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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
上海新华书店省版图书门市部自今年1月20日开幕以来,由于荟萃全国地方出版社的图书于一堂,吸引了广大的读者,受到热烈欢迎。(见本刊封四照片) 省版图书门市部的成立,是上海市图书发行体制改革的又一新尝试。这家书店主要经营各省、市、自治区出版的各类图书。门市部内按全国6大行政区分成6部分,并分省、分出版社陈列了100多家出版社的6,000多种图书,琳琅满目,  相似文献   

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潍坊市店中心门市部全面实行了微机管理,笔者借助现代化管理设备对开业后20天的经营情况进行了统计。据此对当前图书销售情况进行简单的分析,试图给新华同仁一点参考。一、从销售图书品种的数量看读者需求的多样化。在20天时间内,中心门市部销售图书的品种为108...  相似文献   

3.
大书城与中小书店完全不是“大小”上的区别,它有很大的本质差异。“大书店绝对不简单是中小书店的放大。国内的中小书店鉴于行业的特殊性,以及销售规模的局限,许多书店基本上没有严格意义上的企业管理,很难扩大经营;而大书城的管理水平是企业成功的关键,没有较高管理水平的大型书城是不可能正常运转、生存、健康发展的。其经营手段也不同。小书店的经营相对比较简单,图书定位、产品采购等如果认真经营,则大多数会盈利;而大书城则不能简单经营。中小书店的图书品种多是集中在少数的几大类图书,并且以一种图书经营为主;而大书城陈列的图书品…  相似文献   

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加强新华书店中心门市部的建设□李超一新华书店中心门市部是连接出版与读者的桥梁和纽带,出版社出版的大多数图书都是通过书店中心门市部输送到读者手中的。在读者心目中,中心门市部就是新华书店。因此,不断加强中心门市部的建设,不仅是满足多层次读者对图书需求,树...  相似文献   

5.
近年来,随着图书发行体制改革的深入和图书市场上竞争的加剧,图书发行业出现了许多变化,而其中较为显著的变化,就是部分书店由综合性经营转变为专业化经营了。经过这种转变的书店,在人员、场地、资金等条件不变的情况下,经营效益也都有了明显提高。例如,1982年6月,某书店由原来的少儿读物、图片、连环画门市部改为儿童书店,结果在经营品种和销售额上发生了很大变化。1982年1月至6月,该店的少儿读物和连环画有600个品  相似文献   

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本期关键词:签售;“五一”;热销品种 浙江省宁波市新华书店中山路门市部陈依群副经理:3月31日,宁波籍文化名人著名作家、画家冯骥才先生在市新华书店为购书者足足签了两个小时的名。等待签名的读者从一楼大厅一直排到了书店门外。《俗世奇人》、《抢救老街》、《巴黎,艺术至上》等近千本冯骥才著作随之销售一空。签名售书活动使书店客流量大增,带动了社科文艺类图书销售热,当天社科文艺柜图书销售额达2万余元。  相似文献   

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根据门市部经营面积、供应品种、年销售额上一定规模的非国有书店,全省统计汇总共79家,共计门市部经营面积21068平方米,平均每家为267平方米,其中经营面积在1000平方米以上、门市部供应品种在1万种以上的书店有11家.  相似文献   

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随着中国加入世贸组织,图书的零售、批发业务逐步对外资开放,在国外具有一定成本优势的折扣书店、专业书店、连锁店以及读者俱乐部等,必将进入中国图书市场,加剧图书市场的竞争,对中国传统的图书营销渠道形成重大冲击。图书市场竞争日趋激烈,要求出版社的经营更加深入、细致,以提高对图书市场资源的可控程度。而图书的营销工作,尤其是销售渠道,作为出版社最重要的资源之一对出版社的经营效益、竞争力和经营安全形成的影响日益重要。一、图书营销渠道的管理图书营销渠道管理是对渠道成员的管理,主要有以下五个方面的工作要抓。1.选择图书批发…  相似文献   

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1990年11月至12月,本刊记者分别对四川、湖北、河南、上海、辽宁、福建、广东等地的图书市场进行了调查,采访了书店系统的业务负责同志及一些书店门市部直接管销售的工作人员,广泛征询了他们对图书市场的看法,了解到一些信息,对1990年的图书市场情况作出了大概的估计。尽管他们对1991年图书销售发展趋势的分析和看法不尽相同,但他们的共识和一些统计数据,为我们预测1991年图书市场大致走向提供了参考依据。1.由于前两年新华书店库存量增加,致使1990年书店销售的图书有相  相似文献   

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学术著作对指导社会实践和发展生产力的作用是巨大的,其效益是无法用一本书的码洋来衡量的。然而,近年来,学术著作的发行情况却很不好。许多学术著作积压在书店的库房里卖不出去,许多读者为买不到所急需的学术著作而着急。原因究竟在哪?如何解决? 一、学术著作发行情况不好的原因 1、经营亏损影响了进发学术著作的积极性以烟台市新华书店科技门市部工业书销售组为例,1987年该组全年图书销售码洋为137493元,均是征订包销,购销折扣75  相似文献   

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叶新  李漓 《传媒》2004,(11):58-60
编者按:"买图书到书店,买杂志到邮局",井水不犯河水.这是读者长期形成的习惯,更是我国书刊发行体制发展的结果.但是现在一切都在改变,邮局在销售图书;而书店也开始经营杂志,在超级书城设置杂志专区,在连锁书店摆放杂志专架.  相似文献   

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一、图书销售在日本,近年来图书市场和其他市场出现了互渗现象。顾客可以在书店购书时顺便捎上一些食品、杂货;同时,许多其他工业品也在设法进入全国性的书店网络;此外,经营音乐、体育等用品的商店也开始出售一些有趣的图书和杂志。据一份资料提供的数字,日本全国约有35000处图书销售网点。但实际只有23000家左右。这是指那些主要经营图书杂志,或兼营一些文具或其它商品的书店。经营这些书店的书商大多属于地区协会,他们在全国范围内联合组成日本书商联合会。  相似文献   

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谈开架售书营业员服务的本领刘玉梅书店门市部是发行图书的重要渠道,是零售图书的重要场所。在广大读者心目中最乐意接受的就是以开架售书为主要形式的书店门市部。买书不同于买其它日用品。图书是一种精神食粮,是人类知识的结晶,实行开架售书,读者可以不经过营业员的...  相似文献   

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网上图书销售 韩国接受因特网的程度很高,是仅次于美国的第二大域名国,几乎每家出版社都有自己的网站。韩国有200多家网上书店,直接向读者销售图书。许多小书店在1997~1999年的经济衰退中由于经营不好,纷纷转向网上书店。虽然近来网络公司都在走下坡路,还没有一家网上书店脱颖而出,但网上图书销售额已占10%的市场份额。多数传统书店按图书定价进行销售,网上书店则常通过打折(最高可达20%)吸引读者。创建于1998年底的Yes24Co公司的销售额甚至超过了最大的传统书店Kyobobooks,它的优势就是打折销售。  相似文献   

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一家汇集中国最多图书和报刊并通过国际电脑网络经营的网上书店——“中国现代书店”(朝晖网络hittp:\www.modernbooks.com)已于近日正式上网运行,供世界各地读者从网上了解和购买中国图书。这家以澳门为基地,由香港电讯IMS作技术支持的新型网上书店是由国家新闻出版署下属的中国出版对外贸  相似文献   

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美国的中小书店日益萎缩,而连锁书店的数量则以惊人的速度增长,早在1993年,全美30490家书店中就有41%为连锁店,近年连锁书店更是发展迅猛。英国、日本等发达国家多年来占全国图书零售总额首位的一直是连锁书店。通过对这些国家的连锁书业的研究可以发现,国际图书连锁企业发展呈现三大趋势:经营场地大型化规模的连锁经营,可以大批量地进货,从而获得出版商最优惠的折扣,降低经营成本,获取更多的利润。国际著名连锁书商大多通过卖场大型化和管理精细化,增加销售品种拉动销售额,提高经营效益。如美国排名第二位的鲍德斯连锁书店有349家超级书店,…  相似文献   

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汪晓军 《出版广角》2016,(17):12-14
实体书店多元经营的目的是主业突出:围绕图书销售的各种尝试都是有意义的。对实体书店来说,网络销售也是手段之一;对发展自营店的网络电商而言,与实体书店嫁接何尝不是一种手段?实体书店的创新之路虽然艰难,但是坚持向网络销售拓展,走融合发展之路,探索全新的经营模式和服务方式,才能让实体书店犹如凤凰涅槃,焕发新的生机。  相似文献   

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销售是实现图书价值的最后环节,其突出的特点是分类销售,市场细化。美国图书大致可分为三种类型,一是商业图书(trade book)及大众市场图书(Massmarket book),二是专业图书(Professional book),三是教科书(textbook)。不同类型的图书,其销售方案和销售方法也有所不同。商业图书的读者对象是广大的成年普通消费者,主要依靠零售书店来销售。在书店销售中,顾客跟踪起了重大作用。以McGraw-Hill书店为例,其销售收入30%来自书店零售,而70%的收入依靠  相似文献   

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书店推行承包经营责任制是大势所趋,研究书店内部承包经营形式,也就成为必要。实现经营承包责任制的道路有两条:一条是急功近利,不择手段,不顾质量,陷入纯市场导向的经营,这不是正道;一条是以社会效果为最高准则,按出版意图——市场调查——发行意图的程序去经营,这才是正道。从正道出发,我认为建立书店内部承包经营责任制的形式,应采取“两保一挂”的形式。什么是“两保一挂”呢?“两保”是指保销售扩大和保经营后劲;“一挂”是指个人所得与保销售扩大挂钩。保销售扩大图书销售额在正常情况下,要保证逐年扩大,这是由于:一、科学技术、文化教育日益发展,社会主义生产不断增长,整个社会对物质和文化的需要也不断增长,社会对图书的购买力会逐年扩大。  相似文献   

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一年前,美国巴诺连锁店宣布,它将收购斯特林出版公司,此言一出,出版界为之震惊.实际上,巴诺的这一举动是它实施所谓的"垂直整合战略"中的重要一步.它既要在自家经营的877家零售书店里销售其他出版社的图书,还要自己出版、销售自己出版的图书.各家出版社和书店都在以谨慎的态度关注着巴诺日渐增长的图书出版量.出版社担心巴诺会在书店里将更多显著的位置安排给自家出版的图书,从而减少对其他出版社图书的关注;而书店则担心它们可能会被迫从自己的竞争对手巴诺那里进货.  相似文献   

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