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1.
李星 《连云港职业大学学报》1998,11(4):19-22
企业化是八十年代开始兴起的一种管理方法。它的发现,使得西方管理思想产生了一种变革,众多企业纷纷引进,掀起了企业化建设的高潮,在我国,随着市场机制的建立与不断完善,企业竞争日趋激烈,人们逐渐认识到企业化建设是提高企业竞争能力,促进企业发展的一种有力武器,本主要论述企业化兴起的原因及企业化的内容,功能、核心及企业化建设的方法,并且强调企业化建设应与中国传统化相结合。 相似文献
2.
试论企业工程的体系结构 总被引：3，自引：0，他引：3
企业工程量正在发展之中的学科。企业工程体系结构是一个三维结构框架、Z向包括理论、方法、案例；X向可分为企业文化、企业战略、企业人力资源、企业价值链、企业信息化、企业过程等部分；Y向可分为研究和开发、设计、制造、销售和售后服务等几个部分。对企业工程各功能部分的主要内容和相互关系的分析表明，企业工程的这些组成部分是相互影响和高度相关的。 相似文献
3.
王荣科 《天津师范大学学报(社会科学版)》1999,(2):7-10
在企业改革与企业制度建设中，人们往往囿于企业一般特征和公司企业特征，其改革发展目标就可能偏离自身的客观条件。只有系统地、历史地考察分析企业，从经济体制的选择与法律的规定等方面去认定企业，才能全面地掌握企业特征，从而走出认识上的误区 相似文献
4.
刘平 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2001,24(2):27-28
企业化是潜在的生产力，是企业员工共同的精神支柱，它对企业的发展起着不可替代的重大作用。在经济体制改革不断深入的今天，更应注重培育和建设企业化。 相似文献
5.
核心竞争力：企业的生命力 总被引：1，自引：0，他引：1
企业核心竞争能力 1990年,普拉哈拉德和哈默推出《企业核心竞争能力》一文,通过比较美国GTE和日本NEC十年的发展后明确指出,NEC获得长期竞争优势秘决就在于其远见卓识的培养了核心竞争能力。这标志着企业核心竞争能力理论的正式形成。 1、企业核心竞争能力的内涵 企业核心竞争能力是企业存个性化成长与发展过程中逐渐积累起来的 相似文献
6.
张静洁 《涪陵师范学院学报》2002,18(4):67-69
加强企业化建设对于提高企业素质、增强企业活力有十分重要的作用。具体而言企业化具有灵魂作用、约束作用、凝聚作用。企业精神是企业化建设的核心，企业化生活是企业化建设的重要组成部分，企业形象是企业化建设的关键。加强企业化建设要提高企业的自觉性，发挥领导的榜样作用，要创造良好的社会环境，要使传统化与西方先进管理经验相经结合。 相似文献
7.
天钢集团有限公司是国家重点钢铁企业,进入1995年以来,已有的化铁炼钢和过重的“三角债”使天钢不堪重负。化铁炼钢的落后工艺,使天钢吨钢成本比兄弟企业平均高出400元,严峻的现实迫使天钢必须寻找一条维持生存、改变命运的出路。为此,天钢集团有限公司把工作的着眼点放在依靠科技进步,加强企业管理,提高队伍素质上,加大职工教育培 相似文献
8.
企业化是在一定社会化背景下的管理化，是一种新的现代企业管理理论和管理, 又是一种精神动力和化资源，它包括现代化的经营理念，民主化的科学管理，日致提高的全员素质，个性鲜明的企业形象等内容，对企业的经营与发展具有重要的作用，当前，国有企业化建设既取得了较大成绩，又存在着严重不足，必须采取有效措施，加大企业化建设力度，促进国有企业改革与发展。 相似文献
9.
企业危机及企业危机管理 总被引：9，自引：0，他引：9
企业危机严重影响企业的发展，甚至生存。企业可能遭受各种类型的企业危机。企业只有加强危机管理，才会立于不败之地。企业危机管理包括危机防范、监测、预控、决策、处理和总结等过程。 相似文献
10.
随着知识经济的兴起，随着我国加入世界贸易组织(WTO)，企业文化与企业核心竞争力逐渐引起我国企业界和理论界的关注。企业文化不仅是企业竞争力，而且是企业核心竞争力；企业文化主要从三个层面发挥其作为核心竞争力的影响作用；企业家素质、创新能力等是建设优秀企业文化的重要因素。 相似文献
11.
12.
李宝玉 《南都学坛(南阳师专学报)》2000,20(5):70-71
现代企业制度的概念过去是不清楚的。它实际上是指与市场经济的发展阶段的要求相适应的企业制度，它是一个动态的概念，在市场经济发展的不同阶段其具体内涵是不断变化的，形式是多样的。 相似文献
13.
学习型组织作为未来成功企业的新模式已越来越引起中国企业的重视。在国有企业建立现代企业制度过程中,整合引入学习型组织的管理理念。是有志于再创辉煌的国有企业探索实践的首速。学习型组织的本质内涵是“不断激发个人和组织的学习力,从而提高组织的素质”。而企业教育也正负有这样的“天职”。怎样在创建学习型企业中更好地发挥企业教育的功能,企业教育应该改变些什么?为此,本期编写了这篇文章。 相似文献
14.
万瑶华 《商丘师范学院学报》2000,16(5):83-84
企业托管是较为松散的企业组合方式,从根本上讲,它是企业购并的过渡形式。存量资产的盘活,增量资产的良性运作,最终还要依靠企业购并。消除企业购并中的阻滞因素,需要从根本上改革国有经济的整个体制,以及与之相关的政府体制,真正树立起企业中心论以及企业驱动论的思想。 相似文献
15.
借鉴国外经验 创建企业文化 总被引：1，自引：0，他引：1
国外企业文化建设的成功之处 国外优秀企业都非常重视构筑企业文化,通过企业文化的渗透作用实现以人为本的柔性管理,达到企业持续发展的目标。由于各国国情不同,文化背景和意识形态的差异,造成了各国企业的企业文化在表现形式上有所差异,但通过比较又会发现,在这种外在差异的背后存在着许多共性。我们应充分吸取中国古代文化和外国企业文化的精华,逐步建立有中国特色、有企业特点的企业文化理论体系。 相似文献
16.
优秀是卓越的大敌，这就是优秀难以向卓越跨越的根本原因。中国不乏优秀的企业和优秀的企业家．但鲜有卓越。从优秀到卓越，可能是一步之遥．也可能是天壤之别。绝大多数公司始终未能成为卓越的公司，是因为它们绝大多数都是优秀的公司。按照柯林斯的观点，所谓卓越的公司．必须是在所在行业中第一流的机构，广受企业人士崇敬，已经历 相似文献
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18.
随着现代企业制度的建立和发展，企业改制步伐正在逐步加快，其中不少企业已完成了改制工作。企业改制后，作为一个经济实体的独立性显增强、自主权相对增大，从而也对培训工作的开展带来了一定的影响。 相似文献
19.
传统的企业教育已经难以适应企业创建学习型组织的需要。在企业创建学习型组织的进程中,现代企业教育要在主体与对象上、内容上、制度上、活动与空间上、培训流程上进行改革创新,重新进行目标定位,以便更好地为企业进行创建学习型组织服务。 相似文献
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