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2001年12月28日,湖南新华书店集团在整合湖南全省新华书店的基础上正式挂牌成立,掀开了湖南新华书店发展史上崭新的篇章.三年来,集团坚持以加快发展为主题,以深化改革为动力,以调整结构为重点,以强化管理为保障,大力推进"重点工程",产业经济呈现跨越式发展的强劲态势.2004年,集团实现销售38亿元,再创历史新高,比2001年增长33.90%. 相似文献
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本刊讯 湖南新华书店集团以产业结构调整为主线,努力培植新的经济增长点,多元化经营规模、利润、从业人员均占集团总量1/3的“三个三分之一”发展战略正有力推进。截至2004年6月底,多元化经营总资产近2亿元,1～6月实现多元化经营收入1亿元。面对汹涌的产业竞争大潮,湖南新华书 相似文献
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广东新华发行集团1月在北京图书订货会上向外界宣布,该集团已完成了新的重组,以该集团为主体,通过增资扩股形式,重组广东省新华书店、广东省外文书店,以构建一个规模更大、功能更全、实力更强的广东新华发行集团。 广东新华发行集团是在广东省新新图书股份有限公司近五年发展的基础上,于1999年6月建立起来的,组建之初,由省新华书店控股。集团在短短的两年时间内,以资产、契约为纽带,以 相似文献
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2000年12月27日，我国第一家省级广播影视集团──湖南广播影视集团在长沙正式挂牌成立，这标志着我国广播影视在体制创新、进行集团化运作方面迈出了重要一步。2001年，湖南广播影视集团7家电视频道强强联合，发展势头更为强劲。集团董事长魏文彬、总经理曾凡安满怀信心地表示，集团成立后走集团化经营、规模化发展的路子，是为了打造湖南广播影视“航空母舰”，用5年至10年的时间，使集团成为我国广播影视产业和文化产业的重要基地，成为全国具有一流实力的重要媒体集团。满足受众对专业化节目的需求 集团董事长魏文彬强调：组建集团的目… 相似文献
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体制问题、信息系统、物流配送是制约我国出版物连锁经营发展的三大瓶颈问题。正确认识、解决这些问题，关系到出版物连锁经营能否健康发展，能否成功的关键。近年来，四川新华书店集团就此方面进行了理性的、积极的探索。以市场整合为突破口发展连锁早在1994年，四川新华书店集团公司的前身四川省新华书店就提出了开展连锁经营的设想，并于1996年在成都开办了第一家图书零售连锁。1998年，四川省店与四川少儿出版社、四川科技出版社组建了全国首家店社合作的股份制企业——四川省新华书店发行有限责任公司，在连锁经营方面进行了初步探索，… 相似文献
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对于已经走过50年奋斗历程的新疆新华书店来说,“十五”(2001-2005年)是新华书店二次创业的新起点,是改革发展的新序曲;是挑战和压力不断的5年,也是创新和奋进不止的5年。特别是党的十六大以后,自治区新华书店以十六大精神为指导,进一步解放 相似文献
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１９９９年初江苏新华发行集团挂牌成立。经过近一年的努力 ,初步理顺了各方面的关系 ,开始了正常的集团运作。江苏新华发行集团格局初定江苏新华发行集团以改制后的江苏省新华书店集团有限公司为核心企业 ,拥有全省新华书店、外文书店、古籍书店等８１家全资子公司。江苏省人民政府为集团公司的出资者 ,由省新闻出版局代行出资者职能。经省政府授权 ,集团公司为集团国有资产的投资主体 ,对子公司的人、财、物实行统一管理。集团成立后 ,被江苏省政府列为全省重点企业集团 ,是我省惟一的文化企业集团 ,并被新闻出版署确定为全国发行集团试点… 相似文献
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湖南新华书店集团桃源县公司针对县以下乡镇图书销售难的现时情况,尝试把销售终端前移,在校园内开办书店,使该公司一般图书销售翻了一番.目前已开办的三家都有盈利.笔者认为,在县以下乡镇办好校园书店或代销点,积极发展"网上书店"、协办"农家书屋"、发展流动"汽车书店"等,以多种方式开展多元化销售,是新华书店走可持续发展的有益之路.本文结合桃源县新华书店的实践侧重探讨创办校园书店的必要性和可行性. 相似文献
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当前我国发行集团的产业化发展初探 总被引：2，自引：0，他引：2
中国入世了！发行业的对外开放已确定了时间表，刚从传统体制整合而来的发行集团加快发展已显得尤为迫切。未来如何发展？发展的主题是什么？这是新世纪发行集团必须回答的问题。经过近年来不断的探索，我们认为，在新的历史时期发行集团应该走上产业化发展的道路，要尽快完成从企业经营向产业经营的转换，大力推进产业化的进程。一、发行集团的产业定位 众所周知，现今我国的发行集团大多是以省级新华书店（发行所）为核心组建起来的企业集团，许多集团仍然沿袭新华书店的发展思路，产业观念不强，产业定位模糊。通过不断的理论探索与实… 相似文献
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对于湖南新华书店集团张家界公司来说,在经历了2001年,认真而彻底的改革之后,一支精简高效、充满朝气的队伍应运而生。2002年,该店经理室明确地认识到,改革需进一步深入,首先从门市营销机制的改革动刀。 据张家界公司总经理熊隆初介绍说,为建立和完善营销激励机制,探索书刊经营的市场化之路,抢占图书的市场份额,提高书店的市场竞争能力。公司决定先从改革营销机制入手,把门市营销改革作为试点,对中心门市部以外的城 相似文献
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1937年4月24日新华书店在革命圣地延安清凉山麓诞生，至今已有七十年历史。在这半个多世纪的历程中，新华书店从无到有，从小到大，已发展成我国图书发行战线的一个大企业。随着抗日战争、解放战争的节节胜利，新华书店逐步走向全国。新中国成立后，新华书店更向企业正轨化的方向前进， 相似文献
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一、连锁经营的运行现状 自2001年8月开始,我国又批准的发行集团及各省、自治区、直辖市新华书店根据中办发[2001]17号文件和中办发[2002]16号文件精神,按照新闻出版总署《关于推进和规范出版物发行连锁经营的若干意见》要求,加快了连锁经营的运行。截至去年底,全国已成立出版物发行连锁总部17家,连锁门店约4000个。 各地发行集团、新华书店在推行连锁经营时,都把组建连锁总部作为突破口。在借鉴国内外先进经验的基础上,各 相似文献
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1859年第一家连锁店在美国纽约诞生,140多年后,连锁经营这种现代商业组织形式和经营模式,已成为发达国家零售业的主要业态。国外书业引入连锁则是20世纪70年代的事,时间虽短,但发展迅猛,目前已成为国外图书零售业的主流业态。我国新华书店发展连锁经营,必须了解国际书业连锁经营的发展趋势,借鉴国外书业连锁经营中的先进、成熟经验,结合中国国情,制定一系列既符合新华书店实际又适应书业连锁经营发展潮流的战略,才能真正实现做大、做强的目标。新华书店发展连锁经营必须以产权结构调整为主线,以建立现代企业制度为重点连锁经营是社会化大生产的产物,客观上要求企业产权结构合理化、资本结构多元化,运行机制符合现代企业制度的要求。因此,新华书店在发展连锁经营时,应将结构调整贯穿始终,以结构调整促进现代企业制度的建设。首先,要将连锁经营与集团化建设有机结合起来。发展书业连锁经营应以新华书店集团(公司)为基础,以国有大型“中盘”发行企业或大型图书零售企业为核心母公司,以多个紧密型图书批发、零售企业为群体,同其他生产零售型书业企业结成松散型战略同盟,逐步形成一个层次分明,门店众多,集权与分权管理有序、有度的书业连锁集团,提升书业产业的集中度。... 相似文献
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通过特许加盟连锁,把分散的社会发行网点组织起来,组建以新华书店为主体的销售网络,形成群体合力和规模效应,已成为摆在我们面前的一大课题。从我国图书市场来看,新华书店销售占有份额逐年下降,尽管在2002年仍占有全国图书总销售额65.6%的份额,但因新华书店系统大多是省级集团体制,有较重的销售本版图书任务,以至于许多外版优秀图书难以进入,再加上整个市场中小学教辅读物占有较大份额,因此,这个图书市场尚显脆弱。近年来,有相当一部分民营书店完成了初步的原始积累,具备了一定的经济规模和社会影响,开始向新华书店叫板。席殊书业2001年与香… 相似文献
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红网自2001年成立以来,围绕“打造以湖南新闻门户网为旗帜的综合网络服务平台”的目标,网站取得了超常发展,成为湖南新闻宣传工作的一支新生主流力量和世界了解湖南的重要窗口。我们始终坚持以正面宣传为主,牢牢把握正确的舆论导向,充分发挥重点新闻网站在网络舆论引导中的重要作用。 相似文献
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“十一五”期间,自治区新华书店的总体目标是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全区新华书店改革发展全局,坚持新华书店宣传文化阵地的社会定位不偏移,社会效益第一的经营理念不动摇,深化体制机制改革,完成新华发行集团建 相似文献
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图书发行行业如何实现党的十四届五中全会提出的从计划经济向社会主义市场经济转变,从粗放型向集约型转变的目标?山东省德州新华出版发行集团总公司发挥集约经营优势,优化集团运行机制的做法不失为一种好的尝试。 德州新华出版发行集团总公司,是1992年经政府批准成立的以德州市新华书店为核心层,以全市10个县(市)新华书店为紧密 相似文献
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发扬新华精神,树立集团全新形象 随着改革开放的不断深入发展,图书市场的竞争日益激烈。为此,全国不少省级新华书店成立了图书发行集团。几年来的实践证明,组建集团,运用现代经营方式,以共同利益为纽带,实行统一领导、统一管理,充分发挥国有书店的信誉优势,开展规模经营,扩大市场占有比重,有效地维护了新华书店主 相似文献