JIT理论在库存管理中的应用与实施研究   总被引：2，自引：0，他引：2  

胡艳春 《河南科技学院学报》2009,37(3):182-184

JIT理论产生于20世纪50年代,不仅作为一种生产方式,也作为一种通用管理模式在物流、采购、仓库管理、供应链、电子商务等领域得到了广泛推行,本文分析了JIT环境下库存管理所具有的特点和优势,提出了JIT理论在企业库存管理的应用实施策略。  相似文献   

JIT管理在企业中的实施方法探讨——以无锡××家用电器有限公司为例     

宋琛 《湖北广播电视大学学报》2013,(12):94-95

JIT理论出现在20世纪60年代,它以不断消除浪费,进行永无休止的改进为出发点,为企业生产及库存管理的优化提供了新的方法.本文在介绍JIT理论的定义,特点和实施条件的基础上,结合无锡某家用电器有限公司实施JIT管理的实例,分析了JIT管理的特点和优势,提出了JIT理论在企业中实施的方法和策略.  相似文献   

J IT 系统在库存管理中的运用   总被引：1，自引：0，他引：1  

吴坚  史忠科 《华南师范大学学报(社会科学版)》2004,5(5):139-141

JIT(Just in time)系统是50年代由日本丰田汽车公司首次提出、60年代发展成熟并得到广泛推广的新管理技术，又称为及时制生产系统。JIT系统代表了一种全新的库存管理和控制的现代管理思想，在日本丰田集团的实施过程中，取得巨大的成效。  相似文献   

TOC与MRPII、JIT的应用比较     

吴莺 《池州师专学报》2007,21(2):30-32

本文介绍了TOC、MRPII和JIT三种生产管理理论，对三者在计划与控制方面的优缺点进行了系统的分析．并对它们在处理能力约束等方面的特点进行了比较。提出在生产中可以MRPII为主线，结合TOC进行生产计划的制定和控制的观点。  相似文献   

基于供应链管理的企业库存成本控制策略研究     

刘圣春  龚本刚 《襄樊学院学报》2012,33(8):13-17

从国内外关于供应链管理环境下企业库存成本控制研究现状入手,阐述了供应链管理和库存成本的基本概念与基础理论,提出了供应链环境下企业库存成本控制的关键点;在此基础上,分析了MRP库存控制、JIT库存控制、供应商管理库存(VMI)和联合库存管理(JMI)四种库存成本控制策略.  相似文献   

德国职教特色及借鉴   总被引：2，自引：0，他引：2  

孙飞 《辽宁教育》2002,(12):23-24

一、德国职业技术教育的特色１．双元制的教学模式德国职业教育的教学活动，一元在企业实施，另一元在职业学校里实施，即企业、学校共同培育人才（含再教育人才）。其主要特点是校企合作，围绕学生开展课程。教学中，主要使用项目教学法和引导课文教学法。前者让学生在很大程度上参与工作计划的制定、工作计划的实施以及工作成果的检查评估；而后者主要是借助引导课文来引导学生独立学习和工作的项目教学方法，是一种采用“完整的行为方式”对学生进行完整的行为方式的培养方法。这两种方法的主要任务是建立起项目和它所需要的知识、能力之…  相似文献   

无锡低压电器有限公司供应商管理库存(VMI)实施方法研究     

宋琛 《岳阳职业技术学院学报》2012,(1):99-102

供应商管理库存是一种先进的供应链库存管理模式,它需要企业结合自身条件和外部供应环境进行运用。本文在介绍供应商管理库存的定义、作用和实施过程的基础上,结合无锡低压电器有限公司实施VMI的实例,分析供应商管理库存的特点和涉及的问题,有利于企业减少库存,降低企业成本,提高企业的核心竞争力。  相似文献   

基于中小型制造业的MCR控制、实施、考核研究——以美国卡莱轮胎公司为例     

董鹏  黄银娣  姜明圣  王中  陈伟 《河北北方学院学报(社会科学版)》2012,(1):65-72

不合理的生产计划安排,可能会导致生产客户不需要的产品而产生大量库存,或者订单充足而计划安排不妥造成拖欠订单等问题,进而导致生产计划和生产现场之间的信息脱节。针对传统生产计划安排中存在的问题,提出以生产时间、产量和主生产计划等为约束条件并对其进行最优化求解,进而实现用MCR(Mixing Comple-tion Rate,混合完成率)控制表对生产计划进行控制。实践证明,将此控制工具应用到卡莱轮胎公司中,成功地降低了企业库存,加速了企业资金流动,充分表明该控制工具在企业中具有良好的应用性。  相似文献   

基于中小型制造业的MCR控制、实施、考核研究——以美国卡莱轮胎公司为例     

董鹏  黄娣  姜明圣  王中  陈伟 《潍坊教育学院学报》2012,25(3):63-69

不合理的生产计划安排,可能导致生产客户不需要的产品而产生大量库存,或者订单充足而计划安排不妥造成拖欠订单等问题,进而导致生产计划和生产现场之间的信息脱节。针对传统生产计划安排中存在的问题,提出了以含有生产时间、产量和主生产计划等为约束条件并对其进行最优化求解,进而实现用MCR(Mixing Completion Rate,混合完成率)控制表对生产计划进行控制。实践证明,将此控制工具应用到卡莱轮胎公司中,成功地降低了企业库存,加速了企业资金流动,表明了该控制工具在企业中具有良好的应用性。  相似文献   

负荷控制原理综述及其在模具企业的应用     

李翔 《湘南学院学报》2011,32(2):34-37

由于模具生产方式的特殊性和复杂性,当今比较成熟的生产计划技术,如MRP(Ⅱ)、JIT和OPT已经不适应模具企业的生产方式.本文对适用于模具生产的负荷控制(WLC)技术进行了综述,并就负荷控制在模具企业的应用进行了概述.  相似文献