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纵观现代经济的发展，不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。[第一段] 相似文献
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培训是提高员工的综合素质、提升企业的竞争实力的有效手段,企业如何将培训成果转化为企业效益,实现企业和员工双赢。是现代企业迫切关注的课题。中原油田在HR（人力资源）统计员培训项目中,坚持理论与实际相结合,培训与成果转化相结合。培训效果和员工业绩相结合。大力推进学习成果向能力素质转化,为探索培训成果转化提供了一条有效捷径。 相似文献
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"如何激发员工活力,如何开发员工的才能"这是全球企业特别是我国企业所要通过培训解决的问题。通过必要的培训手段,使其更新观念、增长知识和能力,重新适应职位的要求。企业培训着眼于提高员工的素质,而人正是一个企业最根本、最主要的竞争优势。企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须要重视对组织内部的员工进行培训。基于此,本文主要如何对做好员工培训,促进企业发展的问题进行了探讨。 相似文献
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二十一世纪的竞争是人才的竞争。因此,二十一世纪将是一个人力资源教育培训的新世纪,教育培训是实现人力资源开发,获取高素质人才的一种基本动力。人才是第一资源,是促进企业深化改革,保证企业发展的重要因素。随着知识经济时代的到来和我国WTO的加入,促使企业人才流动的加快,人才价格的社会流动平均水平与企业承受能力的矛盾;优质人才培训的价格与企业、经济及观念承受能力的矛盾;人才结构必将要调整与社会保障能力不足的矛盾都将日益突出。因此,正确估计 相似文献
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一、企业与培训 中国加入ＷＴＯ后，同世界经济接轨并树立良好的形象是每个中国企业迫在眉睫的目标。 １．培训是出路。“出产品之前先出人才”－－这句日本松下公司的名言一语中的，它阐述了人力资源在现代企业的发展中所占的份额日益增重。目前我国多数商品供过于求，竞争白热化。企业只有走“向素质要效益，向管理要利润”的路子才有出路。人力资源的发展在企业竞争的舞台上处于绝对主角的位置已经是不争的事实了。对于企业人力资源的发展，企业培训首当其冲。通过企业培训，不仅可以优化员工的素质，提高工作绩效，还可以建设企… 相似文献
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混合式培训是将传统的集中面授培训与现代信息技术支持的网络自主学习、网络交流互动以及线下研修有机融合的一种培训方式。文章以"聊城市中小学教师教育技术能力培训"项目为例,从课程资源、教学管理体系、学习活动设计和远程培训平台等四个方面分析了混合式培训方式下教师培训质量影响因素。 相似文献
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员工培训外包模式是世界经济竞争加剧和组织管理创新需求的必然产物,目前很多企业都把员工培训外包作为企业战略性职能加以运用。探讨员工培训外包的性能,一般运行流程,以及外包之后培训部的角色定位,将有利于此项工作的顺利开展。 相似文献
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电脑正日新月异地改变着经济生活的每一个层面。现在,电脑模拟技术、多媒体及互动声像设备又开始走进员工培训领域,网络培训正在世界范围内悄然兴起。网络培训将成为２１世纪最有前途、最有效果的企业培训形式。网络:培训效率与培训成本的平衡点随着全球性竞争的日益加剧... 相似文献
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混合式培训是将传统的集中面授培训与现代信息技术支持的网络自主学习、网络交流互动以及线下研修有机融合的一种培训方式.文章以“聊城市中小学教师教育技术能力培训”项目为例,从课程资源、教学管理体系、学习活动设计和远程培训平台等四个方面分析了混合式培训方式下教师培训质量影响因素. 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2019,(1)
在社会经济的迅速发展背景下,企业之间的竞争关系更加突出,对企业管理水平提出了更高要求。而工程管理培训作为现代企业管理工作的重要组成部分,是提高员工素质,形成企业文化的重要途径,充分发挥工商管理培训在企业整体管理中的作用,能够有效提高企业管理水平,为企业的长远发展提供有利支持。鉴于此,本文就针对企业整体管理发展中工商管理培训的作用进行分析,并结合实际情况提出一些具体措施,希望能为工商管理培训在企业整体管理中的应用提供有效参考依据。 相似文献
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长期以来,职工培训在企业的襁褓中生活,脱离了市场经济的调控,其运行方式完全依靠行政手段,既延缓了现代企业制度的建立,又使企业职工培训缺乏活力,发展缓慢。现代企业员工制度的建立,要求发挥市场机制在员工培训资源配置中的作用．在遵循教育规律的同时,又遵循市场经济规律,最大限度地发挥人、财、物及信息等职工培训要素的作用,不断增强自我经营补偿能力,提高员工培训质量和办学效益,减轻企业负担,促进企业员工培训的自身发展。因而, 相似文献
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现代企业职工培训创新的思考 总被引：4，自引：0，他引：4
现代企业的竞争是人才的竞争,说到底是学习力的竞争,这已是大家的共识。提高员工的学习力,增强企业的竞争力,教育培训部门应该认真思考,积极创新。一、培训观念的创新1、企业领导者要树立“培训是企业发展战略必须”的观念培训的重要性,应该站在企业发展战略的高度来认识,而不是一般意义上的重要。企业应该把培训工作纳入到整个企业发展的整体规划中,作为企业发展的一个基本组成部分,作为决策的重要考虑因素和企业重要的议事日程,从战略上给予高度重视,给予人财物的支持。要加强对培训工作的组织领导,为培训工作创造良好的领导环境、舆论环… 相似文献
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企业之间的竞争从表面看是质量和价格的竞争,而其本质则是人才的竞争。经济全球化和技术进步更加剧了企业间的竞争,对企业的人力资源管理工作提出了更高的要求。培训工作是人力资源管理工作主要内容之一,建立完善高效的培训体系,加快人才培训,全面提升各级人员的整体素质和能力,已成为企业诸多生产要素中最为关键的要素。越来越多的组织领导人认识到,培训是回报率最高的投资。 相似文献
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随着现代经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心其实就是人才的竞争,从某种意义上讲,也是企业培训的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快。因此,重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过培训,提高人员素质,增强企业核心竞争力, 相似文献
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企业管理者是现代企业中一个特殊的群体 ,是企业生存和发展的中坚力量。随着世界经济一体化的发展 ,人们越来越深刻地认识到 :现代企业竞争 ,实际上是人才的竞争 ,也是企业管理水平的竞争。因此美国十分重视企业管理者的培训 ,使他们的知识和技能不断得到更新 ,以紧跟时代变革的步伐。在过去 2 0年中 ,企业管理人员始终是美国劳动力教育培训的核心 ,据美国教育部提供的有关 90年代初的成人教育参与率的统计资料 ,管理人员的参与率为 52 .2 % ,是平均参与率的 2 .5倍。从美国企业支持管理人员教育培训的实践中 ,我们可以获得有益的启示和借鉴… 相似文献
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改革开发２０年来 ,中国企业出现了全新变化 ,与它联系紧密的企业培训出现了与计划经济体制下大为不同的变化 :政府行政指令的调训不那么“灵验”了 ;企业自身所搞的培训不那么“规范”了 ;企业对培训的投入不那么“大方”了 ;企业培训工作不那么“顺心”了———中国的企业培训正处于迎接挑战和改革创新的时期。一、挑战来自四个方面一是 ,市场竞争日益激烈 ,而企业实施自主培训的能力有待加强。二是 ,形势发展的要求与传统观念和现实培训能力形成较大反差。知识经济初见端倪 ,,加入ＷＴＯ在即 ,世界经济网络化、信息化 ,企业技术更新速度… 相似文献
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中国是世界上人口最多的国家,要实现人口资源优势向人力资源优势的转化,关键在于人力资源开发。而开发的实质是一个学习与培训的过程。未来的中外经济竞争胜负取决于今日中外企业学习、培训的深度、广度和速度。 什么角色能担负起如此重任?是专业培训师。据笔者预测,培训师将成为中国 相似文献
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现代企业职工培训创新的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
现代企业的竞争力很大程度上体现在人才的竞争上,一个企业拥有很多高素质的人才,则意味着这个企业具有强大的竞争力.而随着现代知识的更新速度越来越快,不断加强员工培训则是企业保持强竞争力的保证.本文旨在探讨现代企业职工培训上的创新思路,主要就培训理念和培训机制创新展开分析. 相似文献
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一、培训在项目生产中的地位和作用项目部是为完成某项工程而组成的,是建筑企业各项活动的落脚点,是效益的源头。要搞好一个项目,除了要有一个好的项目领导外,还需有一套完善的管理机制和一支素质过硬的职工队伍。劳动者素质高,劳动生产率就高,经济效益就好,而劳动者素质的提高,有赖于不断的学习培训。1、树立现代企业的培训观念。现代培训是一种由组织提供的周期短,见效快,效率高,针对性强,方式灵活,能快速增进知识,强化技能,调整价值观,改善行为方式和增强团队竞争力的提高劳动者素质和能力的教育活动。因此,各单位(项目)应从传统意义上的… 相似文献