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高校院(系)办公室是高校基层的行政管理与办事机构,“以人为本”是科学发展观的本质和核心内容,也是办公室工作中必须贯彻落实的重要原则。分析了提高高校院(系)办公室效率的意义,提出了提高高校院(系)办公室工作效率的方法和途径。 相似文献
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强化高校行政管理执行力提高行政效率 总被引：1，自引：0，他引：1
强化和提高高校行政管理执行力是高校长远发展的要求,是解决思路、战略、运营和目标的现实问题,也是决定高校成败的一个重要因素。但从现实情况中,往往表现出高校行政管理执行的问题并没有得到很好的重视和解决,突出表现为效率较低,反应较慢,高校期望的目标与实际状况有相当的差距。 相似文献
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高校办公室作为高校的一个基层行政单位,既在高校起着承上启下、协调左右、沟通内外的桥梁和纽带作用,又担负着参与高校教学科研管理、做好后勤服务的重要职责。所以,高校办公室管理人员的素质高低,不仅直接影响着办公室的管理水平,而且,严重关乎着高校的声誉和形象。为此,我们必须明确高校办公室管理人员应具备的素质,并使其素质不断提高,使办公室管理工作进一步合理化、科学化、高效化。 相似文献
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高校行政管理效率是学校服务水平和高效管理的集中体现,是体现高校形象的一个窗口。现阶段,高校行政管理效率的提高面临着新的挑战,在新时期和新要求下,显得较为缓慢和被动。促进高校整体发展和学校的教学科研工作开展,提高高校的行政管理工作的效率,关键还在于行政管理人员的管理办法。 相似文献
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高校学院办公室是高等学校教学的辅助和管理杌构,办公室人员工作繁杂,工作技巧显得尤为重要。结合几年来在高校办公室的工作经验,总结并探索出一些处理高校办公室实际事务的工作方法与技巧,希望能够在提高高校行政办公事务效率,加强服务意识方面对高校办公室人员有所启发。 相似文献
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高校办公室作为高校的一个基层行政单位，既在高校起着承上启下、协调左右、沟通内外的桥梁和纽带作用，又担负着参与高校教学科研管理、做好后勤服务的重要职责。所以，高校办公室管理人员的素质高低，不仅直接影响着办公室的管理水平，而且，严重关乎着高校的声誉和形象。为此，我们必须明确高校办公室管理人员应具备的素质，并使其素质不断提高，使办公室管理工作进一步合理化、科学化、高效化。 相似文献
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高校办公室作为高校的一个基层行政单位,既在高校起着承上启下、协调左右、沟通内外的桥梁和纽带作用,又担负着参与高校教学科研管理、做好后勤服务的重要职责。所以高校应当加强办公室管理服务水平,使办公室管理工作进一步合理化、科学化、高效化。 相似文献
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高校办公室作为高校的一个基层行政单位,既在高校起着承上启下、协调左右、沟通内外的桥梁和纽带作用,又担负着参与高校教学科研管理、做好后勤服务的重要职责。所以高校应当加强办公室管理服务水平,使办公室管理工作进一步合理化、科学化、高效化。 相似文献
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办公室是高校的综合管理部门和工作枢纽,是学校的"窗口"。针对当前办公室工作的特点及运转存在的问题,提出改进办公室管理工作的途径,有利于高校办公室工作效能的提升,使其更好地发挥职能作用,促进学校事业健康协调发展。 相似文献
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办公室是高校的综合管理部门和工作枢纽,是学校的“窗口”。针对当前办公室工作的特点及运转存在的问题,提出改进办公室管理工作的途径,有利于高校办公室工作效能的提升,使其更好地发挥职能作用,促进学校事业健康协调发展。 相似文献
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本文阐述了高校附属医院办公室管理工作的特殊性和重要性,并结合当前国家构建和谐社会的要求,分析了高校附属医院办公室管理工作的机遇和挑战,提出了改善高校附属医院办公室管理人员的精神风貌和提高办公室管理工作水平的具体模式,也对办公室管理人员在具体工作中加深对“和谐”原则的理解有重要意义。 相似文献
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行政管理工作一直是所有的企业、机关、学校里不可或缺的部分,高校行政管理工作是高校的一项基础性工作,对于保证高校教育教学正常运转方面有十分重要的作用。因此提高高校行政管理效率是适应教育大发展需要解决的问题。 相似文献
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做好管理工作,提高管理效能,确保医院政令畅通,决策落实到位,是医院行政办公室的重要职责之一。本文从以下几个方面讨论了要真正提高办公室的工作效率,真正体现管理工作的效能。 相似文献
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西点军校的首要行为准则是：没有任何借口。本文从“西点”行为准则出发,分析了高校行政管理队伍执行力存在的问题,探求高校行政管理队伍执行力培养的意义与途径。 相似文献
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高校行政管理人员行政执行力的提高途径刍议 总被引：7，自引：0，他引：7
高校行政管理人员的工作性质要求其必须要不断提高自身的执行能力,才能更好地服从服务于高校的各项工作。文章从实际出发,就高校管理人员如何提高执行行政执行力给出了建议。 相似文献