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正1978年3月,对我来说印象极其深刻。特别是有两件事情我至今记忆犹新:第一件事情是我们"七七级"大学生新生开学的日子,一个崭新的世界在等待着我们;另一件事情是召开了全国科学大会,邓小平同志提出了"科学技术是生产力"的论断,为中国制定科教兴国战略和人才强国战略奠定了基础。大会闭幕式上,时任中科院院长的郭沫若同志作 相似文献
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制定中国科学院中长期科学和技术发展规划是一件大事。这对于贯彻新时期办院方针,实施新时期发展战略,凝聚广大科技人员的智慧和力量,深入推进知识创新工程,实现科学院改革与创新的跨越和可持续发展都具有十分重要意义。同样,制定和执行正确的发展战略,对一个研究所也是至关重要。计算技术研究所花了近一年的时间,在广大员工充分讨论基础上制定了所的发展战略。贯彻发展战略已对计算技术研究所的科研选题和效果产生积极影响。他们的发展战略研究工作做得比较细致,很有特色,对其它研究所制度发展战略有一定借鉴意义,本刊特转登如下。 相似文献
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一、引言知识产权作为一种无形资产,已逐渐成为影响企业核心竞争力的关键资源。随着信息社会和知识经济时代的到来,知识产权的重要性日益突出。世界发达国家及著名跨国公司都十分重视对知识产权的开发、利用和保护,纷纷通过制定、实施知识产权战略,保持其在全球的技术优势和竞争优势。为了更好地推进我国经济、产业、科技等方面的发展,充分发挥知识产权的基础性作用,我国深入实施知识产权战略,稳步推进全国专利事业发展战略,成效显著。以专利为例,2012年,国家知识产权局受理3种专利申请共205.1万件, 相似文献
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以289家制造业样本企业为研究对象,探讨高管团队认知风格类型,高管团队认知风格与竞争战略关系.研究发现,高管团队认知存在两种风格--分析型和创造型.实施低成本战略的企业,高管团队认知风格倾向于分析型;实施差异化和混合战略的企业,高管团队认知风格兼具分析型和创造型;无明确战略的企业,高管团队认知风格不明确.有明确竞争战略企业的高管团队分析型认知风格显著高于无明确竞争战略企业;混合战略企业的高管团队创造型认知风格显著高于低成本和无明确战略企业,差异化战略企业的高管团队创造型认知风格显著高于无明确战略企业.总体来看,不论实施何种竞争战略,企业高管团队的分析型认知风格都要高于创造型认知风格.最后,对研究结论进行了讨论,提出了研究的局限性和建议. 相似文献
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本文以科技协同创新为研究视角,对江西省科技创新“六个一”工程与协同创新的关系进行梳理.阐述了协同创新是深入实施“六个一”工程的有效组织模式和战略路径,为破解欠发达地区加快创新驱动发展提供思路. 相似文献
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中小建筑企业战略管理研究——以武汉华艺建筑工程有限公司为例 总被引：1，自引：0，他引：1
通过对企业战略管理理论的深入研究,利用PEST分析模型对武汉华艺建筑工程有限公司的外部环境进行了深入的分析,又对企业的财务、经营管理、质量管理、安全文明、招投标等多方面剖析,选择了适合的战略管理途径,最后通过公司战略管理模型的建立找到了未来公司战略发展的前景及方向.推广研究,良好模式的建立对于我国中小建筑企业核心竞争力的识别和如何落实战略规划的完整实施和有效控制这两个关键问题有非常重要的作用. 相似文献
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当前创新所能带来的模仿壁垒和垄断利润都在快速降低,企业需要对创新生产力进行全新思考,以低成本创新战略赢取竞争优势.现实中虽有成功案例,但在理论上还缺乏深入系统地研究,而对该问题的深入研究能为我国制造业企业由规模扩张转向低成本创新扩张提供适应性更广的依据从理论上探讨了低成本创新战略的“嵌入网络—吸收资源—涌现创新”作用机理,提出了实现企业低成本创新战略的“联发(联系—吸收—开发)”机制,并简要分析了如何运用联发机制及其面临的障碍. 相似文献
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基于服务化和商业模式理论,构建服务化战略、商业模式创新及企业绩效三者之间的理论模型。以我国236家实施服务化转型的制造企业为样本,进行实证检验。研究结果表明：产品导向的服务化战略对企业绩效具有显著的正向影响,客户导向的服务化战略对企业绩效的影响则呈U型曲线关系;商业模式创新在服务化战略影响企业绩效关系中起部分中介作用。研究从商业模式创新视角揭示了服务化战略对企业绩效的影响路径,拓展了服务化战略与企业绩效的关系理论,并对实施服务化战略的制造企业通过商业模式创新来提升企业绩效提供了理论指导。 相似文献
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在中国特色社会主义经济制度下,国有企业始终肩负着发展经济和服务社会的双重使命。根据企业所处的行业特点与所承担的业务特征,国有企业很可能面临高耗能的挑战。选取上海申通地铁集团有限公司作为典型案例,基于双元理论探究国有企业低碳双元战略的动态发展路径。研究发现,国有企业的低碳发展首先是将低碳理念融入其“经济—社会”双元目标,形成具有经济属性的成本性和效益性低碳导向,以及具有社会属性的政策性和公益性低碳导向。基于此,国有企业开发低碳双元战略实践,包括具有经济属性的低碳成本管理和低碳业务投资,以及具有社会属性的低碳政策落实和产业低碳引领。此外,知识和资源开发促进了低碳双元战略实践的相互转化,实现了低碳双元战略的协调统一。研究结论既为国有企业低碳发展中的协同辩证关系提供了新的理解,又拓展了双元理论在企业低碳管理领域的应用。 相似文献
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针对因PPP项目的公益性或准公益性与社会资本逐利性的矛盾而降低了社会资本投资PPP项目积极性的问题,创新运用可转换公司债券,在PPP项目实际发起人对合并报表需求不大的情况下邀请投资合作伙伴,由该伙伴全资或控股设立项目公司,然后由该项目公司向发起人发行可转换公司债券。研究发现,可转换公司债券这一创新运用,既能实现项目公司控制权进而项目资产所有权的转换,同时又利用PPP项目或项目公司的投资优惠、税收节约、报表合并乃至合并纳税等诸多好处,降低PPP项目经营风险和融资成本,增加PPP项目及其融资的吸引力。 相似文献
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我国企业管理者忽视了以全局的高度来审视企业成本,而真正的控制点是经济成本。成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用,降低成本对企业的经营效益至关重要。因此,公司需要从单纯控制自身的经营成本,转向与战略成本共同管理控制。在控制成本的途径中,通过基本途径和战略途径来减低企业成本,如实行成本否决,提高劳动生产率,选择规模效应,均衡生产作业和调节市场需求波动,长期维持、巩固成本优势等方法来进行控制。成本管理工作是企业经营管理的核心,是企业增加盈利的根本途径,直接服务于企业的目的。 相似文献
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工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和现场经费,间接成本主要包括企业管理费、财务费和其他费用。施工成本的高低直接影响着施工企业的生存与发展,关系到企业职工的待遇、福利等。因此,项目施工成本控制作为施工企业向管理要效益的管理学科,越来越被施工企业决策层和项目管理者所重视。 相似文献
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国际化发展战略是企业做强做大的必由之路,海尔和华为公司国际化战略的成功实施对中国企业国际化战略研究具有重要的现实和实践意义。扎根理论研究方法是一种科学有效的定性研究方法,以海尔和华为公司为例,以扎根理论为主导工具进行研究,得出两家公司在实施国际化战略的过程中都采取了国际化人才战略及重要的领导人影响因素的结论。从而,给予其他企业在探索国际化道路上以启发和借鉴。 相似文献
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石油资源危机与石化企业倒闭的动力学机制 总被引：1，自引：1，他引：0
该文建立了石油资源短缺下国际石化企业竞争的非线性动力学模式,揭示了倒闭的大型石化企业数与石油短缺率的内在约束关系以及石化企业倒闭数与最强（大型）石化企业对石油占有率的内在约束关系。研究结果表明,对于D>q,即石油的短缺率大于国际石化系统最强（大型）石化企业对国际石油市场和资源的占有率,石化企业的演化存在以下规律和特点：（1）石化系统里的最强（大型）石化企业n1将不可避免地倒闭。随着石油短缺率的增加,伴随最强（大型）石化企业走向倒闭的石化企业依次是第二、第三、第四、……强（大型）的石化企业,D/q的值越大型,石化系统所倒闭的大型石化企业数越多。倒闭的驰豫时间量级为50d—500d左右; （2）短缺石油后的幸存石化企业将经历三个演变阶段： 抵抗阶段,恢复阶段和稳定阶段。经过多平衡态共存和最强（大型）石化企业的不断替代过程后,国际石化企业系统达到新的平衡态,此时石化系统企业强弱的序严格地遵守偶数-奇数对称或奇数-偶数对称规律。即如果由于石油的短缺而导致系统有奇数个石化企业倒闭,则适应稳定后的系统的石化企业的强弱序服从偶数-奇数对称规律,即原序号为偶数的石化企业为强（大型）者,而原序号为奇数的石化企业为弱者。如果系统有偶数个石化企业倒闭,则适应稳定后的系统的石化企业的强弱序服从奇数-偶数对称规律,即原序号为奇数的石化企业为强（大型）者,而原序号为偶数的石化企业为弱者。所以,对于依赖于石油的各类不同的石化企业,把握石油的短缺率及石化系统最强（大型）企业对国际石油市场和资源的占有率十分重要。 相似文献
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我国企业集团多元化战略的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
多元化是企业集团的主流战略,并且影响着集团的生存与发展。基于上市公司的数据资料,从深沪两市A股上市的公司中筛选出333个企业集团,并利用LRUH模型对多元化战略进行分类,以寻找企业集团多元化发展的基本现状和规律,并且得出了企业集团已逐渐地从高度多元化经营的误区退出来,但仍有近三分之一的企业集团选择不相关多元化。 相似文献