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本文结合电站工程总承包进度管理实践,站在承担电站工程总承包建设企业的角度,阐述了适应企业本部与项目部管理需要的进度管理模式以及进度计划的编制、实施、控制等各环节的管理要点,对企业本部与项目现场对项目进度管理的职责、管控手段等进行了描述,并对项目的进度测量、过程跟踪分析、进度协调等进度管理的重点内容进行了详细探讨。 相似文献
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国际工程EPC总承包项目按照既定的计划实施并最终完成项目是EPC项目关键绩效指标之一,因为能否实现,最终体现在项目的成本与最终利润水平上。由于开展国际EPC项目管理工作中影响项目计划执行的因素众多,虽通过前期的有效风险识别、分析与应对措施可避免部分影响项目计划的限制因素,但国际工程项目管理工作所涉及的不确定条件与内外部环境制约众多,所以需要通过系统的计划编制、实施、监控、调整来进行进度计划管理。本文就中缅油气管道工程（缅甸段）1B标段和1A标段若开山项目计划管理进行阐述,从中可以看出计划管理在国际工程EPC总承包项目施工中的重要性。 相似文献
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项目进度管理是工程项目管理的主要内容之一,做好施工进度控制管理对保证工程按时完工起着重要作用。结合工作实践经验．本文首先介绍了民用建筑工程项目施工进度管理方面的知识,其次分析了影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,最后阐述民用建筑项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法,可供同行参考。 相似文献
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随着现代社会的飞速发展,我国各区域地铁工程建设逐步迈入了高峰时期。由于地铁项目为一类极为复杂的工程,做好进度管理难上加难。依据以往经验,通常设计管理环节是影响建设进度的重要因素,其工作效率以及质量的优化提升则成为地铁工程管理的难点以及重点。本文就地铁设计管理进程中的进度控制为入手点,探讨了地铁设计管理的系统架构以及工作流程,并分析了如何通过信息化方式真正提升设计管理水平。对激发地铁设计管理系统应用价值,促进地铁工程建设的优质全面发展,有重要的实践意义。 相似文献
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软件项目管理中的进度控制问题研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文主要对软件项目管理中的进度控制问题进行了研究。本文首先概述了软件项目管理及进度控制,然后探讨了软件项目管理进度控制的方法与工具,接下来分析了软件项目进度的影响因素,并说明了软件项目管理中的进度计划编制程序,最后研究了软件项目管理中的进度计划实施与控制。 相似文献
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本文论述了各类型船舶及海洋类产品建造过程中的施工进度管理的应用。分别从进度控制目标、进度计划的类型、进度计划的编制以及进度控制的措施等四方面进行了论述,旨在通过进度管理细分施工过程中的各阶段,以此满足建造工期安排,适用于各类船舶及海洋类产品的建造施工指导。 相似文献
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简要介绍结合投资项目ERP监控分析系统着重投资项目过程的全方位监控分析,将投资项目的投资计划、投资进度、物资供应和形象进度(项目统筹等)监控展示,分析汇总出项目管理关键报表;并将项目管理相关的设计、计划、财务、工程、物资等部门的信息融会贯通,实现项目生命周期全过程监控分析;同时,依托投资项目进度控制管理系统,建立投资项目信息共享平台,形成各类查询入口,确保在系统中每条信息可查可追溯,彻底解决信息孤岛现象,增强各部门间项目管理经验交流,提升公司投资项目计划管理水平。 相似文献
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论电力信息系统项目的整体管理 总被引：1，自引：1，他引：0
本文就笔者主持参与的宁波市电力局基于PI实时数据库实时管理系统为实例,深入探讨了信息系统项目整体管理在项目实施过程中的重要性,并分别讨论了项目计划阶段项目管理计划的编制;实施过程中对项目进度、质量、成本的控制,力求三大目标统一;正确处理项目综合变更控制三大方面的管理过程。在本项目中,本人作为项目经理参与了该项目的总体管理工作,负责该项目整体规划,组织实施和管理控制工作。项目于2008年12月底交付使用至今,该系统运行状况良好,受到客户的一致好评。 相似文献
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民用建筑施工进度有效控制管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程进度的控制和管理作为工程项目管理的主要内容之一,对保证工程按时完工有着重要的作用。本文首先分析了民用建筑工程施工进度的影响因素及项目进度控制的原理,其次对民用建筑项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法进行了简要的阐述,希望能给相关工作人员带来一定的借鉴意义。 相似文献
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正确编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用.为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题. 相似文献
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浅谈公路工程造价的有效控制 总被引：1，自引：0，他引：1
正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用.为了适应社会主义市场经济经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效控制建设项目工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题. 相似文献
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工程实施阶段业主的项目管理可描述为:在工程的实施阶段,业主的项目部和项目管理人员,按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,根据已签订的工程承包合同、工程监理合同、其他合同及合同性文件,调动各方面的综合资源,对项目工程从开工至竣工的工程质量、进度、投资及其他方面的目标进行全面控制的管理过程. 相似文献
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当前,信息化已经广泛应用到各行各业的发展中,我国工程建设项目的快速发展,建筑结构的日益复杂,施工过程的繁多、工序的增加等,都使得工程项目管理的难度增大。因此,应用信息化管理能够提升工程项目管理的效率和质量,更好的保证施工的进度,确保工程的质量,本文简单探讨了工程项目管理信息化的发展及应用,对我国工程建设项目管理的帮助,提出了应用的解决措施。 相似文献
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燃气-蒸汽联合循环电站工程项目管理在国内目前一个新兴的、复杂的系统工程,它涉及更多的行业和社会背景。笔者基于项目实施中进度管理、质量管理以及成本控制,对湖北华电武昌热电燃机电站的实际工程在项目施工阶段的项目管理进行了研究。 相似文献
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水利工程的临时工程涉及面广、投资大、情况复杂,与工程建设的质量、进度、安全控制管理有着密切的关系。临时工程在设计阶段中往往不被重视,给项目实施带来困难,解决临时工程设计先天不足的问题显得尤为重要。 相似文献
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对于建筑企业来说,工程建设程序繁多,施工作业工序复杂,每一环节都环环相扣,紧密相连,影响着工程建设的进度和质量.我们知道,对建筑工程的质量和进度起着直接影响和作用的环节就是建筑工程的一线施工,也就是现场施工.建筑企业要想提高工程建设的质量就必须转变思想,强化自身的施工现场的管理,做到及时发现问题,及时解决问题,规避各类工程建设风险的发生.本文中,笔者结合自身的工作经历,提出了一些具有可操作性的优化工程现场管理的措施,希望能对工程的建设起到一定的积极作用. 相似文献
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建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的.本文对公路工程项目进度计划的编制依据进行了分析,重点阐述了公路工程进度计划编制方法. 相似文献
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文章围绕非标项目的活动定义、进度计划编制、进度计划控制和进度控制等方面论述了非标项目进度的控制策略与方法。 相似文献