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1.
华志丰 《滁州职业技术学院学报》2003,2(3):13-17
人力资源是企业的第一资源,充分发挥人力资源的作用是企业致胜的关键。本文运用行为科 学的理论从人力资源的内涵和特点、激励机制的构成要素和运用原则、激励过程和方式等方面,对企业人力 资源的激励机制的效用作初步的探析。 相似文献
2.
《武汉电力职业技术学院学报》2015,(2)
当前电网企业总量超员与结构性缺员,员工整体素质提升与电网企业日新月异的发展需求之间的矛盾日益突出,这是每个企业,尤其是人力资源管理者面临的严峻挑战。以如何构建系统的人才培养和激励机制为出发点,阐述建立人才培养和激励保障体系的实践探索与工作思考。 相似文献
3.
阮德茂 《胜利油田职工大学学报》2005,19(5)
在新形势下,石油企业作为一个技术资源密集型和人力资源相对密集型的企业,仅仅依靠资金、 设备等物资要素的大量投入已经不能适应目前的发展需要,要想保持住企业的综合竞争优势和可持续发展能 力,更主要的是要依靠和利用好人才这一根本要素。运用现代管理学观点和方法,结合胜利油田这一国有大型 企业的具体情况和一些好的做法,就石油企业如何运用人才激励机制、创新人才激励机制进行了有益的探讨和 研究。提出人才激励机制应注重物质激励和精神激励相结舍,要建立多跑道、多层次激励机制,要充分考虑职工 的个体差异以及领导干部行为等方面进一步改变、创新思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点扣职工 需求的开放的激励体系。 相似文献
4.
谈激励机制在企业人力资源开发中的作用 总被引：2，自引：0，他引：2
《锡林郭勒职业学院学报》2007,(2)
人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,是企业成败与否的关键。本文就激励机制在人力资源开发中的作用以及现代企业如何建立完善激励机制,进行了认真分析和阐述。 相似文献
5.
张精军 《胜利油田职工大学学报》2008,22(3)
企业改革中的职工和经营者激励和激励机制问题,关系到职工和经营者积极性、创造性的发挥及企业的兴衰.是企业改革成败的关键.建立有效的激励机制是企业改革的需要,是以人为本的管理思想的体现.设置合理的目标,确立科学的绩效评价体系,给予公正及时的报偿,是企业激励机制构建的重要环节;营造良好的工作环境是提高工作绩效的重要条件. 相似文献
6.
随着知识经济时代的到来,人力资本已成为提升企业竞争力的灵魂和关键因素。建立科学有效的激励机制,最大限度地激发人的积极性和创造性,提高企业人力资源的质量,是我国企业亟待解决的问题。本文借鉴了国内外已有研究成果,基于人性假设理论,对"胡萝卜加大棒"的激励模式在现代企业中的应用作出了若干分析。 相似文献
7.
本文从激励理论的基本原理出发,分析了目前高校教师激励机制的特点和不足,即激励总体水平偏低、激励力度不够,高校教师生活待遇偏低;激励形式比较单一,尚没有形成制度化的激励保障机制,激励实施对象的不明确等。提出要从报酬激励机制、荣誉激励机制和教师培训机制三个方面构建高校教师的激励机制。 相似文献
8.
关于建立企业激励机制的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
高海军 《胜利油田职工大学学报》2007,21(1)
从企业发展及人性需要的角度提出建立激励机制的必要性、激励要坚持的三个原则、建立企业激励机制的目的和要求,并从物质与精神兼顾、短期与长期渗透、正激励和负激励相结合、人尽其材及企业文化激励等五个方面来探讨建立企业激励机制的措施。 相似文献
9.
人力资源是现代企业发展的最关键因素,而激励是人力资源的重要内容,企业实行激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去.运用好激励机制是决定企业兴衰的一个重要因素. 相似文献
10.
在信息化时代的背景下,我国的企业也在向科技化的趋势转变,在这样的条件下,科技型小微企业异军突起,成为了企业创新的主力军,同时也是我国未来转变经济增长方式的基础保障;但由于科技型小微企业在我国起步较晚,并受到了经营规模等因素的影响,各方面发展还不够成熟,因此在管理中存在一系列问题;为了解决这些问题,就必须在方法上进行一定的创新研究;TRIZ理论作为一种发明问题并解决的理论,在企业的管理创新中发挥出了巨大的作用;基于TRIZ理论研究科技型小微企业的管理创新方式,也为我国其他的企业管理提供一定的理论依据. 相似文献
11.
对国有企业的企业家行为的激励与约束机制方面存在的问题是:没有形成与企业高层经理人员贡献相联系的制度化报酬机制;在对企业高层经理人员激励机制建设方面还存在着观念变革问题;多数企业中没有形成制度约束.而解决这些问题的关键是:深化改革,建立健全企业家行为的激励机制和约束机制.需要建立的激励机制主要是利益激励机制、晋升激励机制和荣誉激励机制.需要建立的约束机制主要是建立规范的法人治理结构,形成健全的权力约束机制,法律制度约束机制,监督体系约束机制等. 相似文献
12.
主要运用文献法、问卷调查法等研究方法,首先,分析了全民健身志愿者激励机制的定义。其次,在问卷调查的基础上,分析了全民健身志愿者参与志愿服务的主要动机,全民健身志愿者激励原则以及全民健身志愿者激励方式。最后,通过分析得出,全民健身志愿者激励机制就是激励全民健身志愿者的一种规律性模式;全民健身志愿者参与志愿服务的最大动机都是"帮助有困难的人";志愿者激励的原则包括公平原则、区别对待原则、物质激励和精神激励相结合的原则和正激励与负激励相结合的原则;志愿者激励方式包括自我激励、组织激励、社会激励和政府激励四个层次。 相似文献
13.
经理人作为现代企业的主要经营者,在企业经营决策与企业内部资源配置方面起着重要作用。对经理人实施有效的激励机制,对企业的健康发展意义重大。股票期权是一种较好的激励方式,具有很强的激励作用,但在实践过程中也暴露出许多问题。对我国实施股票期权制度的问题及其原因进行了剖析,并对我国经理人激励机制的完善提出了一系列相关建议。 相似文献
14.
高等学校独立学院教师激励机制的模型研究 总被引：4，自引：0，他引：4
独立学院的教师主要由来自母校的兼职教师、在社会上公开招聘的公共课教师和试验教师构成．青年教师是独立学校的生力军,但其职业生涯不被重视,教师岗位激励机制不健全。因此,设计科学、合理、有效的教师激励机制模型是独立学院实现目标的关键。在对独立学院教师激励机制模型探讨的基础上．提出了修正性的激励机制模型和政策性建议：激励观念和创新模式,营造激励环境,构建教师自我展示平台．建立科学有效的教师激励机制。 相似文献
15.
宋光海 《天水师范学院学报》2012,32(2):126-128
激励是高校学生教育管理中的重要环节,建立完善的激励机制,运用有效的激励方式,合理把握激励机制的运用原则可以系统全面地实现学生管理的预期和教育管理的终极使命,帮助学生确立人生价值、世界观、价值观;在满足学生个性化要求的基础上,使个人目标和人生理想相一致,并达到学生在校学业和将来就业双丰收的目标. 相似文献
16.
浅析企业职工激励工作中存在的问题和对策 总被引：1，自引：0，他引：1
知识经济时代,以不确定性为特征的竞争环境向现代企业提出了新的挑战,企业要生存,必须尽快建立行之有效的企业激励机制。我国正视激励在企业管理中的重要性并把它运用到管理中去也是近二十几年的事情,到目前为止,企业激励工作仍没有得到足够的重视,部分企业尤其是国有企业由于受传统的陈腐的思想观念的影响,激励手段相当落后、片面、简单,企业职工的积极性也没有充分地调动起来。因此,当务之急就是要使企业尽快建立符合企业实际,有利于调动企业职工积极性和主动性的科学的激励机制。 相似文献
17.
浅谈激励理论在我国私营企业中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
姜东洋 《齐齐哈尔职业学院学报》2009,(2)
本文从激励理论的角度出发,简单阐述了激励理论的基本知识及其相关组成内容。根据我国企业发展中存在的问题提出了相应的调整策略,从而形成一套良好的激励机制,使其能够更大程度地吸引人才,使私营企业在经济高速发展的形势下,通过制定并执行有效的员工激励机制,充分发挥员工的工作积极性和创造性,使企业立于不败之地。 相似文献
18.
举办奥运会赛事能够为其承办地及周边区域产业经济提供发展机遇，然而小微企业往往面临着诸多产业进入门槛，限制其分享奥运红利。为解决该历史性难题，北京2022年冬奥会主办政府力图通过一系列杠杆化策略促进小微企业分享奥运赛事红利。研究收集了京津冀地区26位小微企业主访谈数据，结合对北京冬奥会期间颁布的系列制度法规梳理，基于Kirby等提出的“MSE-MSB杠杆模型”理论视角，运用访谈法与主题分析法，对小微企业参与北京冬奥会所面临的困境进行识别，研究政府如何通过推出杠杆化策略有效促进小微企业分享奥运赛事红利。研究结果表明：1）北京2022年冬奥会期间小微企业主要面临着资金不足、利益分配不均衡问题、信息不对称等困境；2）政府在政策与规划、监管与贸易环境和网络与伙伴关系3个层面提出了有效的激励措施，为小微企业参与和支持北京冬奥会搭建了平台；3）小微企业主要是以间接参与方式，充分享受了北京冬奥会的溢出效应，通过为冬季运动市场提供产品和服务转变了发展方式、获得了企业收益；4）在未来政策供给方面，应重视小微企业参与分配赛事收益的政策框架设计，并为其提供透明与有效的信息渠道。 相似文献
19.
赵志强 《南京体育学院学报(社会科学版)》2007,21(6):50-52
在界定心理契约概念的基础上,运用管理学相关理论,结合体操项目特征,就构建体操运动队管理工作中的心理契约重要性作深入分析,并就具体构建需要注意的问题作具体探讨,指出应从以下三方面具体加以构建:1.确立以提供优质服务为宗旨的新的管理理念;2.与体操运动员一起建立共同价值远景;3.形成高效的管理机制,这其中具体包括建立运动员与运动队的信用机制,形成行之有效的激励机制和建立运动员人力资源保障机制。 相似文献
20.
浅议企业管理中的激励机制 总被引：3，自引：0，他引：3
任彩银 《石家庄联合技术职业学院学术研究》2006,(3)
成功企业和失败企业之间的真正区别,在于两者在多大程度上发挥了员工的最大天赋和能力。成功的领导者可以为员工创造施展天赋的舞台,而失败者则是有意无意地挫伤人的积极性。建立合理的激励机制的重要性已经被越来越多的企业管理者所重视。本文就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时需要注意的一些问题,为企业管理人员合理利用激励机制提供了参考。 相似文献