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1.
《洛阳师范学院学报》2019,(11):50-55
在知识经济时代,知识正逐渐成为企业获取竞争优势的关键资源之一.物流产业集群作为物流企业发展的新形式,其对物流企业竞争优势的影响也受到越来越多的关注.物流企业功能的差异性使物流集群内散布着大量的知识资源,在动态的环境下,如何高效地利用集群内有价值的知识资源以提升整个集群的竞争优势值得深究.因此,本文从知识管理的视角来探究物流集群的竞争优势,剖析集群内物流企业将知识资源和动态能力转化为竞争优势的机理. 相似文献
2.
罗友花 《湖南师范大学社会科学学报》2009,38(4)
依据浙江义乌172家集群企业的问卷调查数据,运用SPSS17.0和AM0s7.0数据分析工具对数据进行分析,证实产业集群劳动分工资源、产业集群环境资源和集群企业网络资源对集群企业竞争优势均带来正效应,但集群环境的物质资源和集群企业网络资源的管理能力对集群企业竞争优势作用效应不显著. 相似文献
3.
赵颖 《洛阳师范学院学报》2006,25(1):169-170
产业集群是一种介于企业与市场间的中间性经济组织,兼具二者的优势于一体,具有强大的竞争优势,也是区域经济竞争优势的重要来源,而这种竞争优势的可持续性是产业集群及区域经济发展的关键。本文从宏观、中观、微观三个角度对产业集群竞争优势的可持续能力进行分析,并指出成本低廉、不断创新、品牌优势是保持产业集群竞争优势的关键。 相似文献
4.
产业集群竞争力的性质、表现和根源 总被引：1，自引：0，他引：1
龚双红 《广东技术师范学院学报》2007,(2):27-31
产业集群竞争力是集群内不同企业和相关机构之间相互作用形成的一种"合力",它是一种自组织力,是一种协作力,并且还是一种集群创新力.产业集群竞争力从现象上表现为集群的竞争优势,即集群内企业的生产成本优势、市场竞争优势和技术创新优势.它主要来源于两个方面:一是集群所具有的创新性资源整合能力和低成本的知识转换系统;二是集群对不利于集群经济发展的各种因素的规避和纠正能力. 相似文献
5.
构建基于知识网络的知识创新体系对高技术集群企业获取可持续竞争优势具有重要影响。知识网络的知识创新体系由网络主体、资源、活动和环境共同构成。关于网络知识创新体系的运营,必须从信任机制、知识传输机制、激励机制、人员流动机制和组织管理机制五方面共同构建高效的运营机制,才能使高技术产业集群获取持续的竞争优势。 相似文献
6.
代吉林 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2007,26(6):22-25
企业竞争优势是战略管理研究的核心问题。竞争理论从企业产业结构角度研究企业竞争优势的来源,资源理论认为企业内部独特的资源能力是获取持续竞争优势的基础,形成了竞争优势的外生观点与内生观点之间的对立。二者在发展过程中不断吸纳彼此的观点,都认识到产业结构和企业内部能力对竞争优势的影响,逐渐从对立走向融合。 相似文献
7.
储昭斌 《安徽师范大学学报(人文社会科学版)》2015,43(4):524-528
企业的竞争优势根本上源于企业资源的优势.从企业自身广义资源的角度出发,按资本、文化和能力等三个难度,以及三维度内部的表面层、中间层、核心层等三个战略层次,认知企业的资源,可以更完整地把握企业资源的本质.通过提高企业对资源的集聚能力与年用能力,可以提升企业的竞争优势,加快企业的发展.在企业资源每个维度的三个层次当中,处于战略层次中核心层的资源为企业的核心资源,企业核心资源形成企业的核心竞争力. 相似文献
8.
基于合作能力的竞争优势 总被引：2，自引：0，他引：2
从产生合作的经营环境入手,讨论企业获取资源的3种机制;给出合作的几种方式。分男0从市场机遇识别、合作的价值链环节、合作意识和合作管理机构几个方面论述了从合作中获得竞争优势所需要的条件,论证了合作竞争优势来自于企业自身原有的核心能力和企业对合作的优秀管理能力。 相似文献
9.
刘红玉 《泉州师范学院学报》2009,27(1):59-64
自20世纪80年代以来,泉州以其独特的地理条件和人文优势,以家庭企业和专业市场为基础,在鞋业制造行业中逐步形成以大企业为核心、中小企业协作配套的特色产业集群。在生产经营中,泉州鞋业产业集群具有生产成本优势、产业组织优势、产品差异化优势、营销优势和创新能力优势。这些竞争优势的形成,从波特的钻石体系理论看,就是这些因素相互作用的结果。 相似文献
10.
《南阳师范学院学报》2016,(1):17-22
模块化的制造方式可以更好地适应市场变化,满足消费者的需求多样性。产业集群的发展和演进是在国际分工的背景下进行的。随着模块化的发展,国际分工也呈现新的发展趋势。模块化产业集群本质上是一种新的产业组织方式,它大体分为三种演进路径:集权型、核心企业协调型、网络组织型。模块化产业集群与传统产业集群相比,其竞争优势有四个方面:第一,从竞争关系来看,模块化产业集群改变了企业间的竞争机制,整个供应链中形成一种竞合关系,这种竞合关系反过来也可以优化整个模块的供应链系统。第二,从交易费用来看,模块化产业集群可以降低资产专用性风险;降低交易的协调成本,提高交易频率。第三,从创新效用来看,模块化产业集群可以实现效率和创新的有效统一。在模块化产业集群中,各子模块之间展开"背对背"竞争,模块的供应商之间存在替代关系;模块化产业集群中,各子模块之间同时平行开展工作也有利于创新。第四,从抗风险能力来看,一方面模块化产业集群是一个开放的、自发的系统,它可以自我调节、自发进化,因此它可以应对内生风险;另一方面模块化产业集群也可以提升产业抗周期性风险的能力,化解因产业衰退而带来的结构性风险,从而可以提升集群的抗外生风险能力。模块化产业集群所特有的竞争优势,使得集群内部成员可以共享规模经济。 相似文献
11.
陈荣 《商丘职业技术学院学报》2010,9(4):55-56
当代企业的竞争,不再单纯是规模与价格的竞争,最根本的是企业核心竞争力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。企业核心竞争力,就是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。本文着重阐述企业核心竞争力在当今企业的表现形式和企业应如何构建核心竞争力,从而保证企业在当今激烈的竞争中处于不败之地。 相似文献
12.
模块化企业价值网络是新经济时代兴起的一种新型产业组织形式,是基于企业成员核心能力或资源的异质性而形成的。竞争与合作的关系是模块化企业价值网络中企业与企业之间的基本关系,合作和竞争同时创造价值。竞争提升企业创造价值的能力,合作使成员企业的能力转化为网络的竞争优势。 相似文献
13.
企业集群与中小企业核心竞争力的提升 总被引：1，自引：0，他引：1
魏庆 《淮北职业技术学院学报》2005,4(1):23-25
目前我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉,而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。对于游离的单个中小企业而言．其拥有的资源十分有限．限制了核心竞争力的构造和提升。但众多的企业集结成群后,中小企业可以利用“群体效应”增强企业核心竞争力。本文试图从集群经济角度探讨通过集群这种组织形式增强中小企业的核心竞争力。 相似文献
14.
关于企业集群竞争力优势的理论探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
企业集群已成为当前产业发展的新趋势,从虚拟组织理论、博弈论、范围经济、资源基础论四个方面分析企业集群竞争优势的来源可以更好地理解企业集群对于提高产业竞争力的积极作用。 相似文献
15.
企业核心竞争能力的内涵 企业竞争能力是指企业为了实现其总体目标,获取配置可利用的资源,采取各种有效策略,成功地进行经营活动,形成并能保持竞争优势的能力体系。其中,核心竞争能力是企业维持和增强持续性竞争优势的关键,是企业竞争能力的核心。它包括两个方面 相似文献
16.
从企业核心能力的本质出发，指出企业核心能力是企业保持长期竞争优势的基础，研究核心能力对我国企业保持持续竞争优势、实施多元化经营战略具有战略意义，并重点分析了企业如何从获取核心能力要素、整合各要素、开发核心产品、发展和更新核心能力来增强企业持续竞争能力。 相似文献
17.
刘飞 《湖南科技学院学报》2005,26(12):121-123
企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉,如何识别核心能力对企业取得和保持竞争优势具有重要作用。本文从核心能力含义入手,根据核心能力的特征论述了识别核心能力的分析方法以及企业如何将其核心能力的培育、扩散、整合、发挥和更新作为一项系统工程加以管理。 相似文献
18.
战略管理领域研究的焦点之一是企业持续竞争优势问题,持续竞争优势就是要求企业具有核心竞争力。从某种意义上说,企业的核心竞争力就是一个企业进行知识积累、创新和应用的能力,为此企业需要通过对知识这种特殊资源加以有效的管理和控制,从创建学习型组织、加强对知识网链的管理、集成式知识创新等方面着手来保证企业战略的实现。 相似文献
19.
魏庆 《合肥联合大学学报》2004,14(3):79-82
目前我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉，而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。对于游离的单个中小企业而言，其拥有的资源十分有限，限制了核心竞争力的构造和提升。但众多的企业集结成群后，中小企业可以利用“群体效应”增强企业核心竞争力。本文试图从集群经济角度探讨通过集群这种组织形式增强中小企业的核心竞争力。 相似文献
20.
高职院校核心竞争力是指高职院校以其资源和能力为基础。对学科建设、人才培养、科学研究、社会服务、组织管理、精神文化、人力和物质资源等竞争要素的既有优势和潜在优势进行战略整合．确定发展目标、核心价值、关键因素与优先领域,通过构建并实施行动体系而显现效用,通过阶段性评估不断完善和升级转换,并且是竞争对手不易模仿的．具体体现为学科水平、创新能力、综合办学能力和品牌影响力等方面,使学校获得持续竞争优势的能力。 相似文献