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融合创新,实现传统媒体的新跨越 总被引：1，自引：0，他引：1
在高科技与新技术飞速发展的新时期,我国传媒业正发生着深刻变革,其表现特征是新媒体的迅速兴起和快速发展,诸多报业集团已经或正在向现代传媒集团转型。寻求传统媒 相似文献
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大数据时代,新媒体快速发展正在深刻地改变着传媒业格局,广电传媒业面临的体制制约、听（观）众流失、广告分流、经营转型、人才不足等问题日益突出,来自境外媒体、新闻时效、视听媒体、播出传输、管理人才等方面的挑战日益严峻,迫切需要通过转变发展理念、深化体制机制改革、推进传统媒体转型、完善服务产品、建设全媒体型人才队伍,激发广电传媒业发展活力,在激烈的传媒市场竞争中掌握主动,在满足公众日益多元多样多变的文化需求中做大、做强、做优。 相似文献
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传媒发展的实践证明．人才问题是关系传媒竞争实力和市场生存能力的核心问题。传媒业的迅速发展和市场经济程度的不断加深．相应地．传媒业对人才的要求也发生了变化。如何根据我国新闻从业人员的特点。开发、培养、管理、打造一支结构合理、素质优良的职业化劲旅。是时代对我国传媒提出的一个日益紧迫的焦点问题。本期“专题研讨”约请了一批在传媒人才建设方面有较深研究与较高建树的专家、学者，发表他们的真知灼见，意在对这一问题进行剖析。 相似文献
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一、从传媒业业态变化看人才发展战略
今天传媒业的业态正在发生巨大变化,即使是传统的采编板块,也裂变出网络、微博、视觉等新形式,更何况读者新的阅读需求要求传媒有新的语境、文风和新的传播方式.此外,经济社会大环境对传媒业提出了媒产品工作化痕迹重,人才队伍总体素质不高,新闻业务能力不强,创新能力不足,人才结构也不尽合理. 相似文献
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当前传统传媒产业正处于战略转型期,面临前所未有的挑战,也面临文化大发展大繁荣带来的机遇.这些挑战和机遇包括社会转型期舆论引导难度加大、传统报业市场竞争加剧、新技术新媒体推动传媒变局以及传媒业自身体制机制深化改革等等.宁波同报报业集团作为东部沿海城市的传媒集团,更要主动适应外部因素带来的挑战和机遇,同时找出差距,补齐"短板",拉高标杆,转型发展.十年前,宁波日报报业集团实现了从报社向报业集团的跨越;近十年,实现了从报业集团向新闻出版集团的跨越;未来十年,将努力从新闻出版集团向文化传媒集团跨越.这个过程,既是不断创业创新的过程,也是不断转型转制的过程. 相似文献
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党的十九大报告明确指出要"激发全民族文化创新创造活力,建设社会主义文化强国".我国传媒业也敏锐捕捉到了文创产业的时代发展脉搏,意识到了其对传媒业转型的促进作用.诸如重庆日报报业集团、河南日报报业集团、鲁商传媒集团等,都将文创产业作为转型发展的重点,尤其是鲁商传媒成立了专门的文创事业部,明确了作为全媒体文创策划服务商的市场定位,经过多年实践探索,已经构建了相对完善的全媒体生态文创运营体系.目前,鲁商传媒凭借《山东商报》、鲁网、《新浪潮》杂志、速豹新闻客户端等智媒体矩阵,在机构推广、赛事承办、专业服务等文创产业相关领域形成了完整的产品链条.近年来,鲁商传媒先后与路劲地产集团、CCSPACE创享空间、淄博三冠影视传媒、泰安传媒等达成战略合作,广泛涉猎文创小镇、产业园、创业基地等领域,成为集团文创产业的重要支柱. 相似文献
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新世纪已经开始,传媒业将面临更为激烈的竞争。20世纪90年代以来,发达的美国传媒业不断传出兼并组合成立超级传媒集团的新闻,特别是近期的美国在线和时代华纳两大传媒集团的联合,更是拉开了21世纪国际传媒产业大竞争的序幕。在中国即将加入世贸组织(WTO),迎接更加开放的文化一经济发展环境到来之际,上海传媒业深感挑战的严峻,改革力度不断加强,近年来逐渐由传统划分的、零打碎敲的、各自为政的无序、畸形竞争格局,向集团化方向发展。目前,上海传媒业已初显媒体集团的整体格局:报业有文汇新民联合报业集团、解放日报社报业集团;广电业有集团化管理的上海市广电局;出版业有1999年组建的集编、印、 相似文献
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在信息传播技术高度发展的当今时代,传媒在国家经济社会和政治领域的地位和作用越来越突出,传媒业已成为知识经济与产业经济的重要组成部分。如何促进传媒业又好又快发展?关键在人。有鉴于此,建立传媒人力资源管理理论体系——传媒 相似文献
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随着泛媒体时代的到来,“媒体融合”在世界各地如雨后春笋,蓬勃发展。最早进行“媒体融合”的是美国“媒体综合集团”,于2000年投资4000万美元在坦帕市建立“坦帕新闻中心”,将“媒体融合”做到极致。开创我国传媒业“媒体融合”先河的是2003年成立的上海文广新闻传媒集团,之后,成都、广州、重庆、辽宁等地新闻传媒集团相继成立,我国传媒业的跨媒体运作进入了发展阶段。其中牡丹江新闻传媒集团和佛山珠江传媒集团,以他们的生动实践和不凡业绩,为地市传媒走“融合”之路树立了学习的榜样。 相似文献
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近年来，我国的传媒产业得到了较快发展。党的“十六大”把深化文化体制改革、大力繁荣和发展文化事业和文化产业提升到了空前的战略高度，为中国传媒产业的改革发展提供了有力的政策支持和保障．传媒产业发展保持了持续稳定增长的势头。传媒业始终坚持正确舆论导向。努力维护改革、发展、稳定的大局，深入开展新闻改革，不断提高舆论引导水平，传媒业的公信力和权威性不断增强。但是产业发展过程中，受传统计划经济的影响。束缚传媒业生产力发展的体制弊端仍未根本革除，传媒业的改革依然任重道远，传媒产业资源紧缺与闲置矛盾日益突出。传媒产业的发展模式尚未完成从开放型向集约型的转变，统一、开放、竞争、有序的现代传媒业市场体系尚未形成，这无论对于传媒产业的发展，还是对于传媒的舆论宣传都是不利的。因此，按照中央关于文化体制改革的精神。围绕清除不利于发挥市场基础性作用的体制机制障碍深化改革．围绕清除不利于贯彻落实科学发展观的体制机制障碍深化改革．是当前和今后一段时期内我国传媒产业改革发展的主题和重点。 相似文献
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人才资源是第一资源。传媒竞争归根结底是人才的竞争,人才资源管理已逐渐成为大众传媒管理的核心内容。而军队传媒的人才队伍建设,虽有军队自成体系的一面．也同样受到传媒业自身规律的支配。因此,面对日益激烈的传媒竞争,军队传媒要想做大做强,必须认真研究符合军队传媒实际的传媒人才资源管理策略。 相似文献
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在计划经济条件下,我国的新闻传播媒体被定性为事业单位,对工作人员实行人事管理.我国经济体制向市场经济转型后,传媒产业走向市场,传统的人事管理模式已不适应社会主义市场经济体制的要求,不利于传媒产业的发展,必须深入进行人事制度改革,建立有中国特色的社会主义传媒产业特点的人力资源管理模式. 相似文献
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探索 目前,传媒业已进入规模化、集团化发展时代.由于跨国传媒巨头虎视眈眈,国内传媒竞争日益激烈,传媒业的竞争形势和市场格局正在改变,我国传媒业集团化的发展面临严峻的挑战,最关键的挑战是我国传媒集团的实力和能力问题.如何培育、提升实力和能力是我国传媒集团必须予以高度重视的战略和战术课题.对此传媒集团要全面贯彻落实科学的发展观,深入研究探讨自身发展的战略和战术问题,努力培育和发展核心竞争力. 相似文献
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塞尔维亚传媒业的转型发展是政治、经济、社会变迁的一种映射.本文通过梳理塞尔维亚传媒业的发展脉络,从传媒转型、规制建设和内外博弈三个方面来论证传播主权与地缘政治博弈这两个变量是解释该国传媒发展转型的重要维度,并指出中国对塞传播工作应该关注其"头向西方、心系东方"的平衡心理. 相似文献
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试论新闻传媒核心竞争力的开发 总被引：24，自引：0，他引：24
本文分析评估了中国传媒业的竞争现状,认为目前已形成自己强有力的核心竞争力的媒体尚属少见,说明了开发核心竞争力对我国新闻传媒发展具有现实意义;同时结合我国传媒业的实践,阐述了新闻传媒核心竞争力的内涵和基本特点;探讨了在传媒现有资源和能力中开发核心竞争力的具体方法。 相似文献
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