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当前,我国经济社会发展已经进入到了转型时期,电力企业也向着集团化的方向发展。在这种形势下,就要求电力企业加强财务管理工作,提高电网财务工作的管理水平,合理划分会计机构及其职能,为企业的进一步发展壮大打下坚实的基础。在本文中,笔者探讨了电网财务集中管控模式下的会计结构及其职能设置,并提出了相应的优选方案。 相似文献
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集团化管控模式是以集团各分(子)公司和基层企业为三级责任主体的管理模式。以发电为核心业务的省级分(子)公司成立是我国电力工业管理体制改革的新生事物,分(子)公司的地位与作用在集团化管理中无疑是十分独特和重要的。通过从分析集团化管控模式与分(子)公司地位作用的关系着手,阐述了分(子)公司能力建设的指导思想与基本内容、途径与措施以及具体运作等问题。 相似文献
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改革开放以来,我国经济快速发展,电力工业作为先行官,对经济发展的贡献不可磨灭。近年来,随着新一轮能源变革,加快建立安全可靠、经济高效、清洁环保的现代能源供应体系,成为世界各国共同的战略目标。我国电网发展也进入了建设坚强特高压智能电网的新时代。电网企业的技术经济特性奠定了电网企业的基本管理框架和变革取向。较一般企业而言,电力施工企业财务管理能力和成本控制水平在一定程度上成为关乎企业命运和发展前景的重要因素。本文重点从电网施工企业工程财务管理和工程项目成本控制两个层面,针对当前企业财务管理仍存在的短板和不足,以及需要着重努力的方向及措施等进行了阐述;对电网施工企业治理框架属性下,加强财务管控执行力进行了探讨分析。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2021,(9)
以物业公司内部控制为例,从收入、成本、费用等方面分析了某集团化物业公司目前内部控制的现状以及存在的问题,提出了一些建议,即完善内部控制体系,提升财务信息化程度,建立预算管控机制等来改善内控管理,期望能够为相关企业提供参考借鉴。 相似文献
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王乐遐 《内蒙古科技与经济》2011,(22):41-42
从加强资金统一调配以实现资金规模效益、统一对外融资以降低利息支出、加强银企合作以减少资金沉淀、统一调配票据以提高资金回笼速度等4个方面,对电网企业构建集团资金统一管理进行了论述,为集团公司如何开展资金统一运作提供思路。电网企业作为国有重要骨干企业,从事国民经济的基础产业和国计民生的公用事业,关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局,在国民经济和社会发展中不仅承担着重要的经济责任,更承担着重要的政治责任和社会责任。因此,开展集团化运作模式,发挥集团高度统一的调度指挥能力,统一配置财务和金融资源,是电网企业保证电网发展和电力资源乃至能源资源优化配置、促进电力工业持续快速健康发展的最佳模式。2008年抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电等急难险重工作中,国家电网公司的集团化运作优势得到了充分验证。如何积极利用公司的资金资源优势,搭建资本运作平台,开展资金集中统一运作,为电网发展提供有力支持,是电网集团公司加强财务管理的重点课题。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2017,(11)
电网企业是资产密集型企业,具有资产规模大、分布范围广、设备种类多、技术要求高、寿命周期长等特点,随着电网发展的日益智能化和精细化,优化电网实物资产管理具有十分重要的现实意义。论文应用集对分析方法,建立了电网实物资产综合评价模型,有助于电力企业监控实物资产的健康水平,为提高实物资产管理水平提供参考。 相似文献
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财务管控在现代企业管理中发挥着重要作用,但目前我国环保企业的财务管控还存在着诸多问题,环保企业要想在挑战与机遇并存中生存和发展,就必须加强其财务管控.因此,探析完善环保企业财务管控的对策显得尤为必要 相似文献
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近年来随着我国资本市场的发展,企业的经验管理活动也逐渐从单一企业的管理走向了规模化,集团化管理的道路。财务集中管理越来越成为企业集团实施财务控制的一种主流方式。本文从财务信息化的涵义出发,阐述了财务信息化管理存在的问题及必要性,提出了集团财务信息化管理的相应措施。 相似文献
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随着国民经济和城市化进程的快速发展,电力建设投资规模日益增加,城郊电网改造工程越来越多,施工安全问题表现突出。如何加强对电力施工安全的有效管控,杜绝生产事故的发生,保证人身、设备和电网安全运行,是电力施工企业各级管理人员必须放在首位的责任和义务。本文从电力施工企业在城郊电网施工方面对安全上存在的共性问题进行浅析并结合施工现场实际提出安全管控措施。 相似文献
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企业财务分析若干问题的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
1 财务分析的概述1 .1 财务分析的定义随着我国社会主义市场经济体制的建立 ,企业改革的进一步深入 ,企业所面临的外部环境与内部条件的日趋复杂化 ,财务分析对促进企业发展的作用会越来越大。财务分析是指对企业的财务状况和经营成果进行评价 ,并对企业未来经济前景进行预测。1 .2 财务分析的内容1 .2 .1 分析企业的财务状况。分析企业的财务状况 ,了解企业资产的流动性、负债水平及企业偿还长短期债务的能力 ,从而评价企业的财务状况和风险 ,为有关决策者提供财务信息。1 .2 .2 分析企业的资产管理水平。资产是企业生产经营活动的经… 相似文献
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<正> 在世界经济朝着全球化、一体化发展的进程中,另一个正日益引人注目的现象是区域化、集团化发展的倾向。通过自我发展、兼并重组和资本经营等方法组建大型企业集团,提高资产的有效利用率、降低管理成本、提高工作效率和增强市场竞争力,使之在市场运作中始终把握主动权。世纪之交的中困在区域化、集团化发展方面也将迈出坚实的步伐。 一、集团化是跨世纪的发展战略 改革开放以来,尤其是进入九十年代后,我国的经济已发展到相当水平,连续十几年保持高速、稳定增长。这些成果标志着经济发展已进入一个新阶段。这一阶段将加述从粗放型向集约型转变,而经济转型则必然带来集团化趋势,社会资源将集中于较好效益的企业。从国外一些进入工业化国家的发展进程来看,日本的住友、三菱,韩国的现 相似文献
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摘要：电网企业资产全寿命周期成本管理是经济发展和电网资产快速发展的需要。随着近几年国家经济的迅速发展和电网资产的快速建设,传统电网设备管理方式已经不能满足实际需要,并且无法适应新形势的发展。电力企业需要转变资产管理理念,以创新管理方式统筹处理好电网资产安全、效能和周期成本三者之间的关系,实现资产全过程、全费用、全系统的精益化管理。引入设备全寿命周期管理理论,用以指导电网企业的设备改造方案的决策管理。 相似文献
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针对电力系统在新世纪面临的分布式电源并网、电网的进步已经使得对电力系统的实时监控和资产管利用系数低以及数字化技术应用等诸多挑战,提出智能电网的概念及特点等重要组成及建设我国智能电网需注意的问题. 相似文献
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本文根据G企业集团组织结构模式与现状,结合财务管控结构存在的问题,从财务管控组织结构、会计委派制与全面预算体系的构建三方面提出了相应的措施.企业集团实行财务集中管理,设立财务结算中心,集中使用财务资源,成立专门的审计委员会,对所属公司或单个项目进行财务审计,审计委员会应当邀请某局财审部参与. 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2016,(17)
为适应电网科学发展的新要求,实施质量强企的重要举措,国网内蒙古东部电力有限公司结合所管辖的供电企业特点,探索了覆盖电网规划、设计、建设、运行、服务等领域的质量监督工作体系和管控机制,通过实施"统一部署、有力执行、高效管控、完善提高"的PDCA闭环管控,构建了以安全监察质量部为归口管理,各专业部门为专业保障,电科院、经济技术研究院为技术支撑的全面质量监督体系。 相似文献
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随着钢铁企业的集团化、规模化、专业化发展,其信息化集中管控建设显得越来越重要。通过信息化集中管控,钢铁企业才能提升信息收集、处理以及储存,才能更好地为生产、管理、决策提供信息支撑。而信息技术以及管理理念的发展又为钢铁企业的信息化集中管控建设创造了技术条件,钢铁企业开展信息化集中管控建设的内部需要和外部条件已非常成熟。 相似文献
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民营企业随着规模和实力的增强逐步走上了集团化发展道路,传统的集权化管控模式远不能满足企业集团化管理的需要。本文以民营企业D集团为例,分析了其人力资源管控现状,介绍了D集团结合企业所处行业特性、企业发展现状、未来业务发展趋向,提出了战略柔性的人力资源管控模型及设计思路,并系统介绍了企业战略柔性的人力资源管控模型实施的步骤。 相似文献
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胡道成 《内蒙古科技与经济》2007,(12)
目前我国物业管理存在很多问题,主要有规模小、布局分散、地区之间发展不均衡,物业管理行业缺乏知名品牌、缺乏公允的行业规则、存在体制上的缺陷、市场机制不健全等.本文从这些问题出发,分析了物业管理企业集团化发展的动因,集团化发展的实现方式和路径选择,最后提出了物业管理企业集团化发展的保障措施. 相似文献