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企业要想持续发展就必须做好充分的人才准备。而人力资源又是企业发展的关键因素。因此,如何做好企业人力资源管理．对一个企业而言意义重大。本文主要通过对企业人力资源在管理中遇到的问题进行分析,并指出一些切合实际的策略,为企业的可持续发展奠定基础。随着社会的不断发展与进步。我国企业的整体竞争力需要进一步调整。这就需要我国企业管理者不断转变观念、改革体制。加强“以人为本”的管理理念．确保企业健康可持续发展路线的进一步实施。一、当今企业人力资源管理面临的问题 相似文献
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人才是企业的重要资源,本文对企业的人才管理工作进行探讨,企业必须考虑如何开发人才,造就人才,留住人才,从而帮助企业提高经济效益。 相似文献
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针对国有企业人力资源管理的现状,通过构建企业人才通道建设和有效的措施保障,来满足各类人才成长发展的空间,为企业的可持续性发展提供人才支撑。 相似文献
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当前，国有企业人才总量规模不断扩大，人才整体素质不断提升，2009年。国有及国有控股工业企业全部从业人员年平均人数达到1803．37万人，其中就有大量的知识型人才。如何对这些人才进行有效的激励，是一个值得探讨的问题。 相似文献
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随着我国经济建设的不断发展,国内经济市场呈现出更多元化的发展趋势,我国企业组成结构也越来越多样化,国有企业作为掌握国家支柱型产业的“老大哥”在我国经济体制中起着重要的领导作用。完善我国国有企业领导层的管理工作不仅有助于实现国有企业重要的统领地位,而且对我国社会主义建设发展也有着积极的影响和帮助作用。国有企业是我国经济体制中重要的组成部分,是我国经济建设的发展方向,完善我国国有企业内部的干部管理等方面的问题能够使企业整体具有更清晰的发展条理,使我国整体经济的发展方向不至于发生偏差。虽然我国现阶段的经济发展理念是为了满足人们更丰富的生活需要而采取多种经济体制共同发展,但我国的社会主义经济发展方向绝不能改变。想要增强国有企业在经济发展中的领导能力,就必须增强企业内部的干部管理,自内而外的实现企业价值。 相似文献
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基础管理工作是企业一切管理工作的基石,只有企业基础管理工作扎实,企业管理创新才有可能。企业需要的是基础管理工作,现代企业管理必须建立在一个扎实的基础管理之上。因此,抓企业管理就必须抓基础管理。文章从公司、部门和员工三个层面探讨了如何进一步加强石油企业的基础管理工作。 相似文献
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随着人才竞争的日益激烈,在企业中人才的跳槽、辞职等在所难免,国有企业要想在激烈的市场竞争中谋得一席之地,保持健康、持久的发展,就必须建立完善的人才培养、使用与监督机制,增强企业的核心竞争力,为企业发展提供不竭的动力。 相似文献
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知识经济的发展，使柔性管理成为现代企业发展的新趋势。柔性管理的实质就是通过发挥员工主观能动性使企业组织、生产、营销等各个管理环节保持灵活性，从而实现与市场变化的互动，保证企业的发展。柔性管理在企业界取得的巨大成功，使地方高校后勤管理工作深受启迪。为了使每个学生都能够得到自由而全面的发展，为了满足社会对富有柔性的高级技术型人才的渴求，地方高校后勤管理工作必须实行柔性化管理。 相似文献
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在经济快速发展,企业竞争环境日益激烈的环境下,良好的奖励机制可以成为企业留住人才,引导员工行为和激发员工潜能的一种有效方法。但在改革的过程中国有企业仍有很大一部分问题需要改正,这些问题导致国有企业人力资源管理的激励机制不利于国企的长久发展,未能及时跟上市场经济发展的步伐。本文根据分析人力资源管理激励机制问题,并且提出建议,保证国有企业的奖励机制长期合理的发展。 相似文献
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近年来,我国发展较快,同时国有企业也进行了改革,对国有企业的管理工作提出的要求也在不断提高.因此,国有企业要想得到更快发展,就必须要严格监控自身的管理工作,利用新型管理手段积极推进企业发展.员工作为国有企业的基本组成部分,领导也更加重视员工管理工作,因此,管理方法必须要进行不断创新.文章先概述"以人为本"理念,并阐述了... 相似文献
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国有企业作为国民经济的命脉,其员工的工作积极性无疑关系到企业的发展和国民经济增长。因此。提高员工的工作积极性是国有企业人力资源管理工作的重要内容。对国有企业员工进行绩效管理,采用激励机制．有效合理的通过绩效考核来促进和完善激励机制。调动全体员工的工作积极性和创造性。进一步增进国有企业的可持续发展。 相似文献
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从目前的实际情况来看,企业中的技能人才开发上存在诸多问题。因此,本文就如何提升技能人才开发水平提出了具体的对策,对于推进企业持续发展来说具有非常重要的现实意义。一、目前技能人才开发的现状第一,数量短缺,不能满足企业发展的需要。目前我国经济高速发展,企业也随着经济的发展而不断壮大。在此过程中,大量具有丰富实际工作经验的技能型人才走上管理岗位,造成一线生产、服务岗位极度匮乏,严重制约企业安全生产、优质服务的需要;同时随着科学技术的不断进步。大批新设备、新工艺、新技术的使用,客观上也急需一大批学习力强、适应性高的新型技能人才。 相似文献
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离退休管理职工管理工作是国有企业两个文明建设和和谐环境建设的一项重要内容,面对国有企业离退休人员的不断增加,新情况和新问题不断出现,在构建和谐企业的大环境下,如何做好离退休管理工作是一个急需解决的新课题。离退休职工管理工作是一项纷繁复杂的群众工作,开展的好坏关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实、离退休职工晚年能否幸福、家庭能否和睦和社会能否稳定。做好离退休管理工作。不仅是广大离退休职工的迫切要求,也是各级离退休职工管理组织和离退休职工管理干部责无旁贷的神圣职责。在新时期。离退休职工管理工作需要创新,应坚持以人为本、全面协调持续的科学发展观和构建和谐社会作为指导思想,围绕“以服务为中心、以稳定为重点、以和谐为根本”的目标,尽职尽责为离退休职工办好事实事,为企业生产经营、服务、文明建设做贡献。一、做好离退休职工管理的主要对策 相似文献
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当今社会已经进入了信息高速发展的信息时代,企业掌握信息已经成为企业增加市场竞争力的重要手段。信息科技革命推动了社会经济与世界各大企业机构的重组,世界经济的发展由传统的物质主导逐渐转为信息主导。现代企业的发展面临着信息科技带来的冲击和机遇,企业如何在新的经济形势下实现自身更好的发展是每个企业必须解决的问题。其中实现企业管理的信息化是增强竞争力的重要手段,本文就企业管理中的信息化对企业竞争力的影响进行研究,以此为我国企业的发展提供参考。 相似文献
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国有企业的思想政治工作内涵
国有企业的思想政治工作内涵包括以下两个方面：一方面．必须充分发挥国有企业党组织在思想政治工作中的领导功能，以组织和协调企业各方面的力量做好思想政治工作，这是国有企业思想政治工作有效开展根本保证。另一方面。国有企业思想政治工作必须紧密结合思想政治工作自身特点，即发挥思想政治工作在政治、经济和塑造人格方面的功能。既要对我们党思想政治工作的经验加以汲取。又要在此基础上有所突破，将思想政治工作与现代企业制度下的企业生产经营相结合，将塑造人格的过程与人力资源的开发与管理的过程相结合．体现出时代的特点。 相似文献
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我国经济改革方向是建立完善的社会主义市场经济体制,而国企作为经济改革和发展的主体。在计划经济向市场经济的转型过程中．必须不断调整自身治理体制和管理机制。以适应市场经济的要求。同时,中国国有企业的改革是市场取向的。企业作为真正市场主体。其基本资格就是企业产权的独立。因此我认为产权改革是国有企业改革的核心内容,我国国有企业改革的问题实质上就是产权问题或所有制问题。安徽大学荣兆梓教授就公司制企业的国有股权管理方式和股权管理的有效性问题进行论述。在《国资改革——我们如何构建新框架》一文中,荣教授认为构造国有资产管理委员会、国有控股公司和企业三个层次的国有资产管理和经营、监控体系。国有控股公司的规模必须足够大,否则难以发挥其功能,会对改革的深化造成障碍。 相似文献
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目前,国有大型煤炭企业在科技人才资源方面或多或少都存在着管理模式呆板单一的问题,不适应现代企业制度的要求。对企业的长远发展极为不利。进一步改进和强化企业科技人才资源管理,能帮助企业更加全面地挖掘内部人才潜力,有效提升企业竞争力。本文通过探讨国有企业固有管理模式的不足,提出相应的科技人才资源管理方法。 相似文献
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国有企业在当前我国国民经济发展中是极为重要的构成部分,同时也是国民经济更加健康稳定发展的重要影响要素.在当前社会市场经济的发展过程当中,国有企业得到了深入性的改革,国有企业在发展过程当中,其实际竞争性也从传统的技术进行逐步的向人才竞争进行转变,如何对优质人才进行培养,并且对人才进行综合性的管理,是当前国有企业在发展中对... 相似文献