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成本管理是企业管理的-个重要方面,在市场经济形势下,市场竞争归根到底是成本竞争。因此,企业应高度重视成本管理,加强成本控制,达到成本控制的目的,利用多种方法挖掘企业内部潜力,以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值,提高企业经济效益。企业经济效益的提高,有助于提高企业的竞争力,有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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近几年,随着国内外市场经济形势的变化,众多施工企业面临着激烈的市场竞争。项目管理已经成为施工企业效益的源头,而项目成本控制则是项目管理的核心内容,也直接关系到企业的生存与发展。本文就建筑施工企业项目成本管理现状进行了分析,同时提出了相关对策,从而提升企业竞争力。 相似文献
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加强项目成本控制是适应市场竞争形势,加强企业管理工作的需要.今后一段时期,建筑施工企业将面临日趋激烈的市场挑战,这就要求企业采取动态成本管理,强化成本控制,进一步降低成本. 相似文献
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随着我国工程建设项目的发展,建筑企业要想在日益激烈的建筑市场竞争形势下生存和发展,就必须要加强对工程造价及成本的管理。因为在施工项目的合同价格确定后,只有降低施工项目成本,企业才有可能获得预期和超额利润,因此加强对大型公建项目的工程造价及成本管理模式进行研究。工程的造价和成本管理是工程项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识工程造价管理及成本控制管理的重要性,以降低成本,提高效益。本文主要对大型公建项目的工程造价进行概述,之后分析了大型公建项目成本管理中存在的问题,并提出了相应的解决途径。 相似文献
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随着我国经济形势的不断变化和发展,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,因此,必须采取有力措施,加强管理,切实加强施工项目的成本管理。 相似文献
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现阶段,我国多数煤矿企业正面临着国内外严峻经济形势的冲击,煤矿价格及企业利润都有下降。企业要提升经济效益并维持持续发展的状态,加强财务成本管理着实是最有效的途径之一。煤矿企业管理好财务成本,不但可以有效的获得经济效益,也对企业顺利展开各项经济活动起着重要作用。然而,目前不少煤矿企业的财务成本管理体系相对落后,已经不适应现代企业发展的需求。论文从分析煤矿企业财务成本管理的特点出发,结合目前煤矿企业在这方面的存在问题,探讨煤矿财务成本管理在企业效益提升方面的重要性。 相似文献
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成本管理是房地产开发企业的一项十分重要的工作。房地产企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须重视开发项目的成本管理工作,实施成本精细化管理。本文就成本精细化管理作初步探讨。 相似文献
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随着市场经济的发展,市场竞争也越来越激烈。企业要在竞争激烈的市场经济条件下生存或发展壮大,加强企业管理,提高企业经济效益具有重要的作用与意义。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,分析与探讨成本管理是我们经济工作者的职责与任务。主要对市场经济条件下成本管理进行分析与探讨。 相似文献
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工程项目管理中的项目成本管理直接关系到企业的经济效益及其生存和发展。项目成本管理是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本控制是全员参与、全过程控制、动态控制的一个系统过程。强化项目成本管理,可以促进企业改善经营管理,提高企业管理水平,促进企业不断挖掘潜力、降低成本、提高效益,提升企业整体竞争力和市场竞争水平。 相似文献
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随着建筑市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益减少加强成本管理与控制,已成为项目工程管理主线。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,这就要求各施工企业加强自身的成本管理,在成本价格一定的情况下,开源节流,向管理要效益,争取利润的最大化。 相似文献
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工程项目施工成本管理不是现在才提出的课题,但是,对水利施工企业来说则是一个每时每刻都是十分重要的,又必须要面对的问题。水利施工企业如何搞好项目施工成本管理,直接关系到施工企业能否在市场竞争中立足不败,谋求发展的重要问题。 相似文献
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随着通信业市场竞争与并购重组的加剧,企业市场竞争力的核心更加集中在对最终需求和成本的反应速度方面。因此,通信企业应加强采购、降低采购成本、加强供应,这对通信企业提升竞争力、对企业的未来发展具有重要的作用。本文主要分析通信企业采购管理中存在的问题,提出优化通信企业采购管理模式的策略。 相似文献
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如今建筑企业面临着激烈的市场竞争,通过建筑工程的施工成本管理,提高企业经济效益显得尤为重要。本文将从建立成本管理的体系、遵循成本管理的原则、运用成本管理的方法三方面加以阐述。 相似文献
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当前,市场竞争日益激烈,企业经营环境发生了本质性的变化。为了适应经济形势的变化,使企业具备长期性的竞争优势。那么,成本方面将成为企业取得竞争优势的最重要方面之一。如何加强企业成本费用的风险控制,提高成本管理水平,增强市场竞争力,培育长久的成本优势已成为企业面临的重要问题。 相似文献
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在市场竞争如此激烈的今天,企业要想求得生存并长足发展,必须要拥有战略的眼光,从根本上提升自身的核心竞争力,战略成本管理就是一种很好的途径。通过对战略成本的特点、方法进行了研究,结合当今国内企业的具体情况,指出国内企业如何有效地实施战略成本管理。 相似文献
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当前,我国大中型企业正在深化改革,转换经营机制,其核心在于把企业推向市场,增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展的能力。同样,园林工程企业也面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业有无低廉的成本。因此,园林工程企业在项目施工中,要以尽量少的物质消耗和劳动消耗来创造较大的价值。可见,成本管理在园林工程企业管理中尤为重要。 相似文献