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1.
崔鑫 《内蒙古科技与经济》2007,(21):208-209
在中小企业的生存与发展过程中,人才是关键,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题.本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略. 相似文献
2.
在民营企业的生存与发展过程中,民营企业的人才缺乏是严重制约企业发展的重大问题,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的民营中小企业,如何吸引人才便成为民营中小企业十分关心的问题.本文根据民营中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略. 相似文献
3.
在企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何吸引人才是中小企业最关心的问题。通过对中小企业特点的分析,提出了中小企业吸引人才的策略。 相似文献
4.
刘美霞 《内蒙古科技与经济》2007,(22):47-48
文章认为由于中小企业自身的特点及各种原因,导致了中小企业在吸引和留住人才过程中的诸多问题,并针对这些问题提出了有针对性的吸引人才、留住人才的建议. 相似文献
5.
在民营企业的生存与发展过程中,民营企业的人才缺乏是严重制约企业发展的重大问题,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的民营中小企业,如何吸引人才便成为民营中小企业十分关心的问题。本文根据民营中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。 相似文献
6.
中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用,而人才是企业发展的基础。中小企业如何抓住新一轮政府机构改革和企业改革的良好机遇,发挥自己的优势,努力创造吸引人才的条件,为企业吸引和留住人才,以获得长期持续发展的内在动力,已成为中小企业当前的一项十分迫切的任务。 相似文献
7.
浅谈我国中小型IT企业如何吸引人才 总被引:2,自引:0,他引:2
跨入新世纪,围绕人才的话题一直炙手可热。全国各地的各种人才纷纷涌向北京、深圳、上海等大城市,穿梭于知名的大企业之间。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小型企业如何抓住这个良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。本文通过对中小型IT企业的分析,根据中小企业的特点,提出了一些中小企业吸引人才的策略。 相似文献
8.
在市场经济条件下,人才是企业竞争的焦点,也是企业立足之根本。与大企业相比,中小企业在经济基础、资源、规模等方面存在很多弱点,在人才竞争方面处于相对的劣势。因此中小企业如何吸引并留住人才便成为中小企业经营者十分关心的问题,论述了中小企业在人才管理方面面临的困难,并提出了中小企业人才管理的策略。 相似文献
9.
在市场经济条件下,人才是企业竞争的焦点,也是企业立足之根本。与大企业相比,中小企业在经济基础、资源、规模等方面存在很多弱点.在人才竞争方面处于相对的劣势。因此中小企业如何吸引并留住人才便成为中小企业经营者十分关心的问题,论述了中小企业在人才管理方面面临的困难,并提出了中小企业人才管理的策略。 相似文献
10.
中小企业人力资源的可持续发展 总被引:1,自引:0,他引:1
范慧 《内蒙古科技与经济》2006,(8):76-77
中小企业在国民经济中占有重要位置,对于解决利余劳动力就业,拉动国民经济增长起到了重要作用,但其在生产经营过程中存在着诸如家长式独裁管理、企业制度不健全、人才吸引和培养等很多问题,这些都限制了中小企业的可持续发展,在诸多问题中,企业人力资源的可持续发展成为了中小企业可持续发展能否实现的关键。 相似文献