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随着我国经济的不断发展,建筑工程市场竞争也日益强烈,因此,优秀的建筑工程现场施工管理的方法非常重要.本文从施工总平面管理、施工进度管理、施工质量管理、施工预算及结算管理、施工统计管理以及竣工资料的管理六方面对建筑工程现场施工管理的方法进行了分析. 相似文献
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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理可在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,快速、优质、低耗地实施公路建设项目. 相似文献
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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗. 相似文献
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文章从公路工程施工的现场管理角度探讨了在施工准备阶段、正式施工阶段以及施工后期的现场施工过程中需要注意的一些问题. 相似文献
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浅谈优化施工企业的现场管理 总被引：1，自引：0，他引：1
隋金刚 《赤峰学院学报(自然科学版)》2006,(2)
现场管理是施工企业经营与管理的纽带,是施工企业内功的表现.一个优秀的施工企业,必须在优化现场管理上多一些投入,才能稳定既有市场,开拓新市场. 相似文献
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施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,也是施工企业管理的核心内容.通过对加强施工现场管理促进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性的分析,提高全员现场管理意识,运用经济手段严格现场的检查和考核等措施,提高企业在市场中竞争力. 相似文献
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施工现场安全管理是建设工程项目管理的一部分,是保证现场施工安全的重要措施.本文阐述了从工程开工至工程结束在现场安全管理上的一些体会和看法. 相似文献
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《赤峰学院学报(自然科学版)》2017,(4)
土木工程施工比较复杂,容易受到施工环境、气候天气、操作手法等因素的影响,存在较多的安全隐患.为了排除施工过程中存在的安全隐患,为现场施工的顺利进行及施工人员的生命安全提供坚实保障,就需要做好施工安全管理工作,加强对各个施工环节的管控力度,避免出现安全事故.文章强调了土木工程现场施工安全管理的重要意义,结合其具体特点,对施工安全管理中存在的问题进行了分析,并提出了有效的改进措施,希望能够对施工安全管理工作起到借鉴作用. 相似文献
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随着我国市场经济体制的不断完善,公路工程作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用.公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,受到众多的社会主体和多变的自然因素的制约.公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量.因此,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,已成为公路建设者普遍关注的焦点. 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2017,(10)
为确保建筑施工的顺利进行,需要以全面加强的现场施工管理进行配合,有效的现场施工管理可以及时发现影响工程实施质量的多种因素,并给予及时的指导和改正。对现场施工管理进行加强,可以给建筑工程建设提供质量保障。本文根据作者相关现场施工管理经验,探究建筑工程建设中的现场施工管理。 相似文献
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蔡湘矗 《湖南科技学院学报》2009,30(4)
针对国内建设项目在施工阶段造价严重失控的现象,分析了建设项目施工阶段造价管理存在的问题,找出国内建设项目施工阶段投资失控的主要原因,提出了对建设项目施工阶段造价控制的有效方法.从加强施工合同管理、优化施工方案和施工进度、做好设计变更及现场签证管理、重点加强对主要材料及设备的价格管理等几个方面入手,对如何做好建设项目实施过程中施工阶段的造价控制工作进行了阐述,以达到项目建设投资效益的最优化. 相似文献
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随着社会的发展,公共服务设施和基础建筑建设项目发展迅猛,土建工程施工队伍作为基础设施建设的主要承包方,高效的施工方式和科学的施工管理都是衡量土木建设项目的重要指标。安全合理的现场管理模式能够保安全、促生产,提高施工效率和施工安全程度。本论文针对土木建设现场管理的实际情况,集中阐述分析了现场管理的现实意义和优化理念。 相似文献
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浅议项目施工过程中的造价控制 总被引：2，自引：0，他引：2
王金 《佳木斯教育学院学报》2010,(6)
从施工企业角度出发,提出了加强合同管理,做好施工组织设计方案论证,完善设计变更、现场签证手续以及合理利用施工机械、材料,处理好工程索赔,使工程造价在施工过程得到有效的控制. 相似文献
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孟志明 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(6)
现场施工技术管理,就是针对在施工过程中所有的需要技术的活动做到有组织有纪律的管理,保证生产活动有序的进行下去.在整个工程项目的施工中,要有效的使用技术进行管理,并向现代化方向发展,增加企业的生产率,这样就可以使生产过程中的质量和安全得到保障,让项目的经济利益得到提高.本文主要从健全施工现场安全技术管理制度、现场工程施工质量保证措施、全面加强安全生产培训教育、加强工程质量的验收和评定等方面进行了分析. 相似文献
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吴拔聪 《当代教育理论与实践》2013,(11):192-193
工程项目是企业创造经利润的核心,只有围绕工程项目进行精细化管理,降低施工过程中的工程成本损耗,企业才能创造更多的利润.主要从预算管理、合同管理、现场管理等几个方面进行了论述. 相似文献
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刘钧 《河北能源职业技术学院学报》2006,6(3):36-37
建筑施工现场是集结施工生产中各生产要素的重要场所,要顺利地进行现场施工,必须遵循科学的管理原则,并将其灵活地运用于生产实践中. 相似文献
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随着建筑业科技不断发展,需要施工企业在管理中不断总结经验,勇于探索、勇于实践、充分应用新材料、新工艺、新方法使自己在工程技术更新、企业管理、现场管理的水平不断提高,并且在施工管理中不但要做好生产而且也要着重抓安全管理工作,在现场管理中管好生产的同时也要抓安全工作,本人就参与管理过程总结如下几点. 相似文献
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曹植峰 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(6)
对于施工现场,要求施工企业在项目实施过程中,不仅要追求效率还要确保满足质量、安全、进度的要求.所以,做好现场施工管理是建筑工作中的重中之重.文章通过分析施工现场管理的问题,提出几点解决措施. 相似文献