施工项目 的成本控制水平是转换企业经营机制的关键。 施工项目成本控制的目的,主要是降低项目成 本,提高企业的经济效益。然而项目成本的降 低,必须执行施工项目成本控制的原则。 相似文献
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园林绿化工程质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。下面就此进行详细的分析。 相似文献
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项目成本控制贯穿于园林绿化工程建设自招投标阶段到竣工验收直至质保期满的全过程,它是园林绿化施工企业全面成本管理的重要环节和项目施工管理的核心内容,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。 相似文献
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房地产行业是一个资本密集度高且风险较大的行业,因此加强财务成本管理对于提高房地产企业竞争力和经济效益具有重要的意义。从房地产企业财务成本管理的意义出发,分析我国房地产企业现存主要问题,并提出提高房地产财务管理水平的相关对策。 相似文献
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我国经济的快速发展提高了人们对居住环境的要求,促进了我国房地产市场的发展。随着近年来建筑工程材料与人员成本的上涨,房地产开发企业如何进行工程开发管理成了企业提高经济效益、提高综合市场竞争力的关键。文中就房地产开发工程的管理进行了简要论述。 相似文献
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文章结合实际,主要论述房地产项目在开发建设的决策立项、规划设计、建设、结算等每一个环节中如何进行严格科学的成本控制和管理,从而达到成本控制的目的,提高房地产企业的经济效益。 相似文献
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随着我国经济水平的不断提高及城市化建设进程的不断加快,各类工程项目随之不断增多。在工程项目中,施工管理和成本控制是两个较为关键的环节,其中任何一个环节出现问题都有可能对另一个环节造成影响,并且容易影响到整个工程项目的进行。为此,必须理清工程项目中施工管理与成本控制这两者之间的关系,并尽可能协调好它们之间的关系,借此来促进工程项目的顺利开展,提高企业的经济效益。就项目施工管理和成本控制的关系展开探讨。 相似文献
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随着经济社会的发展,我国国民生活水平的提高,在物质水平得到一定的满足之后,人们开始更多的关注周围的生活环境,进而使得环境意识在人们的观念中得到进一步的提高。如何实现园林绿化工程资源优化,更好、更高效、更经济的构筑园林绿化工程,建设适应市民需求的园林绿化工程产品,已经成为了园林绿化施工企业管理研究的主要方向。本文通过对园林绿化工程施工管理的几个重要环节,探讨园林绿化工程施工管理的新模式。 相似文献
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对于房地产开发企业来说,成本控制是建筑工程管理的重要内容之一,而项目招标过程中的成本控制又是整个项目成本控制中的重要一环。因此对招标工作实施科学的管理,强化成本控制主动性,以实现减少成本投入,促使房地产开发企业实现最大化的经济效益。 相似文献
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《科学中国人》2016,(32)
近年来,随着我国社会经济与现代科技的不断发展,城市化进程的加快推进了我国现代工程建筑企业的发展,国民经济增长速度也大幅提高。当下,基于我国社会主义市场经济高速发展的时代背景,建筑工程企业作为国民经济中的支柱产业,市场竞争越来越激烈,对人们的生产生活产生重要的影响。而建筑工程的造价管理是现代工程建设施工单位的成本控制基础,对投资建设管理具有重要作用,是实现企业经济效益与长期盈利功能构建的关键,那么如何提高造价管理的工作质量,提高建筑工程整体项目质量,是建筑企业工程管理人员的发展方向。但目前,建筑工程造价的动态管理与控制工作的开展,受多方面因素的影响,其管理现状不容乐观。本文主要阐述了建筑工程造价动态管理,探究了其动态管理和控制的现状,剖析了影响因素,并提出了提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施,借以提高建筑工程经营管理质量,实现建筑工程建设施工企业的良性发展。 相似文献
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随着城市居住区用地不断增加,建设生态住宅、绿色住宅呼声的日益高涨,而住宅小区绿地在净化空气、降低噪音、美化局部环境等方面起着重要作用,许多房地产开发商开始在住宅小区建设的同时进行园林绿化、试图为住户营造优美的居住环境。住宅小区的园林绿化设计应突出地方特色、具有鲜明的个性,从而发挥最佳的生态效益、社会效益和经济效益。 相似文献
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浅析房地产项目开发的成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
《大众科技》2007,(1)
项目开发成本控制是房地产企业经营管理的核心内容,文章针对目前房地产企业项目成本控制存在的问题,提出控制项目成本水平的途径,重点介绍工作分解结构(WBS)和挣值管理(EVM)在房地产项目成本控制的运用。 相似文献
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项目开发成本控制是房地产企业经营管理的核心内容,文章针对目前房地产企业项目成本控制存在的问题,提出控制项目成本水平的途径,重点介绍工作分解结构(WBS)和挣值管理(EVM)在房地产项目成本控制的运用. 相似文献