首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
技术成果入股合作创新的价值分配机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
采用技术成果入股创办企业的方式实现技术成果产业化,必须有适当的价值分配规则才能使创新者充分享受技术创新的成果、使企业创造的价值最大化。将博弈理论应用于企业合作各方创新活动中的价值创造与分配的研究,发现博弈方在合作初期根据自身利益最大化参与价值分配的博弈损害了企业创造价值的整体最大化;在原有的博弈均衡的基础上调整价值分配规则:博弈方自己承担创新成本并独占由于自己创新给企业带来的价值,可以使得企业创造的总价值最大化。  相似文献   

2.
众多企业试图通过商业模式创新获得生存和发展的机会,但仅有极少数企业成功实现了商业模式创新,大部分企业不同程度地遭受着商业模式创新失败。商业模式创新失败这一情境所蕴含的价值尚未获得足够重视,其对企业后续商业模式创新的影响鲜有研究涉足。因此,基于扎根方法,通过多案例研究挖掘商业模式创新失败对后续商业模式创新活动的影响,本文构建了商业模式创新失败对后续商业模式创新的作用机制模型,并进行了机理分析。研究发现:从创新者个人层面看,商业模式创新失败会促使创新者对先前商业模式创新活动进行反思,进而影响知识获取和后续商业模式创新目标的设定;从创新团队层面看,商业模式创新失败影响了创新者再次商业模式创新的意愿,这一意愿受到团队包容的影响,会推动后续商业模式创新。本文从商业模式创新失败的角度拓展并深化了商业模式创新相关理论,为企业通过商业模式创新实现发展提供一定指导。  相似文献   

3.
丁雪  杨忠 《科技管理研究》2020,40(18):150-156
微创新产生于互联网行业,是帮助企业跨越“创新者困境”的有效策略。然而现有对于微创新的研究大多从理论分析出发聚焦微创新的概念与特性研究,对于微创新是如何帮助企业走出“创新者困境”的问题缺乏探讨。因此,本研究以微创新视角为切入点,结合互联网典型企业的核心产品——腾讯微信的案例,以扎根理论为基础通过使用案例研究方法,对相关素材进行整理分析,得出微创新的两个类型,即前摄性微创新与回应性微创新,并基于此探讨不同阶段两类腾讯微信是如何对两类微创新进行组合以降低风险提高收益。本研究在理论上有助于加强对微创新的认识,在实践上对企业走出创新困境具有一定的借鉴意义。  相似文献   

4.
颠覆式创新是新创企业立足市场、实现后发赶超的有力工具,新创企业可以通过价值网络构建实现颠覆式创新。企业能力的感知、捕捉、重构等功能使企业能力成为研究价值网络演变的有利视角,因此从企业能力视角入手,基于理论推演和案例解析,构建企业实现颠覆式创新的价值网络演变路径,由此框定企业层面的价值网络构建举措,明晰开展颠覆式创新不同阶段对于企业差异化能力的要求。最后给出管理启示,旨在为新创企业通过颠覆式创新实现后发赶超提供科学的决策参考依据。  相似文献   

5.
以扎根理论方法为主导工具,对奇瑞公司的发展模式进行深入研究,并通过情景化方式,从理论高度构建出企业协同创新战略模型框架。研究发现,奇瑞借助模仿创新、自主创新、价值创新和低成本运作等方式,对其产品、服务和市场等进行的破坏性创新是其实现跨越式发展的关键。深化学术界对企业创新发展的认识,对中国企业破解成长问题具有启示意义。  相似文献   

6.
颠覆式创新是新创企业立足市场、实现后发赶超的有力工具,新创企业可以通过价值网络构建实现颠覆式创新。而企业能力的感知、捕捉、重构等功能使企业能力成为研究价值网络演变的有利视角。因此,从企业能力视角入手,基于理论推演和案例解析,构建了企业实现颠覆式创新的价值网络演变路径,由此高效框定了企业层面的价值网络构建举措,明晰了开展颠覆式创新不同阶段对于企业的差异化能力要求。最后给出管理启示,旨在为新创企业通过颠覆式创新实现后发赶超提供科学的决策参考依据。  相似文献   

7.
企业独占策略如何影响开放式创新活动形式,是开放式创新企业亟待解决的战略焦点,尤其对外部知识、技术等资源需求强烈的创业型企业更具显著意义。基于764家制造企业的调查数据,运用负二项回归模型,从信号理论视角实证探索独占策略对正式开放式创新与非正式开放式创新的非对称影响,并分析创业导向的调节作用。研究结果表明,独占策略对正式开放式创新具有积极正向影响,对非正式开放式创新具有倒“U”型影响,即存在非对称影响。创业导向能够显著强化独占策略对正式开放式创新的积极影响,也能积极调节独占策略对非正式开放式创新的倒“U”型影响。研究有助于深化对独占策略信号效应的理论解释,也为企业与政府制定创新相关战略与政策提供启示。  相似文献   

8.
企业的合作与竞争行为会影响其创新生态系统的演化性,从而影响企业的价值创造与获取。本研究将企业创新生态系统抽象为一个由技术依赖关系构成的创新网络,利用NK模型揭示隐藏的网络结构特征,分析创新生态系统的价值创造与获取协同耦合演化路径。研究表明:企业创新生态系统依次遵循"初始愿景构建—价值创造与获取交互—创新生态系统漂移"三阶段演进路径。企业通过探索不同领域知识和整合不同领域架构知识,有效实施专利模块化架构战略,有助于企业创新生态系统更好地实现价值创造与价值获取协同耦合。本研究旨在为企业创新生态系统持续发展和基于模块化架构战略管理提供理论指导和决策参考。  相似文献   

9.
当今技术研发分散化和网络化的发展趋势使得企业不断打破边界,通过共同构建开放式创新生态系统以交互传递价值,合力提升企业创新能力。然而,如何实现价值共创是开放式创新生态系统面临的主要问题。本研究以四家创新型企业为样本,采用扎根理论进行多案例分析,从开放式创新生态系统价值共创模式和机制两个层面刻画开放式创新生态系统价值共创之路;并应用模糊集定性比较分析(fsQCA)深入探讨开放式创新生态系统运行模式和治理机制不同构型对促进价值共创的作用机理。研究表明:单一运行模式或治理机制无法促进生态系统实现价值共创;运行模式或治理机制的交互组合是实现生态系统价值共创的最优选择,且存在多条等效路径。研究结果为开放式创新生态系统提高资源整合效率以及实现价值共创提供了理论启示与实践参考。  相似文献   

10.
本文以开放式创新与互补性资产为理论基础,选择腾讯众创空间为代表,采用案例研究方法探究创新生态系统的价值共创机制.研究发现:创新生态系统中各主体通过开放协作满足各自价值获取目标和生态系统整体目标,实现价值共创;创新生态系统各主体角色不同,大企业应该肩负引领作用,政府应该提供政策保障,其他组织机构给予资源支持,共同助力中小企业与初创企业的创新活动;创新生态系统中的大企业通过双向流动开放式创新机制帮扶中小企业与初创企业创新成长,创新生态系统各主体开放资源,为中小企业与初创企业提供互补性资产,帮助中小企业与初创企业提升创新能力和获得收益.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号