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新闻集团的拆分是传媒集团运营模式的重大改变,标志着在新的媒体生态下,传媒集团由追求媒介规模的扩张转向注重质量的提升。这对国内传媒集团具有启示意义。文章认为当前传媒集团的"全媒体战略"需要向"优媒体战略"转型。 相似文献
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在经济全球化的进程中,西方传媒集团纷纷在世界各地抢占市场份额,扩大他们的传媒帝国版图,为了应对西方传媒集团的挑战,中国的传媒集团也应该加快“走出去”步伐,增强国际竞争能力。新闻集团在国际扩张方面积累了大量的经验,本文以新闻集团为例,分析新闻集团国际市场进入模式选择,希望能给我国传媒集团“走出去”带来一点启示。 相似文献
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2003年,原上海电视台财经频道和上海东方电台财经频道统一对外呼号为"第一财经",第一财经传媒有限公司成立,这家由上海文广新闻传媒集团全资控股的子公司谱写了中国传媒业的诸多记录,它的挂牌成立被业界人士普遍看作是中国传媒业的重要事件之一.2004年,由上海文广新闻传媒集团、北京青年报社和广州日报报业集团联合打造的一份面向全国的财经类日报<第一财经日报>正式问世,从而标志着第一财经跨媒体平台主架的搭建基本完成. 相似文献
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2010年5月,大庆广电集团和报业集团整合,强强重组为大庆新闻传媒集团,以增强在传媒市场上抗挤压、抗风险的生存能力,抢占媒体竞争的主动权和制高点。传媒集团重组后,潜心谋划,深度融合,优化资源配置,以改革创新谋篇布局。 相似文献
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为实现持久经济和社会效益,传媒集团需要识别和培育核心竞争力.本文以新闻集团、纽约时报集团、甘奈特公司三家国外有代表性集团为例,分析其核心竞争力的一些特征,以为我国的传媒集团的发展带来某些启示. 相似文献
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"窃听门事件"所暴露的道德底线问题以及监管漏洞,不仅给新闻集团以沉痛一击,也在世界传媒中引起震撼。"窃听门"已导致新闻集团陷入深度危机,即便默多克谙熟于应变之道,仍未能使集团摆脱尴尬处境。美英业界预测,如果拿不出"给力"理由,默多克江山将辉煌难再。 相似文献
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传媒核心竞争力及其影响要素解读——我国新闻可持续发展系列研究之二 总被引：1，自引：0，他引：1
在市场经济“优胜劣汰”的游戏规则中，各家新闻传媒纷纷把组建新闻传媒集团作为可持续发展的一种手段。然而，如果从传媒核心竞争力这个角度来考虑的话，目前我国新闻传媒集团在发展过程中还存在着一些亟待解决的问题。这些问题主要体现在新闻媒体的内在机制、新闻作品内容、媒介品牌和人力资源等四个方面。机制创新是打造传媒核心竞争力的制度保障，品牌战略是打造传媒核心竞争力的有效手段，独特的新闻内容是打造传媒核心竞争力的核心基础，雄厚的人力资源是打造传媒核心竞争力的智力支持。 相似文献
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报道安全是新闻采编工作的第一位。要做到"安全",必须要求新闻从业人员自身提升社会责任感,新闻机构强化"安全"制度。笔者从新华社广西分社和广西日报传媒集团加强报道安全工作的实践出发,并结合自身工作体会,总结了实用 相似文献
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"窃听丑闻"让默多克新闻帝国在道德上一败涂地.不过,面对全球媒体和公众的口诛笔伐,新闻集团商业运作总体上依然稳健,经营模式并未垮塌,一些批评家预期的"轰然倒地"或"像多米诺骨牌般倒下"并未出现.这个有着严重道德缺陷的传媒帝国为何遭重击而未倒塌?默多克是如何维持集团内外部稳定的?窃听危机之后,新闻集团又将走向何方? 相似文献
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冀平勇 《中国广播电视学刊》2012,(9):1
2010年5月5日,大庆市委高瞻远瞩,着眼传媒竞争日益激烈、新兴媒体强势爆发的新格局,果断决定报业、广电两大集团强强重组,抢占媒体竞争先机。大庆新闻传媒集团整合一周年之际,一个独具特色的发展目标被大庆传媒人鲜亮地勾勒出来:"越过高山,跨 相似文献
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新闻信息资源是传媒组织的核心资源,也是传媒的独特优势。网络环境中,传统媒体对信息传输渠道的掌控受到严重挑战。需要重新考量内容资源的价值及其经济属性,从"内容"优势上寻找突破,以增强核心竞争力,把握信息传播市场的主动权。 相似文献
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如何提高影响力,并有效地将传媒影响力转化为传媒发展的动力,一直是地市党报新闻改革的一个焦点。《扬州日报》在提升核心影响力的过程中,通过撬动地市党报"影响力"的三个支点——一是在全国 相似文献