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执行力:消除学校管理黑洞的利器 总被引：3，自引：0，他引：3
执行力低下正在成为吞噬众多学校的巨大黑洞：策划方案落实不到具体行动上，执行指令拖沓．缺乏紧迫感．实施过程中敷衍了事、草率应付……为什么有了很好的决策．却未能产生理想的绩效?为什么策略大致相似．但学校的竞争力总是低人一筹?打造超强竞争力团队“路在何方?”——在于强大的执行力。执行力既是教育策划变为现实的有力武器， 相似文献
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罗建云 《职业技能培训教学》2006,(9):30-30
执行力指的是什么？简单说就是“做”．可就是“做”这么一个简单的概念，却让无数经营管理者焦头烂额．在此，笔者想将自己在日企供职时的所见所闻拿出来与大家分享．让广大读者朋友知道执行力在日企是如何实现的． 相似文献
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高校学生干部的执行力建设研究 总被引：1，自引：0，他引：1
高校学生干部在高校学生工作中起着重要的作用。本文深入探讨了提高执行力对高校学生干部成长的意义和作用．着重分析了高校学生干部执行力缺乏的原因,并提出了提高学生干部执行力的措施。 相似文献
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执行力是企业整体素质的集中体现．通过论述加强企业执行力的重要性,试图从健全制度流程,奠定提升执行力的工作基础;坚持以人为本,为提升执行力营造和谐氛围;加强培训教育,奠定提升执行力的素质基础等方面,提高企业执行力。 相似文献
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所谓执行力．就是把学校的部署、规划一步步落到实处．变成现实的能力。现代管理学认为，一个成功的组织，30％靠正确的战略，70％靠正确的执行。因此说，执行力是一个组织的核心竞争力、对学校而言，教导处具有纽带的作用，发挥着上传下达、指导协调、研究服务的职责．决定着学校课程计划的落实、教学秩序的规范和教学质量的提高。 相似文献
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类似于“没有执行力,就必然没有竞争力”的观点．越来越受到高校管理层的重视。如何加强执行力建设也日益成为引发大家热议不断的新课题。所谓执行力是指一个组织、一个单位的执行能力,是组织制定发展战略规划和实现既定战略目标所关联的能力。当前,执行力低下成为高校管理体制中较为严重的弊端,究其原因,源于制度松散、管理松懈、操作繁琐、监督缺失等。执行力的建设是一项综合性、系统性工程．它需要整个系统中各层次、各部门的通力协作,共同促进执行力的提升,确保各项决策、计划得到有效的贯彻落实．推动高校深层次的变革。文章从组织系统中的决策、制度、执行三个层面共同探讨加强执行力的问题。 相似文献
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[考点链接]
1．从经济常识角度分析：①行政问责制是发展社会主义市场经济的客观要求，建立健全行政问责制度，有利于不断提高各级政府驾驭市场经济的能力。②加强行政执行力建设，是适应经济全球化的需要，建立健全行政问责，有利于提高各级政府的行政执行力，全面提高对外开放的水平。 相似文献
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本文在阐述构建高校教学管理执行力体系的动力因素和思想基础的基础上，分析了高校教学管理执行力体系的架构特征，结合北京交通大学的研究与具体实践，提出了高校教学管理执行力的设计思路和实现途径。 相似文献
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美国学者爱利森认为：“在达到目标的过程中，方案的确定功能只占10％，而其余90％取决于有效的执行。”对于一所中学而言，执行力是构建学校竞争力的前提，是打造学校品牌的重要保障，它体现出一所中学的整体素质。一直以来我国中学教育领域普遍存在执行难、执行不力的问题，极大地削弱了学校的核心竞争力。开展对中学管理执行力的研究，形成有效提升中学执行力的系统方法与策略，能为执行力不足的中学提供参考和借鉴，对于改进中学管理方式，增强合作团队的凝聚力，促进学校工作良性发展将会起到积极的作用。为了较全面系统地了解和掌握广西中学管理实践中执行力的实施现状，分析其存在的问题，同时提出相应的对策，我们组织开展了“广西中学管理执行力问题与对策研究”课题研究工作。一、广西中学管理执行力现状调查与分析 相似文献
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论高校管理者的执行力 总被引：4，自引：0，他引：4
蔡泽寰 《襄樊职业技术学院学报》2005,4(4):13-15
党的执政能力，对高校管理者来说，就是深入地贯彻执行学校决策的能力即执行力。目前，高校管理者的执行力还存在一定的差距，导致执行力的扭曲。为此，高校管理者应从职责定位、求真务实等方面努力提高执行力。 相似文献
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张立云 《重庆职业技术学院学报》2012,(4):8-10
执行力是目标与结果之间不可缺失的一环．是组织能否实现预定目标的决定性因素。高校作为人才培养、科技文化传承创新、服务社会发展的重要基地,一定程度上讲,执行力关系学校的生存与发展。如果没有执行力或执行力欠缺、不到位,无论战略谋划多么宏伟或高校组织机构多么科学合理,都无法发挥作用。 相似文献
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战略相似的企业竞争取胜的关键在于其管理的执行力；发展战略明晰的企业，自我突破于提高的关键在于把战略贯彻在管理活动的执行中。管理执行力是很多企业都关注的问题，近几年，很多企业以多种方式进行了执行力培训，可是管理的执行力还是没有提升，这其中肯定有很多原因，但其中一个重要的原因就是缺乏有效的跟踪和监控。 相似文献
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我国地方政府执行力的发展先后经历了以政治影响力为主导的阶段、重视决策力的推动作用阶段，当前已经进入了一个变革与完善的新阶段，面临新的环境和挑战。目前要发展地方政府的执行力，从决策与执行的过程上看，可以从执行前期、执行中期和执行后期三个阶段，对影响执行力的关键要素进行完善和强化。 相似文献
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新时期加强高校办公室工作执行力的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
田超 《渭南师范学院学报》2011,26(2):95-96
高校办公室队伍建设滞后,工作职能错位等因素影响其工作执行力,应争取院方及内部各部门的支持,强化制度建设、队伍建设和信息管理工作,努力提高高校办公室的执行力． 相似文献
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问诊学校中层领导执行力 总被引：1，自引：0，他引：1
一、学校中层干部执行力存在的问题
执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力是学校竞争力的核心，是把办学理念、发展规划、学校计划、学校决策转化为学校发展、教师专业成长、学生理想放飞的关键。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于学校，则是将长期战略一步一步落到实处的能力。学校中层干部执行力的高低，既可以促使学校快速发展，也可以使学校停滞不前。笔者认为，当前学校中层干部的执行力，仍存在着不少问题。 相似文献
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校长的执行力对中等职业学校发展起着关键作用。本文借鉴管理学理论，从中职校长执行力的界定、构成要素、提高途径三个方面进行分析和探讨，以期有助于中职校长执行力的有效提升。 相似文献
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执行力是公共行政核心要素之一,是行政学研究的主要范畴。拟就我国地方政府的执行力问题,阐述了加强执行力建设的重要意义,对我国地方政府执行力的现状进行了描述,继而分析了执行力弱化的主要原因,并就如何提升我国地方政府执行力作出了相应的对策思考。 相似文献