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相似文献
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1.
公路工程施工现场管理应注意的问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理是实现公路建设项目快速、优质、低耗的重要环节.  相似文献   

2.
水利水电工程是一个巨大、繁杂的系统工程.在工程施工阶段中,质量管理始终贯穿于项目建设的整个过程.一个优质的建设工程,是实施严格具有先进质量管理的结果,本文就施工企业如何进行期范化项目管理提出可行的建议.  相似文献   

3.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.  相似文献   

4.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接工程的质量、进度和效益.加强现场管理_就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.  相似文献   

5.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.  相似文献   

6.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.  相似文献   

7.
浅谈桥梁施工工程的安全控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
易为 《科技风》2012,(5):127
安全管理对桥梁施工工程的重要性不言而喻,严格进行道路桥梁施工安全管理,是修建出优质道路桥梁的前提条件之一,然而由于受到一系列因素的影响,目前的道路桥梁施工工程安全管理存在一定的问题,我们要在认识到桥梁施工工程重要性的同时加大对道路桥梁施工的安全管理力度,从桥梁施工工程的起始阶段至桥梁投入使用中的维护和保养上都遵从安全管理细则,不断总结安全控制工作,确保桥梁施工工程的安全.  相似文献   

8.
浅谈如何全面加强建筑施工质量管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
在工程施工管理众多方面中,质量管理是关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和施工质量控制,才能建造出更多的优质工程。本文阐述了如何全面加强施工质量管理,创建优质工程的条件。  相似文献   

9.
浅析公路工程施工现场管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点.现场管理效果的好坏直接影响工程的质量,进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织,有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.  相似文献   

10.
优质工程首先是工程质量,而促进优质工程的首要工作便是安全文明施工管理。  相似文献   

11.
公路工程施工现场管理的相关问题分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量,进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗  相似文献   

12.
一个优质的水利建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。  相似文献   

13.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时问和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。  相似文献   

14.
公路工程施工现场管理应注意的问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。  相似文献   

15.
浅谈公路工程施工现场管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。  相似文献   

16.
郑全 《今日科苑》2008,(12):86-87
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。  相似文献   

17.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。  相似文献   

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从多个角度探讨如何提高建筑给排水施工技术   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着建筑技术的发展,生产工艺的不断改进和提高,对给排水工程的设计、施工、维修和运行管理的要求也就越来越高。要想使管网达到优质、高效、低能耗运行的目的,除要有合理的设计方案外,给排水系统安装质量的优劣将会对日后的使用产生极大的影响。优质的安装施工质量和科学的管理是保障管网系统高效安全运行的必要条件。为了满足给排水建筑施工技术要求,提高施工质量,需要施工人员不断学习,提高自身的技术素质,只有这样,才能保证安装工程的质量,立足于建筑安装工程的基本建设。现从三个方面针对建筑的给排水施工方面谈了自己的一点体会:即给水管道的施工,排水管道的施工,W型元承口机制柔性排水铸铁管的施工方法和注意事项。  相似文献   

19.
技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段,为了保证安全、优质、低耗、高效地按期完成施工任务,笔者根据工程实践,从施工技术管理的内涵,施工管理的基本原则,以及施工准备阶段的技术管理、施工现场技术管理、竣工验收阶段技术管理等方面对公路施工技术进行论述。  相似文献   

20.
从1994年以来,在施工中,对出现的质量问题,及时采取措施进行处理,从而使工程质量不断提高.已竣工的七栋高层住宅,经检查验收,二级优质工程一栋,一级优质工程五栋,特级优质工程一栋.现就施工中出现的质量问题、所采取的措施及处理结果做以简单介绍:  相似文献   

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