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当今世界,是计算机与数字时代。专业出版社的数字出版正在升级转型浪潮中,各出版社都看到了数字出版的未来。分析了目前专业出版社在数字出版上遇到的困境及其原因,并通过国外数字出版的成功经验,结合我国出版社的特点,对国内专业出版社数字出版赢利模式提出一些探索性建议。 相似文献
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高校出版社在开展数字出版时,面临很多问题,比如对自身资源开发力度不够、资金运作水平较低、缺乏相应的人才等,但同时具备其他出版社所没有的优势,高校出版社应利用好这些优势,积极向数字化转型,具体的对策有:明确对于自身数字出版的战略定位;加大对数字出版基础设施的投入;整合、开发优势内容资源;利用陕西数字出版基地平台,加快数字出版发展步伐;与高校联合培养新时期数字出版复合型人才.只有多方合作,才能推进数字出版的快速发展. 相似文献
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大学出版社作为教育出版的重要阵地,近年来在数字转型中取得了一定成就,但与文化科技企业相比,数字转型优势并不突出。文章通过整理"十三五"期间大学出版社承担数字出版相关项目情况,总结当前大学出版社数字出版现状与转型经验,分析大学出版社的数字出版发展趋势,并提出数字出版的升级路径。 相似文献
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2008年1月对我国400多家图书出版社的一份调查数据表明:多数(61.7%)出版社已经接受了数字出版的概念;规模大、实力强的大中型出版社对数字出版的投资力度要明显大于规模小、实力较弱的中小出版社.大部分出版社尤其是中小出版社,由于经费不足,缺乏技术骨干.设施不完善,对数字出版不打算投入或者较少地投入资金.开展数字出版的出版社中,盈利的占26.09%,基本持平的占38.64%,尚未赢利的占35.27%.电子书是绝大部分(91.25%)出版社数字出版的主要形式.开展网络数据库、多媒体光盘,移动阅读、手机和游戏等出版形式的出版社寥寥无几. 相似文献
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在数字出版产业链中,传统出版社扮演着内容提供商的角色,处于被动地位.产业链分成不合理造成传统出版社数字出版积极性不高.不过,近年来,在数字出版高速发展以及国家政策支持下,传统出版社在数字出版领域已经有了很大突破,但仍需要持续创新和发展,才能迎来数字出版的春天. 相似文献
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在分析我国专业出版社数字出版现状的基础上,以测绘出版社为例,对专业出版社的数字出版之路进行探讨. 相似文献
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数字出版对传统出版来说,既是机遇又是挑战,传统出版必须审时度势、积极应对,这样才不会被市场所淘汰。高校出版社作为传统出版的重要一部分,在向数字出版转型的过程中,具有一般出版社所不具有的优势,包括资源优势、品牌优势以及人才优势等,但是在资本、技术等方面也存在很多问题,高校出版社必须转变传统出版思维,认识高校出版社发展数字出版的必要性,正确面对来自数字出版的挑战。 相似文献
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近年来,数字出版越来越成为业界关心的话题,在短短的几年里,数字出版以其迅猛之势对传统出版造成了强大的冲击。我国各大出版社面对数字出版已经由原来的观望转向积极参与。虽然出版社纷纷试水数字出版,但真正形成成熟商业模式并且从中赢利者并不多,数字出版尚未形成出版界普遍认同的商业模式。对于出版社而言,在目前未找到可赢利的商业模式的情况下,投入大量资金进行出版数字化改造动力不足。数字出版商业模式的发展趋势是什么？哪种商业模式更适合出版社的发展？ 相似文献
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2012年到2013年的手机出版产业在整个数字出版产业发展中也算是亮点多多,除了继续领先数字出版产业整体发展外,还有其他的助力因素在推动着手机出版的扩展壮大:全国手机用户已达到10亿,手机出版已成为部分出版社数字出版最主要的收入来源;智能手机得到普及,已成为最重要的阅读终端;更多的出版社和渠道商合作,优质 相似文献
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文章从传统出版社的视角分析了"互联网+"时代数字教材出版的需求及要求,讨论了数字出版应解决的编辑、阅读、版权、付费及增值业务等问题,并研究了出版社与数字内容提供平台合作以及出版社主导数字出版这两种模式,为传统出版社数字出版提供了参考对策. 相似文献
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在互联网时代,数字化学习、数字化出版日益深入人心,人们的阅读习惯、学习方式正在发生改变。数字内容提供商、技术提供商、传统出版社等纷纷抢滩数字出版市场。对于传统出版社尤其是教育出版社而言,从纸质教材出版发展到数字教育出版是必由之路。2011年11月10日,由华中科技大学出版社主 相似文献
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大约在2014年底,传来长江出版传媒股份有限公司副董事长周百义先生获得第12届韬奋出版奖的消息,不久,又传来《周百义文存》(以下简称《文存》)在长江文艺出版社出版的消息.众所周知,长江文艺出版社是他付出了十年心血的"老东家".正是在他的领导下,长江文艺出版社从负债累累的地方小社跻身为全国知名强社,出版了大量优秀作品.可以这样说,1987年大学毕业后进入长江文艺出版社,是周百义出版事业腾飞的起点.二十多年后,恰值耳顺之年的他将自己三十余年来最重要的作品交回这里,正好寓意着一个大圆满. 相似文献
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目前全国已经有400多家出版社参与了数字出版,并有10家以上的出版社的数字业务年收入超过了百万,为此,我们特别走访了北京方正阿帕比技术有限公司的副总经理倪爱军先生。记者:目前国内的数字出版取得了很大进展,您认为主要的原因是什么?倪:原因是多方面的。首先是大的环境背景,改制的环境使出版社对市场越来越关注:如新的技术对于出版的影响,如何把新技术和出版结合起来等。数字出版的进展也说明出版业有动力、有需求来改变传统出版形态,去尝试新的技术和领域。第二个方面是市场有需求。数字出版能够在这几年内取得发展,是市场需求带动的,这… 相似文献
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英国独立出版商布鲁姆伯瑞出版社在发展其数字出版中,制定并实施了四大策略:以平台积聚内容资源策略、以数据库实施内容策略、以新技术激活学术书市场策略、以软件实现内容增值策略.从布鲁姆伯瑞出版社的这四大策略中,我国出版社可以从中获得三大启示:内容及对内容的专业加工是传统出版商进入数字出版之本,新技术是重构和提升传统出版、扩大和增加传统读物价值之力,商业模式是决胜数字出版之道. 相似文献