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个人观点踏踏实实做好基本功,潜心修炼,逐步做强、做实、做大才是中国本土日化"民族品牌"的惟一选择。2010年12月6日,全球最大香水公司科蒂集团(CotyInc.)以"现金+股权"的方式(估值约为4亿美元)收购丁家宜。这是继小护士、羽西"外嫁"欧莱雅,大宝"联姻"强生(中国),丝宝"委身"拜尔斯道夫后,又一个民族品牌遭遇"被收购"。 相似文献
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竞争背景跨国日化巨头基本都有60-200多年发展历史,而中国主要"大型日化"代表企业中,除了上海家化集团(创建于1898年)有112年历史外,大部分在10-42年之间,历史比较短,只有"纳爱斯集团、立白集团"年销售额突破100亿元人民币,能够在"销售规模"上与宝洁、联合利华、欧莱雅这些跨国 相似文献
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在经历一连串市场失误之后,李宁公司终于停止了在专业体育和运动时尚之间的摇摆不定,重新聚焦"回归体育",但赞助CBA真能挽回这家体育公司的颓势吗?已经受困于定位模糊整整4年的李宁体育用品有限公司(以下简称"李宁公司、李宁"),眼下希望借拿下CBA(中国男子篮球职业联赛)赞助权的机会,重新聚焦运动市场。6月11日,李宁公司在港交所发布业务运营及财务状况汇报,宣布签订成为CBA装备赞助商的合作备忘录,协议覆盖"2012年-2013年"至"2016年- 相似文献
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个人观点民族品牌可用现有的市场渠道和洋品牌的资金、研发、营销等优势交换来做大做强。2010年12月6日,全球第一香水制造商、第五大化妆品公司科蒂集团与中国本土品牌丁家宜正式宣布双方达成股份购买协议,这是继小护士"外嫁"欧莱雅、大宝"联姻"美国强生之后,又一宗针对中国本土品牌的收购案例。可以看出,科蒂和很多外资日化企业一直没有放弃中国的巨大市场。 相似文献
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媒介品牌,是营销学中的"品牌"概念在媒介经营管理学中的延伸,一个成功的品牌是媒介重要的无形资产。正如EMAP传媒公司负责人克里斯·卢艾林(Chris Llewellyn)所述:"由于世界变得越来越复杂,品牌使得消费者比较容易做出选择。" 相似文献
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品牌联盟是全球经济日益一体化背景下最为流行的商业经营模式之一,是快速提升品牌整体实力、增强市场竞争力的有效途径,尤其对于整体实力较弱的中国本土品牌而言,更具有独特的价值和现实的意义。 相似文献
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"图像霸权"时代的到来意味着"视觉"越来越成为影响人们生活方式的一个概念,视觉文化作为一种社会文化传播现象,与日常生活紧密联系,而产品的品牌包装是这种联系的侧面写照。包装中的色彩是产品设计的重要元素,玫琳凯(中国)化妆品公司的"粉色理念"贯穿整个企业文化,体现了产品品牌包装的视觉效果给消费者带来的影响,进一步说明在视觉文化时代,品牌包装对于消费者的心理、行为以及树立良好的企业品牌形象的作用。 相似文献
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中国媒体应着眼于国民经济发展大局,发挥自身的符号真实建构作用,改进对本土品牌的媒介框架建构方法,增强对其创新发展的传播能力,正确处理建构形象与实施监督的关系,协助其他社会要素使消费者形成乐于购买本土品牌产品的良好习惯,促使众多本土品牌能真正发展壮大,进而走向世界. 相似文献
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广播电视"村村通"工程的顺利实施,给县级广播电视台带来了新的发展机遇,也带来了新的挑战。一方面,广播电视网络覆盖面的扩大,整体收视率上升;另一方面,可供观众选择的节目内容极大扩展,县级电视台的节目尤其是新闻节目的收视率下降较为明显。如何更有效地提升县级电视台新闻节目质量,进而提高县级新闻节目收视率,成为摆在县级电视台新闻工作者面前的一大课题。本文就县级电视台新闻节目如何提高收视率作了积极探索,提出了一些新思路。 相似文献
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爱是责任,不论健康或疾病,富有或贫穷,彼此照顾一生,携扶一生——曼卡龙珠宝品牌简介"MCLON曼卡龙"珠宝,品牌创建于2001年,并作为公司旗下国际业务品牌使用至今,在国际珠宝界享有盛誉。2010年公司将国内零售品牌"万隆珠宝"与其合并升级为"MCLON曼卡龙"。"MCLON曼卡龙"珠宝是一个与国际同步,既时尚又经典且富有内涵的珠宝品牌。 相似文献
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《声屏世界》2011,(7):100-109
唇齿相依,首先在于共同成长。在中国,成长型企业占90%以上,这是发展速度最快的一个企业群体,生机盎然,潜力无限。但是,当成长型企业完成了产品竞争之后,自然而然地要进入到品牌竞争的阶段。从"成长型"走向"成熟型"则在品牌建设、渠道拓展、营销策略、传播方式等方面需要快速、准确地做出决策并调配资源,才能最终使企业脱颖而出、稳步提高。但是,如何迅速完成自身的品牌定位和品牌建设,如何尽早地走上品牌知名度的高速路,抢占品牌美誉度的快车道,许多成长型企业都在积极地寻求着外脑和外手。但是,谁最适合自己,谁最钟情自己?对于中国的成长型企业来讲,在相当长的时间里都会立足本土市场,因此,他们的品牌定位和品牌传播都应该是本土化的。本土广告公司凭靠着对本土市场广泛的了解、对本土消费者深刻的理解、对本土文化精准的注解,因此也就顺理成章地成为成长型企业品牌建设过程中的最佳人选。而对于本土广告公司,成长型企业应该是他们大有作为的广阔天地,做好本土品牌的优秀制造商应该是他们最具价值的定位。也就是说,帮助成长型企业发展壮大,是本土广告公司核心竞争力最实际的体现;做好本土品牌制造商,是本土广告公司可持续发展最原始的动力。正因为如此,无论是纳爱斯还是海信这些与公司合作多年的老客户,还是东阿、赶集网这些与公司媒体全案合作的新客户,他们之所以能够与中视电传相知、相识到相守,看重的就是彼此能够同根、同源、同心;求的就是能够最大限度地做到彼此的了解、理解,甚至是谅解。因为他们坚信,只有这样彼此才能够心心相印走好自身品牌发展之路。而中视电传面对一个个成长中的客户,想的就是要帮助他们在品牌成长中能够羽化成蝶,积善成著;要的就是在这种切实而深入的服务中能与客户相濡以沫,共同成长,脚踏实地,一步一步地将自己历练成名副其实的本土品牌制造商。正是由于双方在成长中不离不弃,一如既往,正是由于双方在长期的合作中携手并肩,相互砥砺,才培育出一棵棵本土品牌的参天大树,无论风吹浪打,我自巍然不动。正如《三国志·魏书·鲍勋传》所言:"盖以吴、蜀唇齿相依,凭阴山水,有难拔之势故也。" 相似文献
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2003年4月,笔者在中国出版科学研究所举办的"民营书业发展论坛"期间,有幸访问了广东学而优图书文化发展有限公司(以下简称"学而优")总经理陈定方女士,重点了解了该公司发展的经验.作为一家民营出版物销售企业,其对品牌的营造给笔者留下了深刻的印象. 相似文献
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广播剧曾是广播战线长期的生产品牌。近十年,辽宁抚顺台广播剧生产长盛不衰,实现了“五个一工程奖”、中国广播影视大奖和中国广播剧专家奖的大满贯。其成功秘诀是：贴近现实生活,弘扬时代主题;挖掘地域资源,突出本土特色;立足自我,“团队研磨”。这些也是成就这·品牌的全面保证。 相似文献
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成功营销·新生代2003中国最具竞争力品牌调查报告 总被引：1，自引：0，他引：1
中国市场最具竞争力的品牌是什么?最受中国消费者青睐和忠诚的品牌是什么?本土品牌与洋品牌之争究竟谁胜谁负?日前在北京发布的"成功营销·新生代2003中国最具竞争力品牌调查报告"调查显示,在本次品牌竞争力报告所涉及的27个行业中,本土品牌在16个行业中的竞争力指数排名第一. 相似文献