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随着高校后勤社会化改革的不断深入和住房制度改革的深化,物业市场大幅扩容,市场潜力巨大,高校物业管理公司成为高校后勤社会化的重要组成部分,面临前所未有的发展机遇,这就要求高校物业管理公司确定自己的服务定位,提高队伍素质,树立品牌形象,坚持规范标准化服务,来满足不同层次的业主需求,以下是本公司所接管教师公寓这一类型物业按照ISO9001:2000国际质量体系的要求。所制定的管理标准。 相似文献
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高校物业管理工作是高校后勤社会化改革的重点,也是高校管理体制改革所面临的重要问题。高校采用契约委托物业管理公司进行物业管理是发展的必然,管理体制正由行政福利性管理向市场化、专业化、社会化的现代物业管理转变。在这一过程中,由于高校与物业公司之间信息不对称而引发的问题日益凸显,成为阻碍高校后勤社会化进程的重要障碍,应从制度上加以改进,促进高校物业管理工作健康发展和后勤社会化改革不断深入。 相似文献
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高校物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一，也是后勤改革成败的关键因素。如何进行新时期高校的物业管理，如何改革传统的高校房屋管理，这是一个迫切需要解决的问题，也是我们高校后勤工作者所必须认真讨论和研究的问题。 相似文献
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为更好地服务于高校发展的需要,合理地配置高校后勤资源,高校的房屋管理必须由传统管理向专业化、市场化、社会化的物业管理转变。现结合我校的情况略抒浅见。一、高校房屋传统管理向物业管理转变应解决的问题(一)在理顺管理体制和改革服务机制的基础上,逐步建立适应现代物业管理要求的管理体制和 相似文献
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随着我国教育文化事业的不断发展,高等教育也随之相应发展,高校的办学规模扩大,学生人数增多,并且广大学生对于自己的生活学习环境也有更高的要求,这就为高校后勤物业管理提出了新的要求。高校后勤物业管理的改革是高校改革的重要组成部分之一。高校后勤是一个以经营、管理和服 相似文献
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正高校物业管理是高校后勤改革和社会化的重要内容,高校物业管理的改革已经取得了很多成绩,后勤员工由管理者向服务者转变,建立了专门的物业管理机构,组建了专业的队伍,建立了完善的服务体系,服务水平和质量较过去有了很大的提高,为高校的发展提供了坚实的保障。虽然高校物业管理取得了很大进步,但还存在许多理论和现实问题有待解决。一、高校物业管理模式高校物业管理改革的过程中,进行了多种模式的探索,主要有五种基本模式:校内乙方模式、 相似文献
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正高校后勤物业管理是高校后勤服务系统的一个重要组成部门,随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校的后勤物业管理既面临着难得的发展机遇也面临着高质量服务需求的巨大挑战,高校已成为社会物业管理企业激烈竞争的重要市场,因此如何不断提高物业服务质量和自身的管理水平是当前高校物业管理成败与否的关键。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的确立和住房制度的不断改革,住房逐步实现了商品化。这样,以前那种行政福利型的高校住房管理模式就变成为住房制度改革进程中的突出障碍。本文试就对高校住房实行物业管理作一粗浅探讨。 1.什么是物业管理物业是单元性房地产的称谓,指的是有价的土地附属物(建筑物),包括商业大厦、住宅楼宇、厂 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的推进,对学校的后勤物业管理尤其是住宅物业管理提出了新的要求。面对当前的情况,如何寻求适合高校发展的住宅物业管理模式,是高校后勤工作者应该认真思考和研究的重要课题,是高校后勤工作中落实＂科学发展观＂的重要内容。 相似文献
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高校后勤社会化改革发展至今,一个重要的问题是如何使高校后勤实体从高校母体中规范剥离出来,建立规范的、具有独立法人地位的高校后勤企业,使之成为真正的市场经济主体,立足学校、走向社会和参与市场竞争。要达到这一目的,就必须对高校后勤企业进行产权改革,并建立产权多元化结构,这是高校后勤企业建立现代企业制度、强化企业内部管理、增强企业参与市场竞争能力的必由之路,也是我国高校后勤企业改革的重点和难点。 相似文献
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高校的房产管理工作,目前从其管理模式来看,仍处于传统的管理阶段,其中物业管理更是一个盲点。近几年来,随着高校后勤社会化改革的进一步深化,房产管理已由行政事业型的住房管理模式开始向物业管理转制。转制后的房产管理要以后勤改革服务社会化为契机,坚持科学化、规范化、社会化和专业化的原则,逐步提高物业管理水平,从而为高校师生创造一个安全、舒适、文明、和谐的学习和生活环境。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的不断深入和《物业管理条例》的颁布实施,高校物业管理企业迎来了一个新的发展机遇。面临竞争日益激烈的社会市场,高校物业管理企业如何依托自身的优势,建立良好的运行机制,确立自己的市场定位等都是值得我们一起研究和探讨的新课题。 相似文献
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随着住房制度改革的深入,高校教职工住宅绝大部分已经出售,传统的住房管修办法已经不适应房屋产权多元化的需要,高校住宅实施物业管理,势在必行。 1.住宅售后管理呼唤房管转制目前,绝大多数高校对住宅区仍然实行行政 相似文献
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高校物业管理的特殊性及发展路径研究 总被引：5，自引：0，他引：5
伴随高校的后勤社会化改革,全国各高校后勤管理也逐渐按物业管理模式运作,加入社会化的物业管理系统中。但因高等学校的特殊地位,与社会上房地产开发商或房屋业主选聘物业管理公司有很大差异,那么探索高校物业管理的特点及发展进程和趋势就成为高校后勤社会化改革的一个重要课 相似文献
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1.高校后勤社会化与物业管理的含义所谓高校后勤社会化,就是将高校后勤服务纳入社会市场经济环境中,调动社会力量,逐渐把高校后勤无法承担或承担起来效益不高的工作交给社会承办,同时将现有的高校后勤转化为具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的经济实体,遵循市场规律,按现代企业制度运作。高校后勤社会化的目的是解决制约高校发展的后勤瓶颈,减轻高校负担,规范后勤服务,引进社会力量,建立竞争机制,提高后勤服务质量。 相似文献
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随着高教事业的不断发展,对高校的后勤管理和服务提出了更高的要求,需要建设一支高素质的高校后勤干部队伍,以适应建立起新型高校后勤保障体系的需要。因此,要深刻认识到邓小平后勤管理思想对现阶段和今后一个时期高校后勤工作有着重要的指导意义,也是深化高校后勤社会化改革、发展高校后勤事业的理论基础和思想保证。 相似文献
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内蒙古财经学院后勤集团 《高校后勤研究》2004,(Z2):50-51
高校的物业管理起步较晚,体制不够完善,管理不够规范。要想与高校后勤社会化改革同步,需要造就一支优质、高效、精干的懂经营善管理的物业管理队伍是实现这一目标的基本条件和至关重要的一步。一、加强思想建设,更新传统观念人们的观念转变未能跟上时代的发展,长期在事业化、福利型管理体制的庇护下, 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的不断深入,按照归口管理、专业化管理的原则,各高校都相应成立了物业管理总公司(中心),按照现代物业管理的规范对学校的房产、校园、公寓、宿舍等相关设施实施物业管理,产生了很好的效果,也取得了丰富的经验。然而面对日益激烈、充满机遇和挑战的市场,高校后勤物业管理企业在持续的社会化进程 相似文献