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郭镇之 《中国广播电视学刊》2000,(8):63-65
１９９５年年初 ,我到加拿大蒙特利尔研究加拿大广播电视体制和政策。当时 ,公营的加拿大广播公司(ＣＢＣ)正处于危机之中。由于加拿大政府启动了新一轮对ＣＢＣ经费的削减 ,整个ＣＢＣ系统上下疑虑丛生 ,人心不稳。８个月后 ,当我离开的时候 ,加拿大政府已经任命了几个委员会 ,正在讨论ＣＢＣ的各种问题、前景和可能的对策。１９９９年年中 ,我再度到加拿大做短期访问。此时 ,ＣＢＣ似乎已经渡过了最艰难的困境 ,经费削减四分之一的阵痛正在消解之中。ＣＢＣ的士气和人望有所上升 ,然而 ,不确定的因素仍然存在。ＣＢＣ的命运反映了世界性的… 相似文献
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法国广播公司是法国最重要的公营广播媒体机构,同时在欧洲乃至整个世界的广播媒体业界也具有一定代表性。本文以法国广播公司为案例,分析其在移动互联网时代的媒体融合现状、发展特点及其发展趋势。 相似文献
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广播是以音频为核心产品的内容生产主体,音频的多平台发布是必然趋势。在中波AM／调频FM这个传统的模拟平台之外,未来广播还必须通过桌面和移动互联网,将音频内容发布到电脑、智能手机、车载平台等各类数字终端和平台上。本文主要研究国外广播公司是如何通过数字平台来营利的,供我国广播业参考. 相似文献
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对于全国广播公司（NBC）、哥伦比亚广播公司（CBS）、美国广播公司（ABC）而言，从澳大利亚走出的小个子传媒巨人默多克上世纪80年代在美国领地上创办的福克斯广播公司（the Fox Broadcasting Company）无疑是半路杀出的“程咬金”。 相似文献
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在英国，乃至全世界，创办于1922年的BBC都被视为传统媒体中最传统的媒体。然而，当数字浪潮袭来，这所在英国运营两个公共电视频道、一个24小时新闻频道、七个数字频道——占据英国传媒产业支配地位的广播公司却没有因为自己的传统优势而固步自封。相反，它一直希望通过“由内而外”的革新来调整自己的步伐，跟上新时代的节奏，并在数字领域占据主导角色。 相似文献
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五年前，我看过一篇章，世界上最大的广播公司——英国BBC广播公司的总裁讲：“21世纪是广播的世纪”。当时，我的理解是：之所以说“广播的世纪”，是不是因为战争的原因，电视或报纸用不上了，广播的优势就发挥出来了。另外，人民的生活富裕以后，汽车进入家庭，可以在汽车里听广播。当时想得比较单一和狭窄。 相似文献
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美国的媒体竞争十分激烈,许多 大公司都遇到不同程度的发展困境。而一家本不起眼的无线电广播公司———清晰频道,却在近几年一路窜红。从在无线电广播市场收益所占的市场份额来看,1995年清晰频 “道传播公司”(C lear Channel C om m u-nications Inc.)仅占全美的1.3% ,2001年达到了20.2%,2003年位居全美广播电视25强排行榜第10名。目前,清晰频道传播公司是全美广播电台业实际上的最大控制者,旗下有1233个广播电台,在50个州拥有1亿多听众,所运作的公司有230亿美元的营业额,年获利80亿美 1989年之后,劳瑞·梅… 相似文献
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2006年英国第4频道推出观众可以选择剧情发展的电视剧集，每集最后提供故事的两种发展方向让观众投票，并进一步设想让观众通过手机短信提供故事发展方向，多次播出，称之“互动电视”（Shapeshifter TV）。今年初，芬兰一家广播公司首次在《浪漫爱人》（Accidental Lovers）实践了这种“Shapeshifter电视”的构想：观众用短信来谈论对故事的看法，系统对短信进行数据分析之后，对电视剧的旁白、字幕和场景做相应的改变。 相似文献
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电影与实际要区分,不能混淆。了解日本也是这样,电影只是一种表现手法,实际的日本社会如何,要靠自己去了解。在日本对于工作定义有很多,最近日本广播公司播放过一部纪录片,就是追踪现在日本职业市场的情况． 相似文献